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630頭腦風(fēng)暴實(shí)錄http://www.sina.com.cn 2008年07月01日 18:04 新浪財(cái)經(jīng)
新浪財(cái)經(jīng)訊 2008年6月30日,由第一財(cái)經(jīng)、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)主辦的“中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜(CSR)”評(píng)選啟動(dòng)。以下為6月30日第一財(cái)經(jīng)的頭腦風(fēng)暴文字實(shí)錄。 主持人:讓頭腦進(jìn)入風(fēng)暴,讓風(fēng)暴改變頭腦,這里是頭腦風(fēng)暴的現(xiàn)場,我是主持人袁岳。在改革開放30年以來,中國越來越多的企業(yè),由過去的小不點(diǎn)的企業(yè),變成了在規(guī)模上不僅僅在規(guī)模上,不僅僅在中國,而且在世界上有了越來越大的影響力。與此同時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn),企業(yè)如果過去我們說在商言商的話,現(xiàn)在越來越多的,我們說對(duì)企業(yè)不僅僅只是在商言商,那么在這幾年中間,有一個(gè)詞兒越來越成為我們耳熟能詳?shù)牡牧餍性~兒那就是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。為什么我們對(duì)企業(yè)提出社會(huì)責(zé)任的要求,這個(gè)社會(huì)責(zé)任到底多大才算合適?那么如果企業(yè)要做好社會(huì)責(zé)任的話,怎么樣才能做?一個(gè)企業(yè)要不要把企業(yè)社會(huì)責(zé)任這樣的一個(gè)工作管理的跟以往很不一樣,尤其要適應(yīng)現(xiàn)在的形式,所以帶著這樣一系列的問題,我們來關(guān)注企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,尤其是哪些企業(yè)可以成為我們的榜樣。 主持人:那么最近呢,在財(cái)經(jīng)領(lǐng)域中間比較領(lǐng)先的專業(yè)媒體,第一財(cái)經(jīng)也專門發(fā)起了一項(xiàng)2008年第一財(cái)經(jīng)中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任榜這樣的一個(gè)評(píng)選,那么結(jié)合這個(gè)評(píng)選的這樣的一個(gè)活動(dòng),我們頭腦風(fēng)暴節(jié)目這次特別來聚焦企業(yè)的社會(huì)責(zé)任,哪些企業(yè)諸堪我們的榜樣。為了討論這個(gè)話題,今天我們把跟企業(yè)社會(huì)責(zé)任的這個(gè)問題相關(guān)的話語各方,都請(qǐng)到了我們這個(gè)節(jié)目的現(xiàn)場。首先呢,我們要介紹來自于市委企業(yè)的風(fēng)暴嘉賓,第一位來自于(亞商)集團(tuán)的董事長陳琦偉,陳先生。第二位來自于蘇寧電器有限公司的總裁孫為民,孫先生。 主持人:孫先生這個(gè)蘇寧電器我們好幾次節(jié)目請(qǐng)他參加,一般在商言商結(jié)果都沒參加,所以講到企業(yè)社會(huì)責(zé)任他來了,顯然對(duì)于這個(gè)問題的重視程度,比做生意還重要。 他的名字,孫為民啊,為老百姓的。 主持人:看來下次可以到哪個(gè)公益基金當(dāng)這個(gè)董事長老總這樣的。好,我們還有來自于美國(禮來公司)的中國副總裁何育萍,何女士。來自于51.com的總經(jīng)理龐升東,龐先生。今天我們也有來自于對(duì)于這個(gè)公益領(lǐng)域有相當(dāng)豐富經(jīng)驗(yàn)的和觀察的三位風(fēng)暴評(píng)論員,第一位呢是來自于中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院MPV研究所的所長,也是(友臣積極性)扶貧基金會(huì)的理事康曉光教授。第二位呢,以前也參加過我們的節(jié)目,大名鼎鼎的希望工程的發(fā)起人之一,那么今天是(難度公益基金會(huì))的秘書長徐永光,徐先生。 主持人:第三位是工人日?qǐng)?bào)要聞版的主編石述思,石先生。要聞版的主編來了,說明我們這個(gè)要上要聞了。我們也請(qǐng)到了三位專家來作為我們今天的風(fēng)暴評(píng)論員,第一位呢?是來自于第一財(cái)經(jīng)周刊的總編何力,何先生。第二位,是來自于中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會(huì)的執(zhí)行副會(huì)長,也是帝斯曼中國的總裁蔣惟明,蔣先生。第三位是來自于挪威(全集社)的中國CSR的總經(jīng)理王學(xué)柱,王先生。好,那么下面呢,首先讓我們通過VCR來看一看這個(gè)中國社會(huì)企業(yè)責(zé)任現(xiàn)在引起大家的更高的關(guān)注和更多的討論。 主持人: 我想在這個(gè)關(guān)于慈善企業(yè)社會(huì)責(zé)任,從來沒有想這一次抗震救災(zāi),因?yàn)檫@個(gè)大災(zāi)難的發(fā)生,話題的熱度達(dá)到如此白熱化的程度,當(dāng)然我覺得在這個(gè)熱度中間,有的企業(yè)是變的很紅火,有的企業(yè)就天天跟靠烤羊肉似的,在紅火中間被烤的很難受。那么當(dāng)然也有一些人說,這個(gè)紅火里面其實(shí)有一些公眾情緒,或者大家都反映不見得完全都是合適的,甚至有一些也就是不太正常的。所以當(dāng)然有各種各樣的看法,當(dāng)然我覺得對(duì)于很多的人來說,很多觀察員都說,這一次抗震救災(zāi),對(duì)于中國的公益事業(yè),對(duì)于中國的非政府組織,對(duì)于中國的志愿者運(yùn)動(dòng)都是一個(gè)黃金開端;而對(duì)于很多企業(yè)來說,企業(yè)社會(huì)責(zé)任無論從考驗(yàn)這個(gè)角度,或者投入的角度,包括很多企業(yè)在獲得經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的角度,也是一次難得的機(jī)會(huì)。
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