陳金炳：您同時也跟我們國內(nèi)很多商學(xué)院有接觸，在您看來，中國的商學(xué)院跟哈佛這樣世界一流的商學(xué)院還存在哪些差距？

　　王玥：，最大的差距還是缺少大牌教授，大牌教授不是被媒體炒作出來的大牌教授，而是他自己的功底和底蘊讓他真的能夠成為一個大牌的教授。

　　我們發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象就是這兩年大家有一個學(xué)術(shù)熱，大家都在回歸，去挖掘我們最根本性的一些東西，我們發(fā)現(xiàn)這方面能夠稱的上大牌的教授太少了。我接觸了很多教授，做一個對比，哈佛教授每年一定要留出多少時間是做研究的，哈佛是鼓勵這些教授參與到商業(yè)行為中，可以到公司去當(dāng)董事，哈佛同時會告訴你投入時間應(yīng)該是什么。這些人有嚴(yán)格的自律，知道什么時間一定要搞研究，什么時候要到公司參與一些商業(yè)的項目，同時自己也很好的控制生活的節(jié)奏。

　　中國發(fā)展太快了，當(dāng)一個教授迅速成名，就像一個歌手一樣，他剛成名以后，公司立刻就給他安排了三百場演唱會，教授也是這個樣子，中國很多大牌的教授一年講兩百多堂到三百多堂課的時候，他自己就再也沒有更新的能力了。就像一個流行歌手一樣，唱一首歌火了，因為那一首歌，可以唱北京、上海，唱完了可以到西安、成都唱，西安、成都唱完了到清遠(yuǎn) 襄樊去唱，教授也遇到這樣的問題，他一出名很多人找他去講課。他發(fā)現(xiàn)他拿到的報酬可能比在商學(xué)院教書多得多，這樣就把教授給廢掉了。我覺得我們應(yīng)該保護(hù)這些教授，給他一些安靜的時間讓他去做一些研究，作為一個商學(xué)院來說教授資源真的很寶貴。

　　第二個從客戶上反饋，我的很多客戶都是大型跨國企業(yè)和央企，他們每年都跟很多商學(xué)院有很多合作項目，他們會從他們的角度評價教授。哈佛商學(xué)院有幾百個教授，醫(yī)學(xué)院有一千多個教授，每個人之間也會有競爭，每個人都有自己的專業(yè)，這樣就形成了很好的一個磁場。但是由于我們的大牌教授少，足夠多的教授在一起的時候會形成一個磁場，人數(shù)不夠就沒有底蘊，形不成磁場，隨著時間這個問題是能夠被解決的。第二，很多商學(xué)院也意識到了，要做得非常好，就要吸收很多企業(yè)，讓企業(yè)的管理者來變成教授，這個方法特別好。很多商學(xué)院的教育確實跟企業(yè)脫軌，讓有企業(yè)實戰(zhàn)的做過企業(yè)的人來講課，會講的非常精彩，一語就點到大家心坎里面。商業(yè)本身是一個實戰(zhàn)科學(xué)，要了解戰(zhàn)場上的問題，跟軍事學(xué)不一樣，商學(xué)院吸收越來越多的企業(yè)家做教授，這個方法特別好，但是也需要時間，哈佛也是一百年才這樣。

　　陳金炳：您看到國內(nèi)商學(xué)院存在方方面面的問題，KeyLogic今后會跟國內(nèi)商學(xué)院有一些合作上的考慮嗎？

　　王玥：我現(xiàn)在也在接觸最著名的幾家在談合作，我們會和商學(xué)院，甚至文學(xué)院、甚至教育學(xué)院都有合作，我們幫很多企業(yè)學(xué)習(xí)的方法也可以放在大學(xué)里。大學(xué)教育跟企業(yè)教育也在脫軌，在企業(yè)里面等不及給你兩年四年，我們找到很好的方法和工具達(dá)到短期平衡，在商學(xué)院里面，我們能看到很多企業(yè)面臨的問題和方法，在EDP方面，我們看到企業(yè)在這個階段最重要的話題是什么？我們在一起討論分析對企業(yè)的發(fā)展速度會更快。

　　陳金炳：大家感覺中國當(dāng)前的管理培訓(xùn)市場有點亂，大家會用各種技巧或者手段來做客戶的爭取，KeyLogic今后的發(fā)展規(guī)劃是什么？面向這樣一個大的行業(yè)背景，KeyLogic如何制訂自己的與眾不同的戰(zhàn)略規(guī)劃？

　　王玥：行業(yè)散亂是每個行業(yè)都會有的，每個行業(yè)都是從戰(zhàn)國時代春秋時代過渡過來的，最后形成了三四家在行業(yè)最后能夠占據(jù)主導(dǎo)的地位，任何一個行業(yè)都是這樣�，F(xiàn)在我們的行業(yè)還在春秋時代，還有幾百家?guī)浊Ъ疑先f家企業(yè)來做。這個過程需要攪拌，攪拌過程中奶酪會出來，沉淀的晶體會出來，攪拌的過程就是我們講的競爭。

　　從趨勢來說，首先來說這個行業(yè)是朝陽行業(yè)，市場幅度大，而且是有真實的需求在里面，從我們自己自身的規(guī)劃來說，我們要認(rèn)真把我們自己做好，我們是學(xué)習(xí)行業(yè)的一個領(lǐng)先公司，找到好的學(xué)習(xí)方法、找到好的學(xué)習(xí)內(nèi)容、找到好的學(xué)習(xí)技術(shù)，為企業(yè)所實用。

　　這個行業(yè)散是一方面，同時我們也看到很多人有想法，有眼光，希望在行業(yè)里面能夠堅持做下去的，現(xiàn)在這些看著還都不起眼或者力量還不大，相信時間是最好的證明，在未來不出五年吧，現(xiàn)在很多從業(yè)公司將從此消失掉，會出現(xiàn)能發(fā)展長久的企業(yè)，我們現(xiàn)在還在原始時代。

　　陳金炳：我們看IT培訓(xùn)中國有北大青鳥、語言培訓(xùn)有新東方這樣類似航母型的上市公司，您覺得管理培訓(xùn)這個領(lǐng)域會出現(xiàn)這樣的上市機(jī)構(gòu)嗎？

　　王玥：肯定會有，做學(xué)習(xí)咨詢也有很多專業(yè)的公司，在中國這個趨勢來說，肯定是有公司在這個領(lǐng)域之中能夠做成航母型，我們希望我們也能夠成為這個候選人之一。是誰不好說，我們看到趨勢以后我們也從最基本的做好，我們有機(jī)會有信心能做更好。

　　陳金炳：好的，再次感謝您參加2008商學(xué)院EDP與企業(yè)關(guān)系系列訪談，也非常感謝新浪網(wǎng)友對我們這次活動的持續(xù)關(guān)注，謝謝大家。