“明星與品牌的力量”論壇實(shí)錄(10)

　　提問：大家好，我是IT經(jīng)理世界的記者，我剛才看短片有一個(gè)問題，剛才在畫面上看到熟悉的畫面，比如在MTV頒獎禮或者電影節(jié)頒獎禮都可以看到，很熟悉的形式，你們在打造勞倫斯頒獎典禮的時(shí)候，是不是想借用類似娛樂明星的塑造手段，或者您認(rèn)為這之間是否存在區(qū)別？就是體育明星和娛樂明星的區(qū)別。

　　另外問張?jiān)洪L和張總，你們認(rèn)為在明星對品牌價(jià)值的提升過程中，作為體育明星的作用是不是跟娛樂明星存在一些區(qū)別？

　　蘇同：從我們的角度來看，在體育賽事的頒獎來講，不像真正的賽事，觀賞性各方面跟賽事比起來是比較差的，如果做一個(gè)獎項(xiàng)的時(shí)候，沒有太多的觀賞性，我相信對于參與者和關(guān)注度會打一些折扣，從我們角度來講，也在于中國幕前的現(xiàn)狀來看，體育是慢慢走向成熟慢慢有熱度的方向，但娛樂是比體育早幾年熱起來的行業(yè)，我們初衷是希望用兩點(diǎn)的結(jié)合，我認(rèn)為文藝界、體育界都稱為明星，他們有相同的地方也有異同的地方，如果在一個(gè)平臺上展示，首先具有相對多的觀賞性，同時(shí)對于體育知識的宣傳和普及能起到很好的幫助。謝謝！

　　黃鳴：感謝張?jiān)洪L，感謝王老師，感謝光華學(xué)院每次年會給我的機(jī)會和殊榮，我曾經(jīng)做光華學(xué)院的不肖弟子，中途因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系退出了。

　　這次論壇的主題是奧運(yùn)、奧運(yùn)明星，恰巧我跟李寧最近關(guān)系不錯(cuò)，我們在一個(gè)健康快車基金會，和小雙經(jīng)常見面，對于李寧作為中國的民族品牌，感情更深。上次在浙江杭州，中國民營企業(yè)論壇當(dāng)中，王老師講到李寧和運(yùn)動品牌的運(yùn)作，我做了三個(gè)演講，我特別感謝光華對我的殊榮，我覺得很難得。我的題目是運(yùn)用民族情感做中國民族品牌。

　　第一，民族品牌萌發(fā)和成長的保護(hù)期，有不少人說，外資企業(yè)只要在中國就是中國品牌，我極端不認(rèn)同，我們沒有這么大都，我們還沒有經(jīng)歷過民族品牌非常豐富的年代，這個(gè)成長是必須的，對民族的自信心和產(chǎn)業(yè)中人的影響，如果這個(gè)過程沒有，再去豁達(dá)是不現(xiàn)實(shí)的。只有經(jīng)歷了中國民族品牌的興盛，才會有豁達(dá)大度的從容。

　　第二，大中城市的運(yùn)動鞋衣的市場，主要是崇洋自卑的心理，我們非常不理解，比如十幾歲、二十幾歲的消費(fèi)者買鞋、運(yùn)動衣都是言必耐克、

阿迪達(dá)斯，我對這兩個(gè)品牌沒有任何感情影響，但我們的李寧、雙星、安踏等運(yùn)動品牌，已經(jīng)到了一定的層次。一方面有民族感情，另一方面又瘋狂消費(fèi)樣品牌，這有兩個(gè)原因，一個(gè)是崇洋造成的自卑，另一個(gè)對自己的民族品牌恨鐵不成鋼。所以總的方向 應(yīng)該是自尊自強(qiáng)，不光是做產(chǎn)業(yè)的人，消費(fèi)群體也應(yīng)該一起當(dāng)成整個(gè)中華民族的事情，這方面我們要好好學(xué)習(xí)日本人，尤其學(xué)習(xí)韓國人，正式因?yàn)樵谧约浩放频拿妊科凇⒊砷L期毫無保留的強(qiáng)烈支持，才有了三星、LG，才有了韓國品牌，包括韓國文化對中國乃至世界的強(qiáng)勢進(jìn)攻性。這個(gè)結(jié)果，韓國人的強(qiáng)烈民族自豪感和品牌的強(qiáng)勢，不是光一個(gè)、兩個(gè)企業(yè)造成的，是整個(gè)大韓民族造成的，我們不是一兩個(gè)人，而是整個(gè)民族群體，尤其是年輕人，應(yīng)該做些什么事情？

　　做一個(gè)洋品牌國產(chǎn)品牌SWOT的分析。大家想想，在知名度、加工質(zhì)量、設(shè)計(jì)、技術(shù)、營銷、品牌運(yùn)作，我們基本上可以國際化了，蘇總和小雙比我更清楚，在整個(gè)對比分析上沒有太大差距，但在市場上，講到大城市，特大城市中，我們的國產(chǎn)運(yùn)動品牌已經(jīng)被擠的夠嗆，為什么？

　　我提一些策略性的建議，首先是民族的，然后才是國際的，國內(nèi)的市場必須要強(qiáng)勢的占領(lǐng)，沒有任何的余地。我認(rèn)為第一，要大打民族奧運(yùn)英瓊品牌，李寧不僅是優(yōu)秀的運(yùn)動員，為國爭了那么多的榮譽(yù)，創(chuàng)造了奇跡，同時(shí)發(fā)起了品牌，把自己的名字像我一樣賣了。李寧跟我一樣退出管理一線了，我們兩個(gè)見面要跟他好好談?wù)劊�李寧比我管用，�?yīng)該出席各種場合，不是為他自己。他很多時(shí)間都為自己的家人做補(bǔ)償，他比我出道早，很小在訓(xùn)練館里，但我有權(quán)利代表大家要求他為咱們民族再做一份貢獻(xiàn)，他應(yīng)該到大城市，上海、北京走向賣場等各種場合。展現(xiàn)他光輝的歷史，激發(fā)民眾的愛國熱情和民族自豪感，在這個(gè)時(shí)期，最稀缺的并不是我們國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展人才，最稀缺的是民族自豪感和民族自信心，李寧恰恰可以承擔(dān)這種角色和責(zé)任的。第二，啟發(fā)民主精神，第三鼓動民族熱情，第四，展示品牌成就、質(zhì)量、創(chuàng)新。最后一個(gè)，最后一個(gè)設(shè)置民族文化壁壘，我們講的大產(chǎn)業(yè)都有壁壘，實(shí)際上最大的壁壘是文化，做家電都知道，為什么松下、索尼猖獗一段時(shí)間之后很長一段時(shí)間銷聲匿跡，老外對我們的活動、群眾性的大賣場等等的企業(yè)式營銷搞不清楚，所以這個(gè)壁壘是人家沒辦法逾越的，我們寨這方面絕對不能輸。

　　第二，猛擊崇洋媚外的思潮。血汗工廠，環(huán)保代價(jià)，國外品牌利用中國低廉勞動力，壓榨中國血汗微利工廠，關(guān)鍵是因?yàn)闆]掌握品牌、掌握主動，這一點(diǎn)要把事實(shí)宣傳出去。第二，社會榮辱觀和民族自尊心導(dǎo)致的教育，這種教育太少了，我們國家很多的媒體包括政府、民眾對國外品牌的寬容度，大大超過整個(gè)社會群眾整個(gè)的民族利益，我們的寬容，在這個(gè)時(shí)期內(nèi)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來。

　　最后，學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，人家沒有的一樣學(xué)不到，無論技術(shù)、營銷、生產(chǎn)、制造，但是我們自己家的東西他們怎么挖空心思，也學(xué)不到拿不去，所以我們很有競爭實(shí)力的。

　　最后喊一句口號，借北京奧運(yùn)東風(fēng)，揚(yáng)中國品牌威風(fēng)，愿李寧、雙星等中國運(yùn)動品牌揚(yáng)威海內(nèi)外。

　　主持人：謝謝學(xué)長。

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