中印點燃貿易潛力 美學者預言印度可能超越中國

　　走進印度

　　比起諾基亞等跨國企業在印度的發展，中國通信企業的印度之旅才剛剛開始。為拓展市場，華為和中興通訊先后在印度設立了代表處和研究所，開始一系列本土化進程。 >>全文

　　中印自由貿易區何時建立

　　在2004年6月10日發表于中國商務部網站上的一篇題為“建立中印自由貿易區的可行性及政策建議”的文章中，中國商務部研究院亞非地區研究部李偉、張威、王濼三位學者就建立中印自由貿易區提出了5點政策性建議，其中關于自由貿易區建立的時間，文章“建議雙方借鑒中國-東盟和印度-東盟自由貿易區，在2005年12月底之前簽訂自由貿易協定的框架協議，開始自由貿易區的建設，最終用10年左右的時間，在2015年最終建成”。 >>全文

　　中國家電企業再度淘金印度

　　據了解，2006年印度的彩電需求將達到1000萬臺，印度的空調年銷量也已達到120萬臺。作為一個經濟快速發展而且擁有10億人口的國家，印度市場已越來越具“誘惑力”。但中國企業在面臨機遇的同時，也必須注意市場“陷阱”的存在。 >>全文　　

    印度投資環境：既是熱土又有制約

　　2004年，根據聯合國貿易和發展委員會(UNCTAD)與ATKearney咨詢公司有關最吸引投資者的地點調查中，印度分別排名第二和第三。但投資者也表示，雖然已成為投資熱土，但印度目前的投資環境并不樂觀。 >>全文

　　印度企業的跨國戰略

　　印度企業海外投資的目標非常明確：開辟新市場，擴大生產規模；獲取新的技術和專門知識；獲取品牌和國外的銷售網。而更為傳統的目標還包括繞過某個國家的關稅壁壘等。 >>全文

　　印度經濟改革

　　印度經濟改革的最初目的是為了應對國際收支困難，因而，最初它的政策選擇都是圍繞著如何改善國際收支狀況。之后，隨著時間推移，改革的范圍和力度逐漸擴大和加深。 >>全文

　　印度的大公司還只是跨地區公司

　　塔塔集團、南新制藥、米塔爾集團、Re-liance、InfoSys，越來越多的印度公司在中國進行投資。與此同時，中國的華為、海爾等跨國公司也開始在印度當地開設獨資工廠。同為正在崛起的發展中國家，印度的跨國公司有哪些值得中國借鑒的經驗？兩國公司在哪些層面可以展開合作和對話？ >>全文

　　塔塔中國路徑：從研發中心到開拓本地市場

　　塔塔在中國的構架由分設在上海、北京、杭州的三部分組成。塔塔信息技術(上海)有限公司作為塔塔咨詢服務公司在華運營的總部，在此建立研發與演示實驗室，以便與當地高校開展技術合作。 >>全文

　　貿易增長超過50% 中印點燃貿易潛力

　　在孟買有一種說法，只要拿到發往中國的貨船運單，就一定發了，因為印度港口和運輸設施遠遠不敷需要，貨船運單十分緊俏。這種情形令人想起中國開放初期的情形。 >>全文

　　超越競爭：中印發展模式及其未來

　　2003年，美國《外交政策》雜志上發表的一篇文章引起了廣泛的關注。在這篇題為《印度趕超中國?》的文章中，兩位來自美國頂尖商學院的學者提出，中印兩國采取了截然不同的發展戰略，但是，印度展示出來強勁的經濟活力，同中國相比毫不遜色。他們預言，印度在未來可能超越中國。 >>全文