【編者按】日前，一名37歲的女性消費(fèi)者在江西景德鎮(zhèn)沃爾瑪?shù)曩徫锖蟊?名沃爾瑪員工群毆，后不治身亡。事件的緣起，僅是一張購物小票。在余小春死去25天之后，絕大多數(shù)人仍然并不清楚8月30日那個下午到底發(fā)生了什么 ... [全文][評論][最新報(bào)道]>>查看全部企業(yè)觀察
【編者按】日前，一名37歲的女性消費(fèi)者在江西景德鎮(zhèn)沃爾瑪?shù)曩徫锖蟊?名沃爾瑪員工群毆，后不治身亡。事件的緣起，僅是一張購物小票。在余小春死去25天之后，絕大多數(shù)人仍然并不清楚8月30日那個下午到底發(fā)生了什么 ... [全文][評論][最新報(bào)道]>>查看全部企業(yè)觀察
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沃爾瑪員工圍毆顧客致死 |
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慘劇發(fā)生在2009年8月30日晚8時許。這天晚飯后，余小春和家人打了招呼“去沃爾瑪買點(diǎn)東西”就下樓了。這一去，余小春就再也沒有回來。 余小春采購?fù)晟唐罚谑浙y處結(jié)了賬，并經(jīng)過了超市出口的核驗(yàn)通道，向家中走去。在離自家樓道口不到10米的地方，余小春被5個人圍住了。這些人自稱是沃爾瑪?shù)模蛴嘈〈核饕徫锲睋?jù)，余小春以對方?jīng)]有穿沃爾瑪?shù)墓ぷ鞣皇浅袉T工員工為由，將本已拿出的購物小票搶回，爭執(zhí)當(dāng)即爆發(fā)。 [全文] |
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店員毆打顧客緣于工作壓力? |
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圍住陳小春廝打并致其死亡的是沃爾瑪?shù)?名員工。分別是劉工、喻奇、余力、胡英(女)和梁峰(五人全部為化名)。其中，劉工、喻奇隸屬于沃爾瑪資產(chǎn)保護(hù)部，這是沃爾瑪超市非常特殊的一個部門，它具有充分的獨(dú)立性，是公司政策的維護(hù)者和監(jiān)督者，獨(dú)立于其他部門。他們懷疑余小春有偷超市物品的嫌疑，就尾隨在余某身后，在其將要到家的時候?qū)⑵鋰伦 ? 到底是什么原因，讓這幾個年輕人不顧別人的生命，瘋狂行兇呢？[全文] |
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沃爾瑪理賠善后懸念迭出 |
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余小春被打致死后，在輿論的持續(xù)關(guān)注下，沃爾瑪和陳保林一家就賠償事宜進(jìn)行了協(xié)商。《法人》記者了解到，余小春今年37歲，生前和丈夫陳保林共同經(jīng)營一家小旅館，16歲的孩子正在讀高二。陳全林告訴記者，他弟弟這個小旅館一共有20多個房間，每個月除去稅費(fèi)，還能剩6000元左右，這個收入在當(dāng)?shù)匾菜闶歉叩牧恕?/span> 按照原來的約定，余小春的丈夫和哥哥利用晚上下班的時間接受記者的采訪。《法人》記者致電陳全林，他無奈的告訴記者，“有關(guān)部門不讓接受記者的采訪了”。至于達(dá)成的賠償數(shù)額，他說，“有關(guān)部門也不讓說”。賠償數(shù)額在這里竟然成了秘密。[全文] |
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沃爾瑪百貨有限公司由美國零售業(yè)的傳奇人物山姆?沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過四十余年的發(fā)展，沃爾瑪百貨有限公司已經(jīng)成為美國最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前沃爾瑪在全球十個國家開設(shè)了超過5000家商場，員工總數(shù)160多萬，分布在美國、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中國、韓國、德國和英國10個國家。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩徒粌|四千萬人次。沃爾瑪在中國的經(jīng)營始終堅(jiān)持本地采購，提供更多的就業(yè)機(jī)會，支持當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。全文
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沃爾瑪：暴力與謊言 |
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余小春是否偷竊了超市的東西，這一點(diǎn)顯然有待景德鎮(zhèn)警方的調(diào)查結(jié)論。然而，在沃爾瑪中國總部發(fā)布的一個遮遮掩掩的聲明中，人們不僅看不出這個全球零售業(yè)巨頭有絲毫的反省，并且表現(xiàn)出一貫的傲慢與冷漠。 連續(xù)三年，沃爾瑪從中國都采購了價值超過100億美元的商品，這對于成千上萬家國內(nèi)供應(yīng)商來說，的確是一個無法抗拒的誘惑。然而，我們必須這樣思考：是誰在左右著供應(yīng)商？是誰在掌控著產(chǎn)業(yè)鏈？“天天低價”的成本最終又轉(zhuǎn)嫁給了誰？這樣的“低價”是不是真的低價？ [全文] |
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鄧聿文：今后到沃爾瑪購物要戴安全帽？ |
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“我們不要向生活索取什么，而應(yīng)該向我們所生活的社區(qū)作出貢獻(xiàn)，同時傳播好的事物。”這是沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆·沃頓之妻海倫·沃頓對沃爾瑪?shù)囊蟆５侨涨鞍l(fā)生在江西景德鎮(zhèn)沃爾瑪?shù)甑倪@起事件，傳播給人們的并不是什么“好的事物”，而是非常惡劣的行為。 沃爾瑪?shù)?名員工毆打顧客致死的事件充分說明，不要過于迷信跨國公司所標(biāo)榜的社會責(zé)任與企業(yè)道德，只要它們不遵守中國法律，損害消費(fèi)者權(quán)益，就要嚴(yán)厲打擊。[全文] |
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一張小票引發(fā)的血案 |
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日前，一名37歲的女性消費(fèi)者在江西景德鎮(zhèn)沃爾瑪?shù)曩徫锖蟊?名沃爾瑪員工群毆，后不治身亡。事件的緣起，僅是一張購物小票。 “作為世界500強(qiáng)企業(yè)，沃爾瑪竟會出現(xiàn)這種傷人事件，是該檢討自身內(nèi)部管理體制的時候了！”第一商業(yè)網(wǎng)CEO黃華軍如是評論。數(shù)據(jù)顯示，沃爾瑪?shù)牡诙?cái)季銷售收入由去年同期的1023億美元下滑至1009億。沃爾瑪表示，將加碼中國市場。分析認(rèn)為，這無疑會繼續(xù)增大沃爾瑪中國區(qū)員工壓力。 [全文] |
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沃爾瑪?shù)闹袊靶?/b> |
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作為新興市場，中國雖然所占沃爾瑪全球營收的份額微不足道，但這個零售帝國的領(lǐng)導(dǎo)人很早就明白，他們的未來與中國休戚相關(guān)，自上世紀(jì)九十年代以來，中國始終是沃爾瑪全球布局中最重要的籌碼。 郎咸平指出，沃爾瑪們掌控了整條產(chǎn)業(yè)鏈之后，完全有可能進(jìn)行聯(lián)合壟斷，上抬消費(fèi)價格剝削消費(fèi)者，下壓進(jìn)貨價格剝削生產(chǎn)者，把中間利潤拉大，將利潤合法輸出中國，圖利自己，由此“綁架”中國消費(fèi)者、供應(yīng)商和中國的CPI。 [全文] |
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沃爾瑪?shù)蛢r背后 |
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許多細(xì)心的消費(fèi)者會發(fā)現(xiàn)，沃爾瑪——這家在美國幾乎為“低價”代名詞的全球著名零售業(yè)品牌，在中國一些地方的賣場，價格卻并不算便宜。 與其在全球市場一樣，沃爾瑪在中國也打出“天天低價”、“幫顧客節(jié)省每一分錢”等營銷口號。但實(shí)際上，零售價格也可能成為影響沃爾瑪市場口碑的因素之一，有專家甚至提出，宣傳“天天低價”的沃爾瑪，實(shí)際并不低價，這是否屬于虛假宣傳？沃爾瑪?shù)恼\信是否應(yīng)該打個問號？[全文] |
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陳耀昌道歉 沃爾瑪裁員風(fēng)波或留后遺癥 |
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昨天，在沃爾瑪工作了13年的陳光收到一封沃爾瑪中國區(qū)CEO陳耀昌致員工的信。在信中，陳耀昌向沃爾瑪員工誠懇地對此次由其引發(fā)的“裁員風(fēng)波”表示道歉，并希望那些曾被沃爾瑪“優(yōu)化”的員工回到沃爾瑪工作，同時答應(yīng)沃爾瑪?shù)摹皹?gòu)架優(yōu)化”計(jì)劃將被暫緩。然而，陳耀昌的誠懇仍難撫平員工受傷的心。 此次陳耀昌從最開始的“構(gòu)架優(yōu)化”到最后的暫緩計(jì)劃，這一來一回之間，貌似“什么都沒發(fā)生”，其實(shí)已經(jīng)發(fā)生了“化學(xué)反應(yīng)”。 [全文] |
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沃爾瑪整合好又多遭遇困局 高層調(diào)動頻繁 |
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沃爾瑪內(nèi)部員工表示，雖然現(xiàn)在沃爾瑪正在逐步推進(jìn)“去好又多化”，但進(jìn)程緩慢，按原計(jì)劃完成仍有一定困難。造成這一局面的原因，或許是在整合過程中，內(nèi)部管理、人員、企業(yè)文化方面發(fā)生了一些“沖突”。 處在與好又多整合“漩渦”中的沃爾瑪近日再曝人事震蕩。沃爾瑪內(nèi)部人士透露，沃爾瑪高級營運(yùn)總監(jiān)張韌將在近日離職，據(jù)悉，這一消息已經(jīng)在沃爾瑪內(nèi)部會議上公布。[全文] |
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沃爾瑪安防解密 |
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超市員工毆打消費(fèi)者不是稀罕事，但是像沃爾瑪這樣追到消費(fèi)者家門口，大庭廣眾之下將消費(fèi)者毆打致死的還不多見，很顯然，沃爾瑪?shù)陌卜拦ぷ鞒隽舜髥栴}。 毆打余小春的主要人物劉工、喻奇隸屬于沃爾瑪資產(chǎn)保護(hù)部，這個由防損部化身而來的部門正是沃爾瑪安防問題的根源。如果不是余小春的死亡，估計(jì)該部門還將作為沃爾瑪成功運(yùn)作的功臣被其他超市頂禮膜拜。[全文] |
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