江西賽維LDK董事長兼首席執行官，曾被稱“中國新能源首富”。
賽維：“太陽能行業內僅少數公司能夠有能力覆蓋整個光伏價值鏈”是賽維自己貼的產品標簽。
這個標簽，是賽維的目標和注釋，也是賽維的現狀和困境。
資本逐利與政策吹風， 令光伏“大干快上”后產能過剩。 降薪、裁員、負債畸高， 身處其中的巨頭備受煎熬。
八成光伏上市公司預計上半年業績下滑，庫存高企、經營性現金流銳減，全行業正面臨資金鏈條緊繃甚至斷裂的風險。
一場光伏大躍進從2009年下半年在國內開始啟動。因產能過剩造成的危機，2011年財報顯示，賽維虧損54.90億元人民幣。
賽維的投資踩準了節奏，但成本管理能力和技術能級卻沒有隨之提升，核心競爭力處于弱勢水平，危機來臨時，管控能力也暴露出很大問題。
年輕的彭小峰，之所以能讓賽維迅速成功，又旋即陷入泥潭，或許更多的原因來自于他本人“無所顧忌、勇往直前”的莽撞個性。
新余市副市長賀為華表示，企業經營主要還是靠自己，政府不可能完全兜底賽維。
“賽維LDK已經成功‘綁架’了政府，我們都在為賽維LDK打工。”自今年4月份就進駐賽維LDK的幫扶小組成員說
“光伏危機是暫時的，但能源危機是長期的”。彭小峰的自信更多的還來源于他對光伏行業未來的信心。
