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導語

張學斌 破局彩電產業寒冬

家電銷售遭遇寒冬,凈利下降三成,創維總裁如何點評?三網融合 智能3D,彩電產業迎來新變局,創維有何應對之策?國美紛爭引爆職業經理人操守話題,陳曉究竟是否該向張學斌學習?《財經面對面》,本期人物,創維董事局主席兼CEO張學斌,講述創維如何破局彩電寒冬。 [查看完整實錄] [我要評論]

本期面對面

創維董事局主席 張學斌

1987年畢業于中南財經大學,獲會計學學士學位和經濟學碩士學位;1997年擔任海南椰樹集團總經理;2004年張學斌出任創維數碼執行董事、CEO及創維集團總裁;2007年,張學斌就職創維數碼控股董事局主席。

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感悟語錄

1

練好內功應對外資品牌價格戰

外資品牌打價格戰,把價格殺的很低,這樣一殺整個行業的毛利率水平都下降了。我們還有很多空間要改善,整體上算及格的狀況。

2

內外資逐鹿中國市場勝負難定

未來中國這樣的品牌,很難講領先了多少,但是我相信是中國會有一部分的民族品牌會繼續保持領先。市場競爭很難說有勝負定論。

3

海外專業細分市場空間廣闊

海外市場是未來成長空間很大的一個市場。接下來應該說我們要做自己的品牌,最終是要走向自主品牌之路。

4

抓住下一輪新技術中國話語權

我們已經成立一個公司,已經開始中試,如果說這個上面能夠突破,我相信下一代新的這種技術的話,中國企業就真的會有話語權。

5

打破彩電產業的天花板

我們原來叫做“核心產業做強,相關產業做大”,我們沒有去談是多元化、專業化,我們不是說鐵板一塊只做這一個產品。

6

職業經理人的最高原則是企業利益

向企業負責,不一定是大股東,我這么多員工,企業要發展,大家的飯碗是靠這個企業的。要做一個稱職的職業經理人,一定要對企業真正負責。

關鍵幀

事件歷程

創始人黃宏生入獄

2004年,黃宏生因涉嫌造假賬和挪用資金,被香港廉政公署拘捕。

張學斌接掌創維

2007年,張學斌就職創維董事局主席,帶領創維進入新里程。

創維轉型進軍白電

2010年初,創維成立白電公司,進軍白電市場,實現黑加白模式。

往期回顧

欄目介紹

《財經面對面》是新浪財經2010下半年重磅打造的高端人物訪談節目。主要訪談對象為高端企業家、高級別的政府決策者、著名經濟學家。節目以人物為核心,事件為主線,探尋新聞熱點背后,解讀商業智慧,感受受訪對象的睿智思想與真誠魅力,探尋人物與實際經濟行為之間的關系。

團隊介紹

策劃:王非 編導:劉士存 彭璜 張健 主持:權靜 配音:尹俊 出品:新浪財經
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