盡管張學斌對創維今年的業績仍有很大信心，但在外資品牌壟斷核心技術和資源的當下，彩電業的戰爭無疑會更加殘酷。為了應對彩電銷售寒冬，創維已經將全年的電視銷售目標由950萬臺下降至830萬臺。而與之對應的是，外資品牌大幅提高了對中國市場的銷售目標。這充分說明中國市場已經成為外資品牌的必爭之地，外資大佬的價格戰也并不是一時興起，而是長期戰略開始的一小步。彩電博弈，終將鹿死誰手？

　　主持人：今年各個外資品牌提高了對中國銷售的目標，很多國內品牌，包括創維在內是調低了目標，這一高一低之間會帶來什么樣的差別？

　　張學斌：它的增長其實是很小基數的，而且是在倒退了以后恢復性增長，外資。由于金融危機來臨以后，對全球性品牌的影響是最大的。他們紛紛收縮了，09年外資品牌退的很少，占比也非常低了，現在只有30%。國內品牌，我們調低也是增長了很多，因為基數大。我在國內做700萬臺，外資品牌做100 多萬臺，強勢品牌有時候做100多萬臺，即使增長調高了，也是100多萬，基本上沒有超過200萬的，在中國市場肯定是領先的，那個是不用質疑。

　　主持人：未來領先的趨勢會擴大還是會縮小？

　　張學斌：我相信未來中國這樣的品牌，很難講領先了多少，但是我相信是中國會有一部分的民族品牌會繼續保持領先。

　　主持人：整個行業還是處在內外資博弈，鹿死誰手，尚未定論的概念？

　　張學斌：這個沒有定論的，市場競爭很難說有定論，沒有定論。