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　　第二屆ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會(huì)于2022年6月28至30日舉行，本次峰會(huì)由生態(tài)環(huán)境部應(yīng)對(duì)氣候變化司指導(dǎo)，新浪財(cái)經(jīng)和中信出版集團(tuán)聯(lián)合舉辦，峰會(huì)主題為“共促全球ESG發(fā)展，構(gòu)建可持續(xù)未來(lái)”。

      陶氏公司亞太區(qū)總裁彭睿思（Jon Penrice）在“ESG引導(dǎo)企業(yè)投身綠色行動(dòng)”環(huán)節(jié)發(fā)表主題演講。

      彭睿思認(rèn)為需要社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)者緊密合作，共同應(yīng)對(duì)氣候變化。而陶氏有能力也有機(jī)會(huì)采取行動(dòng)，引領(lǐng)行業(yè)變革。陶氏公司制定了2050年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)，通過(guò)靈活運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)，將在脫碳的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng)。

      同時(shí)，彭睿思分享了陶氏公司ESG發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)。第一，明確目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)足夠宏大，并以堅(jiān)定切實(shí)的行動(dòng)路線圖作為支撐。這些目標(biāo)還應(yīng)該與清晰全面、上升為企業(yè)戰(zhàn)略的ESG或可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。第二，ESG領(lǐng)導(dǎo)者必須為所有利益相關(guān)者——社會(huì)、客戶、員工和股東創(chuàng)造價(jià)值。將愿景與盈利結(jié)合，推動(dòng)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。第三，團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都應(yīng)參與到實(shí)現(xiàn)ESG的行動(dòng)中。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持透明，搭配相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，落實(shí)責(zé)任制，激勵(lì)員工行動(dòng)。

      以下為演講實(shí)錄：

      大家好，我是彭睿思（Jon Penrice），陶氏公司亞太區(qū)總裁。

      首先，非常感謝活動(dòng)主辦方邀請(qǐng)我參加今年的ESG全球領(lǐng)導(dǎo)者峰會(huì)，與在座各位共同探討ESG議題，尤其是ESG如何指導(dǎo)企業(yè)踐行可持續(xù)發(fā)展這一話題。

      我在英格蘭北部最美麗的地方長(zhǎng)大，那里空氣純凈、水源澄澈、氣候穩(wěn)定。因此，我非常重視環(huán)境保護(hù)，尤其是當(dāng)我看到很多地方并沒(méi)有這樣的環(huán)境條件。

      我們的地球已處于關(guān)鍵時(shí)刻，需要社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)者緊密合作，共同應(yīng)對(duì)氣候變化。

      作為一家領(lǐng)先的材料科學(xué)公司，陶氏深信我們有能力也有機(jī)會(huì)采取行動(dòng)，通過(guò)我們的科學(xué)及專長(zhǎng)，引領(lǐng)行業(yè)變革。造福社會(huì)與環(huán)境的同時(shí)也可以產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值——從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，將愿景與盈利相結(jié)合的企業(yè)將獲得更大的成功。

      這就是為什么我們的ESG戰(zhàn)略注重可持續(xù)發(fā)展與塑料、工業(yè)中間體、涂料和有機(jī)硅等業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時(shí)我們?cè)谑澜绺鞯亻_(kāi)展廣泛的合作，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的可持續(xù)轉(zhuǎn)型。

      亞太區(qū)是陶氏全球可持續(xù)發(fā)展宏偉愿景的戰(zhàn)略要地。我們?cè)趤喬臉I(yè)務(wù)涵蓋12個(gè)市場(chǎng)，擁有5,000名員工，2021年實(shí)現(xiàn)100億美元營(yíng)收。在該地區(qū)，我們已圍繞氣候環(huán)境保護(hù)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)制定了具體的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

      為了保護(hù)我們的氣候環(huán)境，陶氏公司制定了2050年實(shí)現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。通過(guò)靈活運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)，我們將在脫碳的同時(shí)實(shí)現(xiàn)盈利性增長(zhǎng)，這一點(diǎn)非常重要。我們所掌握的技術(shù)包括增加可再生能源和氫氣的使用，蒸汽裂解裝置電氣化，以及碳捕獲與存儲(chǔ)等。在此，我想與你們分享一個(gè)案例，陶氏公司計(jì)劃在加拿大建造全球首座凈零碳排放的乙烯裂解和衍生品綜合基地，可以真正實(shí)現(xiàn)凈零碳排放生產(chǎn)塑料。

      除了上述直接行動(dòng)外，陶氏公司的創(chuàng)新性材料對(duì)于幫助我們所服務(wù)的行業(yè)實(shí)現(xiàn)脫碳而言也至關(guān)重要。我們能助力汽車行業(yè)研發(fā)電動(dòng)汽車，推動(dòng)基建行業(yè)的綠色建筑轉(zhuǎn)型，以及促進(jìn)能源行業(yè)對(duì)可再生能源的利用。

      為了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，我們需要打破常規(guī)的“制造、使用、丟棄”模式，找到廢棄物的收集與再利用的方法。為此，陶氏公司積極引領(lǐng)消除塑料廢棄物運(yùn)動(dòng)。我們制定了收集、再利用和回收100萬(wàn)噸塑料的目標(biāo)。而這一切離不開(kāi)創(chuàng)新、投資和新型合作伙伴關(guān)系。

      清除塑料廢棄物行動(dòng)聯(lián)盟就是這種合作伙伴關(guān)系的范例，陶氏公司是該聯(lián)盟的創(chuàng)始成員之一。同時(shí)，我們致力于開(kāi)發(fā)和使用創(chuàng)新技術(shù)，在包裝到床墊等各類應(yīng)用中賦予材料第二次生命。在中國(guó)，我們有“牛奶瓶之路”——我們收集難以回收的廢棄塑料牛奶瓶，將它們與瀝青混合，“變廢為路”。

      此外，我們需要運(yùn)用新的設(shè)計(jì)思維，使產(chǎn)品更易回收——陶氏公司圍繞“閉環(huán)”這一理念，設(shè)定了公司旗下包裝用產(chǎn)品100%實(shí)現(xiàn)可重復(fù)使用或可回收的目標(biāo)。塑料帶來(lái)了諸多社會(huì)效益，例如它的碳足跡比其它替代材料低4倍，這更凸顯了解決塑廢問(wèn)題的重要。

      最后，我想與各位分享陶氏公司的幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，或許能對(duì)企業(yè)加速實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有所助益。

      第一，明確目標(biāo)。目標(biāo)應(yīng)足夠宏大，并以堅(jiān)定切實(shí)的行動(dòng)路線圖作為支撐。這些目標(biāo)還應(yīng)該與清晰全面、上升為企業(yè)戰(zhàn)略的ESG或可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。

      第二，ESG領(lǐng)導(dǎo)者必須為所有利益相關(guān)者——社會(huì)、客戶、員工和股東創(chuàng)造價(jià)值。將愿景與盈利結(jié)合，推動(dòng)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。

      第三，團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都應(yīng)參與到實(shí)現(xiàn)ESG的行動(dòng)中。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)保持透明，搭配相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，落實(shí)責(zé)任制，激勵(lì)員工行動(dòng)。

      今年恰逢陶氏公司成立125周年，我們將繼續(xù)應(yīng)用材料科學(xué)專長(zhǎng)，積極應(yīng)對(duì)氣候環(huán)境保護(hù)等全球最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。僅靠一家企業(yè)的力量無(wú)法克服這些挑戰(zhàn)，但通過(guò)合作、承諾與創(chuàng)新，我們一定能夠創(chuàng)造更美好、更可持續(xù)的世界。

      謝謝大家！

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責(zé)任編輯：王瑾鈺