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　　第二屆新浪財經·ESG全球領導者峰會于2022年6月28至30日在線上舉行，本次峰會由新浪財經和中信出版集團聯合舉辦，峰會主題為“共促全球ESG發展，構建可持續未來”。

　　上海德龍鋼鐵集團有限公司董事長丁立國在“ESG 助力企業可持續發展”環節發表主旨演講。

　　丁立國說，針對外部的不確定性和外部的變化，最主要的問題是要改變自己來適應外部。我們其實已經開始為了減碳，做了很多實實在在的工作，不能回避，如果不接受，你的企業可能就面臨著淘汰。他認為，減碳是一個長期的對企業的挑戰，目前很多地方還不是很成熟，但是需要用企業家精神做一些突破。

　　丁立國介紹，我們首先找到一些成熟的路徑，大膽地去試，同時也做了一些創新式的突破。“比如我們未來要嘗試搞灰氫，焦炭的焦爐煤氣回收，我們搞氫的制造。還有就是用太陽能，水中和搞綠氫，這都是一些路徑，但不是說現在馬上就見效的，有一個時間的過程。”

　　丁立國預計，碳匯交易很快就會出現，這對排碳的企業都面臨著巨大的挑戰。他表示，每次產業變革、經濟變革、技術變革，包括周期性的變革，都得有直面問題的勇氣，必須要積極地應對，去找一些辦法。碳中和是中國政府對全球的一種承諾，作為中國企業，肯定也是責無旁貸的義務。     

　　以下為演講實錄：

　　丁立國：我們針對外部的不確定性和外部的變化，最主要的問題是要改變自己，改變自己來適應外部。我認為我們其實已經開始為了減碳，做了很多實實在在的工作，就是為了應對全球制定的規則。所以說不能回避，它肯定會增加這個行業的成本。但是你要如果不接受，你的企業可能就面臨著淘汰。碳這個事我認為是一個長期的對企業的挑戰，目前很多地方還不是很成熟，但是需要企業家用企業家精神做一些突破。

　　我們首先找到一些成熟的路徑，大膽地去試。還有是去做一些創新式的突破，也在研究。鋼鐵行業也不是說一枝獨秀，依然在大的經濟體下日子日漸艱難，像今年1—5月份我們的壓力很大。在去年之前，得益于過去的去產能、限產量，還有得益于中央政府在疫情當中給了很多政策支持，目前其實依然日子（難過），我想可能隨著經濟調整，也可能12萬億起來，鋼鐵行業又會受益。如果說沒有傳導，可能跟著很多的一些傳統行業甚至一些新興經濟產業，可能都會舉步維艱。

　　其實我們在過去的兩年都為碳花了很多錢，因為你要買指標。我們為什么要搞鄉村碳惠村的試點？我們自己企業為什么要做減碳的這些措施？都是為了少支出。但是我們把這部分減碳的壓力、減碳的責任，除了我們自己能做的，還有就是我們通過其它的一些方式，當然這些方式目前還在嘗試階段。比如我們未來要嘗試搞灰氫，焦炭的焦爐煤氣回收，我們搞氫的制造。還有就是用太陽能，水中和搞綠氫，這都是一些路徑，但不是說現在馬上就見效的，有一個時間的過程。

　　碳匯交易可能在未來，時間不好說，我估計會很快，各種農業的碳匯交易已經在廈門有了，工業的也有了交易所，對所有的經濟尤其是排碳的企業都面臨著巨大的挑戰。我們每次產業變革、經濟變革、技術變革，包括周期性的變革，大家都得有一個直面問題的勇氣，因為你不可能改變這個事情，必須要積極地應對，去找一些辦法。它是個社會問題，你不解決，這個企業面臨生存，就關掉、死掉，除非你退出游戲規則，我不玩了。你要想繼續玩下去，就像我們過去這十來年的環保投入一樣，你要玩出創新，玩出標桿，可能對大家會有一個引領示范。我經常說你不換地方，你得有創新干事。換地方你可以干點老事。你必須要勇于擔當，中國政府對全球的一種承諾，你作為中國政府的企業，你肯定也是（有）責無旁貸的義務。我們在這方面正在積極地應對。

　　我是環保的標桿企業，我是環保的A類超低排放的第一批企業，我的企業在成長過程中基本上是不限、少限。我比不達標、不超低排放的企業，相對而言我的效益會好一些。這也是我企業的實力。

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責任編輯：梁斌 SF055