兩會酒業觀察|茅臺丁雄軍的愛“美”之心

兩會酒業觀察|茅臺丁雄軍的愛“美”之心
2023年03月06日 17:06 酒業內參
兩會酒業觀察 | 全國人大代表、中國貴州茅臺酒廠(集團)有限責任公司黨委書記、董事長,貴州茅臺酒股份有限公司董事長

  用一個詞形容貴州茅臺,你會想到什么?

  如果這個問題問到丁雄軍,他或許會回答:美。

  自2022年2月14日,提出以美的產品、美的服務、美的“競合”生態,開啟茅臺營銷“美”時代以來,他在大大小小的場合,逢人必將茅臺之“美”。

  “美”,成了茅臺丁雄軍時代的標志性注腳。

  茅臺冰淇淋、i茅臺app、巽風數字世界等等茅臺的新產品,則成了“美”時代的生動映照。

  丁雄軍的茅臺之“美”

  去年2月14日,丁雄軍在茅臺集團2022年市場工作會上提到,在不斷變化的市場環境下,要把“美”作為科學應變的主導思想和市場營銷的核心理念,以美的產品、美的服務、美的“競合”生態,開創茅臺營銷“美”時代。

  這是丁雄軍首次提到“美”。他強調,茅臺要把“美”作為科學應變的主導思想和市場營銷的核心理念,開啟茅臺營銷“美”時代。這個“美”,不僅與茅臺有關,還與消費者、渠道商以及行業同仁息息相關。

  他解釋說,茅臺要始終堅持以釀造高品質的生活為使命,不斷滿足消費者對美好生活的追求,努力讓生活更加美好,以美的產品喝出愉悅來;以美的服務與消費者形成情感共同體,與渠道商形成命運共同體;以美的“競合”生態與行業兄弟酒企保持“各美其美、美美與共”的競合關系,用責任和情感奮力開創茅臺營銷的“美”時代。

  這并非丁雄軍心血來潮的華麗辭藻,而是茅臺今后高質量發展道路選擇的一種宣誓。高屋建瓴的提出了茅臺與利益各方的和諧相處之道。

  不僅營銷端要”美”,科創也同樣要“美”。

  3月20日,茅臺科創和人才工作大會開幕,丁雄軍強調,茅臺酒是美的產品,要用科學發現茅臺酒的美,用科學的語言闡述茅臺酒在感官、感受、感知上的直觀現象。不是盲目創新,而是要以茅臺酒更‘美’為目標守正創新?!倍⌒圮娭赋?,茅臺將堅定不移走白線發展道路,全力打造科技創新人才高地,持續激發創新活力,以科學傳承美,以科技創新美,在美時代釀造高品質生活。

  去年5月19日,i茅臺正式上線,丁雄軍仍然給出“美”的標準,盡享美的產品、美的服務、美的文化、美的生活。丁雄軍表示,要努力通過“i茅臺”讓茅臺美酒走進千家萬戶,不斷滿足人們對美好生活的向往和追求,讓廣大消費者真切感受茅臺之美、生活之美。

  對外交流時,“美”同樣貫穿始終。

  丁雄軍主動拜訪其它名酒企業,率隊赴五糧液、瀘州老窖、汾酒、習酒等考察交流,促進行業的競合發展,鞏固和維護“各美其美 美美與共”的白酒生態,茅臺的開放格局由此可見一斑。

  在“第十一屆中國白酒T8峰會”上,丁雄軍還講起了“中國白酒可持續發展的‘’七度‘’美學”。他概況為哲學的“高度”、時間的“長度”、空間的“綠度”、工藝的“精度”、文化的“溫度”、競合的“氣度”、生活的“美度”。

  他直言,在經濟形勢變幻、疫情復雜多變、中國酒業正面臨著“新秩序重塑期、新格局形成期、新消費升級期”三期疊加的行業發展新形勢,產業必須深刻思考,找準癥結,適應變化,主動調整,化解矛盾。名酒企業要建立系統的酒文化體系,而美酒文化需求是重要的消費理由。

  茅臺的“美”實踐

  茅臺要用產品滿足人民群眾對美好生活的追求,而當前消費者面臨的最迫切難題,莫過于飛天茅臺價格高昂,令人望而怯步。I茅臺的出現,或許正是破解這一現實難題的平衡方法。雖然消費者還無法直接從i茅臺上購買飛天茅臺,但這已經開創了平價購買飛天茅臺的渠道。

  此外,為了打擊經銷商的囤積炒作,茅臺也在通過各種形式,不斷提高直銷比例。數據顯示,貴州茅臺2022年前三季度直銷收入318.81億元,可推算業績占比為35.51%。相比2021的財報數據,直銷占比可謂持續快增。2021年其前三季度直銷業績為146.85億,占比19.67%。由此推算,直銷渠道收入同比增長117.10%,業績占比則同比增長80.53%。

  不僅渠道要有創新之美,產品更是要讓消費者有愉悅之美。

  去年,“為什么年輕人不喝茅臺了”的話題沖上熱搜。相比于季克良“他們還沒到時候,二十多歲都在玩。小孩子還不懂事,不曉得選好酒喝呢”的“耿直”回應。丁雄軍則巧妙的試圖用茅臺冰激凌將年輕人拉回身邊。

  去年5月19日,首家茅臺冰淇淋旗艦店在茅臺國際大酒店揭幕營業,這是茅臺主動向年輕消費群體靠近的首次突破,以時尚、年輕的形式向消費者展現茅臺創新、活力、潮流的另一面,希望借此產品吸引更多年輕人關注茅臺、認知茅臺、愛上茅臺。

  由此,茅臺憑借冰淇淋產品,在年輕群體中,掀起旋風。幾乎當每個茅臺冰淇淋專賣店開業時,社交媒體平臺都會出現年輕人排隊打卡的分享。數據顯示,2022年,茅臺冰淇淋專賣店線下布局16個省份,開設旗艦店19家,線上布局25個省份,銷售范圍覆蓋全國160個地級市,約有340萬人購買和品嘗過茅臺冰淇淋,約有4億多人知道和了解茅臺冰淇淋,預計當年可實現營收2.62億元。

  不過,用美食吸引年輕人,這并非故事的結尾,丁雄軍要做的是用茅臺文化圈粉年輕人。

  今年1月5日,巽風數字世界正式上線,這是茅臺聯合網易為茅粉打造的線上家園。在巽風數字世界當中,茅粉們不但可以學習茅臺歷史、釀酒知識,參與茅臺酒新品發布會,還可以通過多種活動獲得購買茅臺酒的資格。據悉,巽風數字世界上線第一天就霸榜蘋果應用市場、注冊用戶超55萬,第二天注冊用戶即突破百萬,目前吸引了270萬用戶,尤其是Z世代群體的關注。

  讓人意想不到的是,貴州茅臺今年新出品的二十四節氣酒只在巽風數字世界發行,用戶可以通過在游戲中各種材料,合成節氣酒的對應數字藏品,獲得行權資格。這一舉措,開創業界先河。

  茅臺的未來之“美”

  去年12月29日,貴州茅臺發布《2022年度生產經營情況報告》顯示,初步核算,2022年度預計實現營業總收入1272億元左右,同比增長16.20%左右,其中茅臺酒營業收入1077億元左右,系列酒營業收入157億元左右;預計實現歸屬于上市公司股東的凈利潤626億元左右,同比增長19.33%左右。其中,2022年度貴州茅臺生產茅臺酒基酒5.68萬噸左右,系列酒基酒3.50萬噸左右。

  超千億的收入,兩萬億的市值,讓貴州茅臺在A股市場風光無兩。

  未來怎么發展?顯然貴州茅臺沒有案例可學,只能靠自己摸索。

  為了緩解供應端的緊張,茅臺斥資超40億建設習水醬酒同民壩項目,該項目建成后,將為貴州茅臺新增制酒產能約1.2萬噸。

  另外,據貴州茅臺消息,近日,丁雄軍赴中糧集團、夢牛集團座談。丁雄軍表示,中糧的發展經驗非常值得茅臺學習和借鑒,希望雙方進一步加強溝通,深化合作水平,打造合作新賽道,攜手推動高質量發展。同時希望與蒙牛在更深更廣領域深化合作、共謀發展,以更美的產品,不斷滿足人民群眾對美好生活的需要。這似乎暗示幾方會有更深層次的動作,推出更為新穎的產品。

  在資本市場方面,丁雄軍在赴中金公司座談時表示,作為資本市場發展的見證者和參與者,中金公司深耕資本市場,資源優勢突出,業務范圍廣泛,投資視野開闊,期待中金公司為茅臺提供有效可行的金融服務,為雙方探索未來合作、促進共贏發展打下堅實基礎。這又讓人產生更多想象空間。

  “千年茅臺,跨越今古,從未忘記尋覓世間的美好。我們始終堅信: 這是一個新時代,也是一個美時代”,丁雄軍在茅臺集團二〇二三年新年獻詞中表示。

  這篇獻詞的題目是《以“美”的名義,拼出生活新期待》

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責任編輯:梁斌 SF055

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