專題：中國華融擬更名為“中信金融資產” 已完成5家牌照類附屬公司的股權出售

　　來源：不良資產頭條

　　別了，中國華融！

　　11月15日，中國華融連發四份公告，震動不良資產行業：中國華融要換名字為“中國中信金融資產管理有限公司”，同時更換成中信集團的司徽；斥資136億港元收購5.01%的中信股份；中信集團系統內派駐一名投行化背景的人才任職中國華融副總裁；完成華融消金、華融證券、華融中關村交易中信、華融信托、華融湘江銀行5張金融牌照的轉讓，實現收益92億元。

　　至此，中國華融“換血”大動作基本完成。

　　“華融”將成為歷史深深埋進幾代不良資產人的記憶里。與此同時，信達、東方、長城也在更換投資人的進程中，四大AMC各奔東西，但終究殊途同歸，使命未改。

　　中國中信金融資產名字由來

　　中國華融要更名，要換司徽在不良資產行業內或早有耳聞，但是大家更容易想到的是在華融前面加上中信兩個字，頂天了就是“中信華融”，但昨晚華融公告一出，出乎所有人預料，“華融”兩個字直接消失。

　　“華融代表歷史，但現在都過去了！”接近華融的內部人士表示，“這個新名字很難申請下來，尤其是帶‘中’字頭的，更不容易的是加上‘金融’倆字。”

　　根據公告：中國華融擬變更公司中英文名稱全稱、簡稱和司徽。具體為：中文名全稱變更后為“中國中信金融資產管理股份有限公司”，簡稱中信金融資產，英文名全稱擬變更為“China CITIC Financial Asset Management Co．， Ltd． ”，簡稱CITIC Financial AMC。

　　金融資產管理公司，是五大AMC在法律、行政上的定義名稱，中信集團于是將“金融”倆個字直接冠在其中，并在英文簡稱中，以“AMC”結尾。相比“中國華融”，“中信金融資產”更具有不良資產行業機構的屬性特征，足見中信集團的強大實力和深厚的背景，以及要讓華融脫胎換骨決心。

　　除了給華融改名，還要讓華融更深入的融入中信集團。于是，中信集團全資附屬公司中信盛星與中國華融簽訂股份轉讓協議，以136.27億港元轉讓中信股份已發行股份數量的5.01%。中國華融完成此項收購將持有中信股份5.01%已發行股份。

　　此外，中信集團還派出中信建投投資董事長徐炯煒到任華融副總裁。至此華融管理層完成“大換血”。包括中信集團黨委委員、副總經理劉正均出任董事長；中信信托并兼任中信旅游集團董事長的李子民成出任執行董事、總裁；中信系的朱文輝、溫金祥出任任副總裁、財務總監以及董事會秘書。

　　“新副總裁擁有豐富的投行經驗，非常年輕，在目前四大AMC業務轉型的關口，華融應該對其非常期待。”業內人士表示。據了解，現年48歲的徐炯煒畢業于復旦大學會計學專業，獲得經濟學學士學位，畢業后加入華夏證券投資銀行部工作。2005年12月，徐炯煒到中信建投投行部工作，2019年10月起，任中信建投全資子公司中信建投投資有限公司董事長。

　　“都是好事，說明中信集團對華融全面支持。”接近華融的內部人士表示。

　　蟄伏多年的華融殺回來了

　　2018年華融很多業務都屬于停滯、保守的狀態。2019年年報難產啟動了其風險資產出清的閥門。2019年至今，計提資產減值損失超2000億元，這是中信集團進駐后首先要完成的事情，將歷史舊賬算清楚，再重新出發。

　　2023年上半年，華融在公開市場上收購不良資產債權包將近500億元，占比37%，排名第一；截至9月末，新增收購債權規模超800億元，同比增長119%，繼續保持市場領先。

　　加入中信集團以來，依托集團綜合性優勢，華融打造了“產融協同紓困化險”模式，今年以來實施協同項目45個。比如，華融協同中信信托等單位，成功實施融創上海董家渡紓困項目盤活資產；華融融德與中信集團成員單位成功實施共益債投資的華晨地產“保交樓”項目；各地分公司也協同中信集團下屬企業支持國企改革和民企紓困等。

　　11月16日，華融還通告了子公司轉讓情況，截至目前，其完成了華融中關村不良資產交易中心股份有限公司、華融消費金融股份有限公司、華融證券股份有限公司、華融湘江銀行股份有限公司、華融國際信托有限責任公司等5家牌照類附屬公司的股權出售，合并報表實現收益約35億元（母公司層面實現收益約92億元）。

　　目前，華融的直接子公司僅剩華融金融租賃、華融國際、華融融德、華融實業。11月2日，金監總局批復同意華融金融租賃的注冊資本由59.27億元變更為125.64億元。增資后，華融依然為第一大股東，持股79.92%。

　　不良資產行業一個時代終結

　　2018年，賴小民的落馬終結了四大AMC閉眼狂奔的時代。為了防止類似事件再次發生，四大AMC的副總裁開始實行輪崗任職制度。

　　賴小民案是中國建國以來第一大金融腐敗案，巨貪17.88億的賴小民成為十八大以來首個被執行死刑的經濟罪犯。足見其社會影響之惡劣以及給國家帶來經濟損失之龐大。有人認為是其改變了華融的命運，從而改變了四大AMC的命運。但客觀因素上講，四大AMC對于我國來說是新生事物，在完成了剝離四大行1.4萬億不良資產的歷史使命后，需要為自己的商業化轉型探路，并沒有可借鑒的經驗。

　　從中國信達開創附重組業務開始到四大AMC通過政策性接收風險金融機構逐步擴建自己金控帝國，這都是摸著石頭過河，并不知道結局和對錯，所以現在的我們不能以上帝的視角去評判四大AMC的發展歷史。

　　2020年，第五大AMC銀河資產牌照獲批終結了信達、華融、東方、長城壟斷的寡頭時代；

　　2022年，中信集團入主華融終結了四大AMC出資人和監督管理人一體的時代。

　　2023年，全國性AMC迎來第三次的商業化轉型，對外資也進一步開放，其他三家AMC也將易主新東家，中國不良資產行業都將步入一個全新的時代。

　　11月16日清晨，燦爛的朝陽投射在北京金融街鱗次櫛比的高樓大廈上，發出金色的耀眼的光芒。這里是中國金融的心臟，中國信達、中國華融、東方資產亦匯集于此。

　　此時的華融員工心里有些許傷感，畢竟要告別“華融”，但更多的是對未來中信集團帶給華融向上改變的期待。

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責任編輯：劉萬里 SF014