原標(biāo)題：23歲的QQ 能否再起航

　　作者： 呂倩

　　[ 虛幻引擎官方曾表示QQ內(nèi)置虛幻4引擎這個(gè)決策背后有諸多考量。或許人們現(xiàn)在只看到了超級(jí)QQ秀1%的內(nèi)容，未來還有99%的想象。 ]

　　騰訊集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰是第一批QQ秀用戶，他當(dāng)年的自選形象是一頭長發(fā)、一副墨鏡、一條緊身男牛仔褲。在微信崛起前，QQ曾是國內(nèi)最大社交平臺(tái)。

　　如今的QQ已跨過23個(gè)年頭，隨著第一批QQ用戶步入中年、微信的崛起、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量與注意力的瓜分等原因，QQ的月活用戶數(shù)據(jù)明顯下滑。

　　QQ如今想要通過微創(chuàng)新遏止下滑，但騰訊要爭取爆發(fā)式增長的可能性，或許只能在別處。

　　邁過高光步入下滑區(qū)間

　　作為改革開放后的第三代創(chuàng)業(yè)者，馬化騰在工作六年后，辭職下海，借鑒以色列人研發(fā)的ICQ，將國產(chǎn)版QQ帶入中國市場。

　　1999年2月10日，QQ第一代上線，彼時(shí)騰訊創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對(duì)QQ用戶的極限值設(shè)定為10萬人，他們當(dāng)時(shí)還想不到，日后QQ會(huì)成長為月活最高過8億的國民級(jí)應(yīng)用。

　　歷經(jīng)商業(yè)模式探索、因收費(fèi)而招致用戶聲討、門戶通信工具圍剿、互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅等波折，最終QQ仍一路高歌猛進(jìn)。自2004年至2012年，伴隨我國互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，QQ月活用戶數(shù)經(jīng)歷高速增長階段；2013年至2016年，QQ月活用戶數(shù)基本盤較為穩(wěn)定，不過，2016年也是QQ月活用戶數(shù)開始下滑的拐點(diǎn)。

　　2016年第二季度，QQ月活用戶數(shù)攀升至歷史最高的8.99億，其后便震蕩下行，一路跌至今日。騰訊2021年第三季度業(yè)績報(bào)告顯示，QQ移動(dòng)終端月活賬戶數(shù)同比下滑7.1%至5.7億，環(huán)比下滑2.9%。

　　2021年2月，時(shí)任騰訊集團(tuán)副總裁、擔(dān)任QQ第五代帶隊(duì)人的梁柱在談到QQ數(shù)據(jù)下滑時(shí)表示，“坦白講，確實(shí)QQ用戶向微信轉(zhuǎn)移是存在的，這是客觀事實(shí)，尤其是2020年有更明顯的變化?！绷褐Q，包括過年家長要給小孩子發(fā)紅包肯定要用到微信，這也是很大的影響，也包括后來小賣部買東西也都要用到微信支付。

　　梁柱表示，“用戶流失”這個(gè)話題在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部很少談?wù)摰剑@個(gè)世界永遠(yuǎn)會(huì)存在微信無法滿足的社交需求，這時(shí)如果沒有QQ，騰訊的社交護(hù)城河便會(huì)暴露。如今行業(yè)都去爭奪年輕人，比如新增的上網(wǎng)人群，QQ就去搶這部分。

　　時(shí)任騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、騰訊社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群（SNG）掌門人，現(xiàn)任騰訊高級(jí)執(zhí)行副總裁、云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群CEO的湯道生在當(dāng)年為QQ確立了“年輕人”的目標(biāo)群體與定位，他在2014年接受媒體采訪時(shí)表示，年輕用戶這個(gè)群體一直以來是QQ這個(gè)團(tuán)隊(duì)非常關(guān)注的，因?yàn)樗麄儗?duì)于個(gè)性化的訴求，對(duì)于朋友間那種緊密交流、頻繁交流的訴求很強(qiáng)烈。騰訊在對(duì)年輕人需求的關(guān)注度一直都是非常高的。

　　但遺憾的是，QQ的發(fā)展并未如湯道生所期望的那樣，順利承接住各個(gè)年齡段人群的需求，年輕人群定位也并未能止住QQ核心數(shù)據(jù)下滑的趨勢(shì)。

　　國金證券在一份調(diào)研TapTap的研報(bào)中分析稱，對(duì)Z世代而言，除了對(duì)新游戲的高探索欲望外，其需求的重要特征是高社交性，80%的Z世代希望通過各類社交APP擴(kuò)大社交圈，并且有50%以上的Z世代人群認(rèn)為微信和QQ不能完全滿足自己的社交需求。年輕一代獨(dú)特的社交需求催生了一系列復(fù)合型“內(nèi)容+社區(qū)”平臺(tái)的誕生。

　　QQ折損在哪里

　　一位在QQ事業(yè)部內(nèi)任職多年的員工對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，QQ位置很尷尬，“不能不說話，但又沒啥可說的”。針對(duì)QQ近年來的下滑走勢(shì)，他對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，QQ的走勢(shì)很大程度上依賴于集團(tuán)層面對(duì)QQ的定位。

　　騰訊內(nèi)部創(chuàng)新與產(chǎn)品推動(dòng)的節(jié)奏，早已今時(shí)不同往日。當(dāng)年初試水創(chuàng)業(yè)，外界詢問騰訊創(chuàng)業(yè)者們后來居上的原因，團(tuán)隊(duì)將原因歸納為兩點(diǎn)——對(duì)手的麻痹與羸弱，以及技術(shù)的微創(chuàng)新。后者而包括將用戶內(nèi)容和朋友列表存儲(chǔ)在電腦客戶端，對(duì)軟件體積進(jìn)行有效控制，以及采取節(jié)約服務(wù)器成本的UDP（User Datagram Protocol，用戶數(shù)據(jù)報(bào)協(xié)議）等。

　　如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競爭激烈，當(dāng)時(shí)幾位創(chuàng)始人坐在一張桌子上探討產(chǎn)品、競爭、趨勢(shì)與革新的氛圍早已不在，騰訊集團(tuán)金字塔頂端為集團(tuán)總辦，總辦成員分管不同事業(yè)群，各個(gè)事業(yè)群又由多個(gè)負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)的部門組成。

　　騰訊收購搜狗之后，針對(duì)搜狗輸入法會(huì)否與微信輸入法團(tuán)隊(duì)整合、達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)提高效率目標(biāo)的討論引發(fā)過外界好奇。

　　一位騰訊內(nèi)部人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，從效率角度來講，當(dāng)然融合是最優(yōu)解。但在實(shí)際落地過程中，微信事業(yè)部依從掌舵人意志，更傾向于獨(dú)立自研，最優(yōu)解最終只能淪為理想化假設(shè)。

　　架構(gòu)層面的落后對(duì)QQ發(fā)展的影響在數(shù)年之前便存在。殷宇曾表示，QQ錯(cuò)失智能機(jī)時(shí)代的背后，失去的是時(shí)間，“當(dāng)時(shí)QQ的發(fā)展速度確實(shí)比較慢，并沒有太多創(chuàng)新，更多是基本的功能完整化，在做一個(gè)基本的IM應(yīng)該做的，差異化和創(chuàng)新是2013年做大版本更新時(shí)候的事了?！贝送猓?dāng)時(shí)QQ歸屬不明，由騰訊無線業(yè)務(wù)系統(tǒng)帶隊(duì)，各自考核指標(biāo)不同，直接拖累QQ發(fā)展。于是2012年，騰訊成立事業(yè)群，將QQ、QQ空間、QQ音樂等產(chǎn)品的PC、移動(dòng)版都劃入SNG社交網(wǎng)絡(luò)事業(yè)群。

　　不可否認(rèn)的是，二十多年來，QQ在功能創(chuàng)新方面一直未曾間斷，目前仍保持穩(wěn)定的更新頻率。但這些更新主要集中在既有工具上的微創(chuàng)新，如添加話題、批量選擇消息、趣味自拍表情等。

　　在Q齡超十年的亞文化玩家小龍看來，這十年來QQ一直在改變，包括審美升級(jí)、功能迭代。如小時(shí)候玩的留言功能不再用了，但小世界等附屬功能越來越多。但在另一位QQ玩家王凱看來，QQ頻繁的細(xì)微更新讓他感覺到打擾與厭煩，“以前簡簡單單的一款聊天功能，現(xiàn)在夾雜了太多產(chǎn)品植入，包括短視頻、看點(diǎn)等。似乎QQ希望沿襲為微信成功導(dǎo)流的經(jīng)驗(yàn)，但這樣確實(shí)影響體驗(yàn)?！?/p>

　　安卓應(yīng)用商店中QQ產(chǎn)品下的評(píng)價(jià)列表顯示：“越來越臃腫”“越更新越大，能否簡潔些”“幾十個(gè)的G內(nèi)存占據(jù)實(shí)在太大”。

　　長期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的券商分析師林宇對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，QQ定位于年輕人群體，在功能更新上不可避免地迎合年輕人的愛好，在此背景下，應(yīng)用變重是不可避免的。

　　另外，“非主流”定位，實(shí)際是由騰訊高層自主選擇的。騰訊集團(tuán)副總裁殷宇曾表示，選擇90后甚至00后，還是選擇跟隨QQ長大的70后、80后是一個(gè)矛盾的選擇，理由是“不管他們現(xiàn)在多么年輕，他們是未來，也必定會(huì)成為主流，我們不可能逆勢(shì)而做。”

　　總之，為什么如今是微信而非QQ拔得頭籌，湯道生此前曾總結(jié)稱：結(jié)果的背后有太多歷史原因與客觀環(huán)境，除了騰訊組織架構(gòu)問題，還有騰訊戰(zhàn)略使然。但即使不是微信，也會(huì)有其他產(chǎn)品不斷挑戰(zhàn)QQ的市場地位。

　　未來路在何方

　　談到QQ目前面臨的窘境，騰訊內(nèi)部人士對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，雖然23歲在人類群里尚屬于年輕人群，在作為國內(nèi)社交產(chǎn)品年齡最大的應(yīng)用，用“中年”形容QQ也不為過，仍能保持6億的月活躍用戶數(shù)基本面，已經(jīng)是很難得了。

　　但承認(rèn)困難的同時(shí)，多位受訪對(duì)象也表示當(dāng)下的宏觀環(huán)境下，QQ想要再度崛起，甚至引爆新一輪爆發(fā)式增長，非常困難。

　　艾媒咨詢CEO張毅對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，QQ用戶數(shù)下滑是必然結(jié)果，過去QQ延續(xù)用戶主要來自于老師對(duì)00后布置作業(yè)組建QQ群，但隨著微信的普及，QQ被明顯替代，大量年輕用戶也轉(zhuǎn)至微信。另外，抖音火起來后，大量年輕用戶將注意力更多轉(zhuǎn)移至短視頻平臺(tái)，這也是對(duì)QQ較大的沖擊。

　　從QQ本身的維護(hù)來講，張毅稱，其也存在較大問題。從過去十幾年的監(jiān)測來看，QQ存在垃圾信息、盜號(hào)、界面混亂等問題，造成用戶流失。同時(shí)QQ自身產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性與競爭力，導(dǎo)致同等賽道競品蜂擁而起。

　　因此QQ要想在移動(dòng)社交場內(nèi)掰回一局的話，需要根本性的創(chuàng)新。張毅表示，現(xiàn)存的線上社交產(chǎn)品在創(chuàng)新上已然落伍，微信如今仍舊火爆，但其更大原因并非基于其社交功能，而是出行用到健康碼、支付用到微信支付等支線功能的支撐。如此對(duì)比來看，QQ還僅僅是一個(gè)單一的在線社交工具，已然不符合當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)APP的硬性需求了，這才是QQ存在的根本性問題。

　　那么QQ根本性創(chuàng)新的方向在哪里？

　　或許QQ最新版本的更新透露出一些信息。QQ安卓版8.8.68內(nèi)測版中，騰訊QQ內(nèi)置的虛幻引擎增大23MB，由123MB（8.8.55 版本）增至146MB。

　　在QQ 8.8.55版本更新中便已內(nèi)置超過 100MB的虛幻4引擎，系一款由Epic Games公司推出的一款3D創(chuàng)作工具，已被廣泛應(yīng)用于游戲開發(fā)領(lǐng)域。虛幻引擎官方在知乎上表示，QQ內(nèi)嵌UE4的方式就是在APP內(nèi)嵌一個(gè)3D渲染交互的功能，UE4的渲染效果好一些，內(nèi)容開發(fā)工具鏈完善一些，有源碼改造便利一些，因此采用了UE4而已，這樣就不需要自己再手動(dòng)去開發(fā)3D的一系列功能。

　　行業(yè)普遍認(rèn)為虛幻引擎的加入是為了服務(wù)QQ新上線的超級(jí)QQ秀，通過DIYQQ人物的面部、五官、衣著，重新完成對(duì)舊式QQ秀的捏臉?biāo)苄?。目前捏臉與游戲引擎多應(yīng)用于高舉元宇宙大旗的公司。

　　林宇表示，虛幻引擎官方曾表示QQ內(nèi)置虛幻4引擎這個(gè)決策背后有諸多考量。或許人們現(xiàn)在只看到了超級(jí)QQ秀1%的內(nèi)容，未來還有99%的想象。

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責(zé)任編輯：王珊珊