麥德龍否認出售中國業務，轉型新零售勝算幾何？

　　文/董枳君

　　近期，有消息稱麥德龍中國業務正在尋求出售，有企業正在洽談收購麥德龍股份。就此消息，《商學院》記者聯系到麥德龍中國品牌總經理曹湧，對方表示：“完全造謠。我們不會出售麥德龍中國業務，新店也在按計劃籌備。”

　　其實早在2017年10月麥德龍在上海開的4家便利店“合麥家”已經全部關停。在便利店業態一片繁榮的景象中，麥德龍顯得格外扎眼。麥德龍作為德國最大、歐洲第二、世界第三的零售批發超市集團，在中國也并不“順風順水”。

　　1964年，麥德龍在德國誕生，1995年來到中國，1996年，麥德龍在上海開設了它在中國的第一家現購自運批發商場。幾乎在同一個時期，家樂福和沃爾瑪業先后來到中國。2014年，麥德龍中國實現189億元的銷售額，同比增長縮窄到8%，2015、2016年更是連續兩年增幅在1%。   

　　2014年，麥德龍開始試水便利店，在上海開出第一家便利店“合麥家”，試圖在中國高速增長的便利店市場中分一杯羹。然而，合麥家在上海開到4家店后，就停滯不前。2017年9月，合麥家關閉僅有的4家合麥家便利店。

　　與此同時，麥德龍的財務也出現“縮水”的現狀。

　　據pitchbook數據顯示，從2010年開始，麥德龍的營收就開始走下坡路。2008年麥德龍營收實現歷史最好的655.29億歐元，之后緩慢下降到2015年的592.16億歐元，但在2016年其營收下降63%，至218.70億歐元。

　　pitchbook數據顯示，2016年亞洲麥德龍亞洲門店數量127家，占其全球門店數量（752）的16.8%，但其營收只占11.8%。而中國是麥德龍亞洲市場的重要陣地，門店數量僅次于德國、法國。

　　“龐大的門店數量和日漸降低的收入使得麥德龍集團不得不重新考慮中國業務的價值。”電商行業專家、零售行業研究員李成東認為，在麥德龍之前，已有多家外資零售商撤出中國。但這個時候撤出中國并不是一件很“掉面兒”的事。

　　2016年，麥德龍集團宣布拆分為兩家新公司，專門從事批發和食品業務的公司為“麥德龍”，消費電子業務的公司為“CECONOMY”。盡量麥德龍全球增速放緩，但麥德龍中國持續增長和盈利，據統計數據顯示，2017年錦江麥德龍現購自運有限公司銷售額為213億元，同比增長10.4%。

　　“我們目前的三大業務主要是賣場、食品配送、公司福利。”曹湧介紹稱，公司一直以來都是主打大型賣場業態，而隨著市場的變化和社區商業的崛起，他們發現面積更小，貨品更集中于居民消費需要的食品生鮮類的中小型門店具有很大發展潛力。

　　麥德龍重新回歸主線業務的同時，也開啟了新零售嘗試。麥德龍近期在上海普陀商場開設了“美食匯”，試點餐飲+賣場模式，主要銷售以麥德龍優質食材和調味品制作的套餐產品。曹湧稱，麥德龍同時也在嘗試線上線下的新零售融合，比如麥德龍虹口江灣商場網上商城也正式上線。

　　曹湧介紹稱，麥德龍在B端業務上的強勢地位則一直保持。針對中國企業的福利禮品業務是目前麥德龍的四大業務板塊中增長勢頭最好的部分，該業務在16/17財年的營收增長達30%。

　　“目前零售業已經進入了新零售發展時代，傳統實體零售業者必須在電商、實體業態升級方面作轉型。事實上，家樂福等同業者也在嘗試向中小店轉型。這意味著實體業者在向更有前景的專業業態或小而美業態轉變，而原本陳舊的百貨等尷尬業態會逐步被替代。大店成本高且選址難，而中小型緊湊門店則選址靈活化，更有利于零售業者的發展。”零售行業專家、商性學院院長莊帥指出。

　　如今，麥德龍進入中國已經超過20年，面對本土活躍的新零售企業，轉型將是其巨大挑戰。

責任編輯：李彥麗