1月18日，據法國媒體報道，家樂福正在研究出售其在中國的業務，并提議將中國業務出售給歐尚、阿里巴巴。

　　隨后，21世紀經濟報道記者聯系家樂福中國區發言人，其表示公司對此消息予以否認。

　　在家樂福發給記者聲明中提到，家樂福自2015年起在中國實施“多業態、多渠道、多平臺”新發展戰略以來，積極推進各項創新及改革舉措，強化供應鏈管理，豐富產品種類。其中，“Easy家樂福”便利店目前已在上海及無錫兩座城市開設39家門店，并計劃進一步擴充便利店業務。

　　家樂福方面還表示，“家樂福網上商城”已經在全國18個城市相繼上線。除了自建App平臺，“家樂福網上商城”還聯手知名020平臺美團、餓了么及百度外賣。除此之外，家樂福未來的創新舉措還包括繼續推出跨境電商、投入使用六個物流配送中心，推出了自己的手機錢包Carrefour Pay等等。不難發現，家樂福為了實現轉型，布局多業態、加碼電商的動作層出不窮。

　　這并不是家樂福第一次傳出要出售中國業務的消息了。2017年12月份，據外媒Capital報道，家樂福首席執行官Alexandre Bompard已聘請三家投行研究剝離中國、阿根廷和波蘭業務的方案。家樂福官方隨即對此予以否認。

　　事實上，實體零售業當前正在處在巨大的變革動蕩期。以沃爾瑪、家樂福為代表等傳統大賣場，進入中國市場后曾風光一時，入華20年的家樂福也曾頻繁攪動中國市場。如今，這些外資巨頭均不約而同受到了電商沖擊、商場經營費用上升和同業競爭加劇等因素的影響。

　　家樂福2016年財報顯示，受在亞洲和法國本土市場表現不佳等因素拖累，2016年家樂福盈利大幅下降。期內經調整凈利潤10.31億歐元，下跌7.4%。其中，家樂福2016年在亞洲虧損5800萬歐元，而上一年為盈利1300萬歐元。

　　業績低迷的情況下，在轉型的十字路口上，不少實體商超選擇了和互聯網企業聯姻。2016年，沃爾瑪開始了和京東的合作，山姆會員商店入駐京東，京東到家入駐沃爾瑪線下大賣場，雙方進行線上線下導流。

　　自阿里提出“新零售”概念口號以來，線上線下零售融合之風來得愈發猛烈。2015年開始，阿里先后收納了銀泰百貨、蘇寧、三江購物、百聯等合作伙伴，去年年底其大本營再添一員猛將：高鑫零售。同一時間，另一互聯網巨頭騰訊也不甘示弱，宣布收購永輝超級物種5%的股份，其進軍線下的決心可見一斑。

　　在新零售專家云陽子看來，2018年注定是零售業大洗牌的一年，主戰場是一二三線城市，在激烈的競爭之下，傳統大賣場與標超都會活得很艱難，面臨著重構與被淘汰。

　　“對于傳統商超而言，重構的成本很高，而且還不一定能打得贏這場戰役，還不如與有實力的企業進行合作或者出售。“ 云陽子認為，家樂福未來出售業務應該問題不大，關鍵是看其收購價格，而從目前來看，實體大賣場的估值價格并不高。

責任編輯：馬龍 SF061