作者： 揭書宜

　　[ 燈塔專業(yè)版顯示，2023年春節(jié)檔總票房為67.58億元，位列中國影史春節(jié)檔票房第二。 ]

　　近幾年，即使經(jīng)歷了疫情的考驗，中國電影市場仍表現(xiàn)出新的活力，特別是中國國產(chǎn)的影片和本土故事，正越來越受到觀眾的喜愛。經(jīng)計算，2020至2022年，國產(chǎn)片連續(xù)三年占據(jù)市場票房份額的八成以上。

　　在中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，離不開技術(shù)的加持。隨著AIGC、5G算力、元宇宙技術(shù)的運用，中國電影的工業(yè)化進(jìn)程正在加速。那么在下一個發(fā)展階段中，中國電影高質(zhì)量發(fā)展取決于什么因素？目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還存在哪些痛點？

　　國產(chǎn)片貢獻(xiàn)八成票房

　　近幾年，電影市場上涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀的國產(chǎn)電影。從2020年至2023年，年度票房排名前三的均是國產(chǎn)電影。從中國電影票房總榜來看，排名第一的是2021年上映的《長津湖》，第二名則是2017年上映的《戰(zhàn)狼2》，第三是2021年上映的《你好，李煥英》，以上影片票房均超過50億元。

　　中國觀眾越發(fā)愿意為中國影片買單了，這背后的原因是什么？

　　6月10日，在上海電影節(jié)金爵電影論壇開幕論壇上，中國電影集團(tuán)公司黨委書記、董事長傅若清對此發(fā)表了看法：“我們現(xiàn)在的主流觀眾發(fā)生了一些變化，從2003年電影產(chǎn)業(yè)市場化起步開始到現(xiàn)在，我們的主流觀眾實際上比原來已經(jīng)增長了20歲。主流觀眾的變化和新主流觀眾的進(jìn)入以后，他們對中國故事，對他自身周邊的人和事共情、共鳴層面的需求更大了。”

　　他同時表示，海外的影片，特別是以好萊塢影片為主的新意和新穎的東西減少了，所以也帶來了國產(chǎn)影片大幅度的提升和提高。中國自身的于情于理碰撞的故事的電影不斷地涌現(xiàn)，再加之國產(chǎn)影片的技術(shù)能力、技術(shù)表達(dá)和導(dǎo)演的創(chuàng)作能力、創(chuàng)作手法也都不斷在提升。所以從文化自信的角度和自身的故事的角度來說，中國電影更吸引主流觀眾了。

　　中國移動咪咕公司總經(jīng)理劉昕則從技術(shù)方面分析了該問題。在他看來，技術(shù)發(fā)展推動了（電影）的多元化，使得它的表達(dá)和消費能夠不斷地供給。觀眾也在不斷地成長，多元化的情感需求不斷地迸發(fā)出來，越來越多多元化的中國電影在滿足觀眾的需求。從技術(shù)的角度，他希望運用中國移動自己的算力、網(wǎng)絡(luò)元宇宙的技術(shù)，幫助這種表達(dá)更好地呈現(xiàn)給觀眾。

　　而光線傳媒股份有限公司董事長王長田則相對冷靜客觀地看待中國國產(chǎn)電影的崛起。

　　他表示：“我想提醒，我們國產(chǎn)動畫片占優(yōu)勢地位的狀況，是在過去幾年疫情期間取得的，所以它的基礎(chǔ)實際上并不牢固。實際上我們更應(yīng)該做的還是共同培養(yǎng)觀眾，用更好的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品包括國產(chǎn)的電影，也包括進(jìn)口的影片，來共同調(diào)動觀眾的熱情。這是一個問題。”

　　光線傳媒這幾年主控的電影表現(xiàn)不俗。早在2019年，《哪吒之魔童降世》一舉奪得50.35億元的票房，2020年上映的《姜子牙》則獲得了16.02億元的票房。

　　王長田還注意到了這幾年電影類型結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變。“不同類型的影片在市場上的表現(xiàn)發(fā)生了不同的變化。比如說主流大片，這幾年有很大份額的提升，也包括動畫片在內(nèi)。動畫片曾經(jīng)在有的年份能夠達(dá)到國產(chǎn)片總票房的20%~30%，光線傳媒現(xiàn)在已經(jīng)規(guī)劃的動畫影片有20至30個，希望在一定程度上推動類型結(jié)構(gòu)的改變，使動畫片在未來能夠占到中國電影票房的15%~20%左右。”

　　在上海電影（集團(tuán)）有限公司黨委書記、董事長王健兒看來，這幾年中國電影市場情況比較特殊，一方面各大電影企業(yè)抱團(tuán)，有一些大的投入、大的制作，比如說《長津湖》，但是另一方面也致力于關(guān)注不同群體的文化需求、文化審美。比如說2021年底，2022年初爆盤的電影《愛情神話》就是一部滬語電影。

　　此外他還補(bǔ)充：“這幾年國產(chǎn)影片、國產(chǎn)影視作品之所以越來越受到國內(nèi)觀眾的喜愛，很重要的一個原因是現(xiàn)實題材作品貼近生活，引發(fā)了共鳴。”

　　博納影業(yè)集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)始人、董事長兼總裁于冬也分享了他的觀點。“這些年中國電影取得的進(jìn)步是有目共睹的。我們現(xiàn)在到了一個關(guān)鍵的時期，中國電影面臨著再次出發(fā)的關(guān)鍵時刻，因為經(jīng)歷過疫情之后，電影行業(yè)重整旗鼓，在整個中國經(jīng)濟(jì)社會當(dāng)中，電影在文化領(lǐng)域率先復(fù)蘇，這給了我們電影行業(yè)電影工作者的一個極大信心。觀眾還在，只要電影好，觀眾會回來。今年的春節(jié)檔在這么短的時間內(nèi)上片、宣發(fā)，票房的報復(fù)性的增長給了我們很大的信心。”于冬表示，“疫情三年，很多電影公司都舉步維艱，硬撐著挺過來，是非常不容易的，尤其是電影院。終端的影院困難很大，但是最終我們8萬張銀幕是保住了，而且這三年當(dāng)中我們的銀幕數(shù)量還在增長，這是特別難能可貴的，這是我們電影行業(yè)的基礎(chǔ)、基石。”

　　今年春節(jié)檔的良好表現(xiàn)確實給了業(yè)內(nèi)一針強(qiáng)心劑。燈塔專業(yè)版顯示，2023年春節(jié)檔總票房為67.58億元，位列中國影史春節(jié)檔票房第二。同時，今年春節(jié)檔場均人次達(dá)47.1人，較2022年春節(jié)檔的36.2人，每場提升了10人次以上。

　　科技創(chuàng)新加持電影工業(yè)

　　隨著AIGC、5G算力、元宇宙技術(shù)的運用，中國電影的工業(yè)化進(jìn)程正在加速。電影工業(yè)的快速發(fā)展，與科技創(chuàng)新分不開。這種科技創(chuàng)新，不僅是電影制作上的，還表現(xiàn)在電影消費的多個維度。

　　譬如陸川導(dǎo)演的電影《749局》，就是一部融入了科技創(chuàng)新的電影。中國移動咪咕公司以其“5G+算力網(wǎng)絡(luò)”的優(yōu)勢，以該電影為起點，共同探索元宇宙相關(guān)技術(shù)在電影制作領(lǐng)域的應(yīng)用。

　　具體來說，該影片中的馬山數(shù)智人形象就是和中國移動咪咕公司聯(lián)合打造的。中國移動咪咕公司首席數(shù)字官孫翔云介紹稱：“說到《749局》，我們有一些數(shù)字化和基于5G的合作。我覺得幾個方面：一個是基于整個咪咕的數(shù)字化能力，和陸川導(dǎo)演一起打造馬山的數(shù)智人。之后，我們也會在元宇宙的入口‘星際廣場’上，持續(xù)將電影中很多的數(shù)字化資產(chǎn)，讓它形成更多的（內(nèi)容），可能會有游戲，會有文博的場景，讓這樣好的資產(chǎn)講更多的故事，帶來更多的體驗。”

　　孫翔云說：“無論打造什么樣的數(shù)字化場景和內(nèi)容，所有的互動、驅(qū)動所有的玩法都要基于算、網(wǎng)和引擎這樣的能力。就像汽車，要有汽油、電、蒸汽，這些都是能源。我們做的這件事是把底層的能源層、發(fā)動機(jī)這一層，來和客戶（互動），無論是以現(xiàn)在App的方式還是大屏的方式，還是電視和VR/AR這樣的入口。無論是以什么樣的介質(zhì)，我們與這些優(yōu)秀的內(nèi)容和IP合作，其實就是給觀眾呈現(xiàn)最完美的體驗。”

　　今年春節(jié)檔上映的《流浪地球2》也是一部受益于技術(shù)支撐和推動的影片。“這個影片里有二十幾位科學(xué)家作為拍攝顧問，我想這在中國也好，在國外也好，很少是這樣的創(chuàng)作結(jié)構(gòu)。” 傅若清表示，“我們怎么更好地?fù)肀Ъ夹g(shù)，用技術(shù)來表達(dá)創(chuàng)作者想創(chuàng)新表達(dá)的一些東西，是需要我們這個行業(yè)方方面面，每一個環(huán)節(jié)和流程都要高度關(guān)注和重視的。我們不能說應(yīng)用了新的技術(shù)和新的拍攝手法、放映手法（就行了），實際上更多的是希望能留住觀眾，讓觀眾能感覺到影院才是最好的視聽場所。所以我覺得在這點上，中國電影人一直以來也都在努力地追隨世界的技術(shù)潮流、世界電影的技術(shù)潮流。”

　　王長田則關(guān)注技術(shù)對電影在兩個方面有可能發(fā)生的改變。第一，AI對電影制作的推動和改變，尤其是目前跟數(shù)字制作有關(guān)的，比如動畫電影。“我估計AI對動畫電影主要環(huán)節(jié)效率的提升可能會達(dá)到50%，也就是時間的縮短。此外可能會讓整個動畫電影制作周期的效率提升30%，也就是說，原來我們計劃每一年上映3部動畫電影，現(xiàn)在有機(jī)會做到4部。第二個層面，王長田非常關(guān)注VR對未來電影發(fā)行放映方面的改變。“尤其這次蘋果發(fā)布VR產(chǎn)品之后，帶來了另外一種可能性，就是個人首輪影院的可能性。比如未來你在貓眼買了一個電影票，可以到電影院觀看，也可以在自己的VR上觀看，貓眼把影片推送到你的VR上，在家里可以看到跟電影院相媲美的效果。”

　　王健兒則認(rèn)為，藝術(shù)+科技的時代已經(jīng)全面到來了，AIGC的應(yīng)用、虛擬拍攝的應(yīng)用、VR的應(yīng)用、影游互動的應(yīng)用和全息投影的應(yīng)用，將會很快滲透到電影產(chǎn)業(yè)，未來的電影產(chǎn)業(yè)可能會變成電影的智造業(yè)。

　　后疫情時代的電影市場需要什么

　　經(jīng)歷了三年疫情時期，中國電影行業(yè)的大趨勢是逐漸回暖。那么，在這個過程中，中國電影高質(zhì)量發(fā)展還需要什么助力？目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還需要做哪樣的調(diào)整或者迭代？

　　傅若清的觀點是，所謂的“高質(zhì)量”無外乎這么幾個層面：第一，供給側(cè)，也就是創(chuàng)作層面，要創(chuàng)作更多、更豐富、更多類型的影片，這類影片源于電影，又在電影的藝術(shù)表達(dá)層面具備獨特的藝術(shù)魅力。第二，必須要尊重市場，必須要尊重觀眾，因為沒有終端的電影市場，沒有終端的需求的話，供給相對是空洞和蒼白的。

　　他舉例稱：“我拍了一部我本人覺得非常好的電影，那是給我自己拍的，但電影是給觀眾，給大家看的，要拍好看的、給大家看的電影。這是一個高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。我們要在尊重藝術(shù)、尊重技術(shù)規(guī)律的同時，還要更加尊重觀眾，尊重市場。”

　　王健兒的感受是，這兩年，中國電影市場誕生了一些大片，票房也爬上了50億，但是從全球的電影市場來講，TOP10可能還排不上。他分析稱：“原因就是人家有大的IP系列，可以做10年、20年、50年，可以做100年，140年。所以我比較堅定地認(rèn)為中國電影高質(zhì)量發(fā)展還是要走大IP開發(fā)的道路。首先我們要有生產(chǎn)、創(chuàng)造大IP的能力，同時要有一個長線的規(guī)劃，要把大IP持續(xù)的長尾效應(yīng)做出來，否則的話我們?nèi)垦簩氀涸谄狈可希蟾怕蕰潱覀儧]有這樣的能力平衡總體的投入產(chǎn)出。”

　　上海電影近幾年正在探索和開發(fā)IP。不過王健兒承認(rèn)：“上影因為歷史的原因，有許多好的經(jīng)典的IP，這些年我們一直在開發(fā)，也一直向同行學(xué)習(xí)，但是總是不太走得通。現(xiàn)在有個風(fēng)口，AI時代的到來，IP+AI可能是一條新路子。我們最近也是嘗試把葫蘆娃做成數(shù)字人，也成立了上影園文化科技公司，把30個經(jīng)典IP十年的經(jīng)營權(quán)交給了上影園科技公司。”

　　作為內(nèi)容生產(chǎn)公司的高管，王長田提及了自己一大一小的兩個愿望。

　　王長田第一個大的愿望，是希望有關(guān)部門和行業(yè)共同努力，制定一整套的向內(nèi)容方傾斜的政策。“這里面包括我一直在提的關(guān)于票房分賬比例的調(diào)整，關(guān)于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠，還有電影專資使用的傾斜，也包括內(nèi)容審查效率的提升，包括內(nèi)容‘走出去’審查的靈活性的調(diào)整等等，這些都是有利于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策。因為我們電影市場最核心的問題就是內(nèi)容好不好的問題。”

　　王長田的第二個小的愿望是實現(xiàn)分線發(fā)行，也就是不同院線上映不同的電影。“我們一年有800~900部影片能夠取得發(fā)行許可證，但是我們能夠上映的影片只有400~500部，而且絕大部分上映影片都是一日游或者幾日游，拿不到排片。所以大家就提出要分線放映，給更多的中小影片機(jī)會。若實行分線放映，中國電影觀眾的選擇空間會大大提升，一些效益不太好的影院的上座率也有可能得到提升，一些中小影片、探索性、藝術(shù)性的影片又獲得了新的空間。”

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責(zé)任編輯：李桐