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原標(biāo)題:突發(fā)!李佳琦、薇婭聯(lián)手“封殺”歐萊雅:給你24小時!萬科內(nèi)部發(fā)文:節(jié)衣縮食、打造“戰(zhàn)時氛圍”!
來源:中國基金報
17日晚間,直播帶貨兩大頂流李佳琦以及薇婭,聯(lián)手“封殺”歐萊雅,宣布暫停一切合作!
李佳琦、薇婭喊話歐萊雅:給你24小時
“雙11”大促剛過去,“歐萊雅被指虛假宣傳”沖上微博熱搜,有消費(fèi)者投訴巴黎歐萊雅,稱該品牌微博宣傳安瓶面膜在李佳琦直播間的優(yōu)惠為“全年最大力度”,結(jié)果雙11巴黎歐萊雅自己直播間的價格卻便宜了不少,50片同款面膜差價超過100元。
截至11月17日19時,已有超過1萬名消費(fèi)者在“黑貓”(新浪旗下消費(fèi)者服務(wù)平臺)投訴巴黎歐萊雅“欺騙消費(fèi)者”,要求退差價。
17日晚20時許,李佳琦和薇婭直播間先后發(fā)布聲明回應(yīng)稱,若巴黎歐萊雅24小時后還未能給出合理的解決方案,雙方直播間均會啟用兜底方案對消費(fèi)者進(jìn)行賠償。此事妥善解決之前,兩人直播間均暫停與巴黎歐萊雅官方旗艦店的一切合作。
李佳琦所在的MCN機(jī)構(gòu)美ONE對“歐萊雅被指虛假宣傳”事件做了最新回應(yīng):
“此次價格爭議是由于平臺及店鋪發(fā)放的限時限量滿減券造成,并且該券有使用門檻,需單筆有效訂單滿足999元實(shí)付才可使用,并不是單獨(dú)購買一個直播間單品就可以達(dá)到使用門檻的……在此事得到妥善解決之前,李佳琦直播間將暫停與巴黎歐萊雅官方旗艦店的一切合作。”
緊接著,薇婭直播間@薇婭驚喜社官方微博也發(fā)布關(guān)于歐萊雅安瓶面膜的聲明:
我們認(rèn)為這是對10.20預(yù)售開啟第一天蹲守直播間、信任我們直播間的消費(fèi)者的不公平。我們已經(jīng)與巴黎歐萊雅品牌方進(jìn)行多輪交涉,但目前尚未針對此次事件達(dá)成一致。巴黎歐萊雅品牌方表示將在24小時內(nèi)拿出最終解決方案,請大家再等24小時。若24小時后巴黎歐萊雅品牌方還未能給出合理的解決方案,我們將啟用薇婭直播間兜底方案進(jìn)行相應(yīng)的補(bǔ)償。薇婭直播間將暫停與巴黎歐萊雅品牌任何形式的合作,直至此事妥善。
歐萊雅被指虛假宣傳
同款產(chǎn)品預(yù)售價格更貴!
據(jù)了解,今年雙十一預(yù)售期間,買20片贈送30片的歐萊雅安瓶面膜,在薇婭、李佳琦直播間預(yù)售價格為429元,官方也曾在微博上宣傳將是全年最大力度,引來眾多消費(fèi)者紛紛下單購買。
然而到了雙十一當(dāng)天,消費(fèi)者們卻發(fā)現(xiàn),在歐萊雅直播間購買現(xiàn)貨,同款買20片贈送30片的面膜疊加官方發(fā)放的滿減券后只需要257元,預(yù)售價比雙十一現(xiàn)貨價格足足高了66%。
而歐萊雅此前發(fā)布的微博內(nèi)容也被重新修改,刪去了“全年最大力度”字眼。
#歐萊雅被指虛假宣傳#登上熱搜。
這場爭議的關(guān)鍵在于,李佳琦10月20日的直播間中,買20片贈送30片的歐萊雅安瓶面膜,合計50片需429元,然而在消費(fèi)者提供的“雙11”期間歐萊雅品牌方自直播間內(nèi)銷售的同款20片贈送30片安瓶面膜優(yōu)惠后僅需257.7元。
此外,還有消費(fèi)者集體投訴稱,“巴黎歐萊雅虛假宣傳,付定金后發(fā)發(fā)放大量優(yōu)惠券,欺騙消費(fèi)者并且不一視同仁退差價。”
之所以歐萊雅店播價格會低于李佳琦直播間價格,是因?yàn)樵?1.1-11.3期間,歐萊雅品牌方又持續(xù)放出幾萬張999-200的優(yōu)惠劵,因此一些消費(fèi)者在使用上述優(yōu)惠券后成交價格會低于李佳琦直播間的預(yù)售價格。
對消費(fèi)者來說,核心訴求是希望能夠退補(bǔ)差價!而歐萊雅回應(yīng)稱雙十一期間店鋪活動多樣,每位消費(fèi)者參與的活動不同,所領(lǐng)取的優(yōu)惠券也有所不同,并建議退差價的消費(fèi)者提供錄屏證據(jù)。
而據(jù)黑貓投訴,歐萊雅客服的最新解釋是——“李佳琦說是低價就是低價的嗎,李佳琦也是個打工人而已。根本不能退差價。”
相關(guān)言論讓輿論進(jìn)一步發(fā)酵,針對歐萊雅的投訴數(shù)量也暴增。在“黑貓”(新浪旗下消費(fèi)者服務(wù)平臺),截至11月17日19時,超過13000名用戶集體投訴歐萊雅“虛假宣傳”“不一視同仁退差價”。
萬科內(nèi)部發(fā)文“節(jié)衣縮食”籌備過冬
17日晚間還有一件消息值得關(guān)注。
萬科在內(nèi)部下發(fā)一份《關(guān)于萬科集團(tuán)總部“節(jié)衣縮食”和打造“戰(zhàn)時氛圍”的倡議》,提出要轉(zhuǎn)變黃金時代的慣性思維方式,將經(jīng)營理念貫穿始終,對不產(chǎn)生價值的動作和開支做減法,花小錢辦大事等工作要求。
主要工作要求包括:轉(zhuǎn)變黃金時代的慣性思維方式,在工作和決策中將經(jīng)營理念貫穿始終;對不產(chǎn)生價值的動作和開支做減法,花小錢辦大事;明確要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),形成行動方案并堅決執(zhí)行;不給一線添亂,助力業(yè)務(wù)打贏;培養(yǎng)當(dāng)家人意識,以身作則,自上而下形成示范效應(yīng);把握尺度,內(nèi)外有別,既要讓利益相關(guān)方感受舒服,也要關(guān)注員工的情緒;長期堅持,過程中及時復(fù)盤反思。
根據(jù)倡議,萬科提出,在實(shí)際工作中,屬于員工的崗位職責(zé)和工作,絕不假手于合作方或供應(yīng)商完成,減少不必要的費(fèi)用支出,導(dǎo)致?lián)p耗自身專業(yè)能力。評估工作中外包業(yè)務(wù)的必要性,拒絕當(dāng)“甩手掌柜”和“二傳手”,杜絕只做表面文章和紙上談兵。
與此同時,萬科要求員工“眼睛向下、身子下沉”,了解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)難點(diǎn),助力一線解決問題。工作關(guān)注點(diǎn)不能只是“我做了”的執(zhí)行層面,要聚焦“做的結(jié)果如何”,對過程質(zhì)量負(fù)責(zé)。
為減少不必要的開支,萬科要求管理層以身作則,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。比如,按費(fèi)用最優(yōu)原則合理規(guī)劃差旅出行、人走關(guān)燈等。同時,避免內(nèi)部交往過度接待,拒絕不必要的接送、宴請或伴手禮等,杜絕一線單位逢年過節(jié)給總部饋贈禮品或特產(chǎn)。
11月3日,萬科發(fā)布銷售數(shù)據(jù)顯示,1~10 月萬科累計實(shí)現(xiàn)合同銷售面積3204.5萬平方米,同比下降11.76%;合同銷售金額5210.7億元,同比下降4.4%。10月單月,萬科實(shí)現(xiàn)合同銷售金額419.5億元,同比下降幅度約19.7%。
從實(shí)際盈利情況看,前三季度萬科實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2714.9億元,同比增長12.4%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤166.9億元,同比減少16%。
(文章來源:中國基金報)
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