個(gè)人觀點(diǎn)

　　IT產(chǎn)業(yè)會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，只不過(guò)增長(zhǎng)速度有所放緩。

　　IT產(chǎn)業(yè)增速放緩

　　口述|宏碁電腦(上海)有限公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 賴(lài)泰岳 出處|英才雜志1月刊

　　我判斷，宏碁所在的產(chǎn)業(yè)2009年會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)，只不過(guò)增長(zhǎng)速度有所放緩。

　　PC、筆記本型電腦，這些產(chǎn)品現(xiàn)在都變成了生活必需品。過(guò)去八九年來(lái)，宏碁的銷(xiāo)售額平均每年增長(zhǎng)40%-60%，增長(zhǎng)速度在全球前五位電腦生產(chǎn)商中是最快的。

　　在過(guò)去三年多中，宏碁中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)量達(dá)到原來(lái)的三倍半，其中筆記本型電腦達(dá)到50%的增長(zhǎng)率，預(yù)計(jì)2009年依然會(huì)達(dá)到30%的增長(zhǎng)率。

　　2008年，宏碁并購(gòu)了幾個(gè)品牌，2009年這些品牌將完成進(jìn)一步的融合。實(shí)施多品牌運(yùn)營(yíng)，這是宏碁今后非常重要的戰(zhàn)略，這個(gè)戰(zhàn)略將在2009年正式執(zhí)行。宏碁將保留被并購(gòu)的品牌，以面對(duì)不同的消費(fèi)者，進(jìn)行不同的市場(chǎng)區(qū)格。

　　在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，最關(guān)鍵的是要推出合適的產(chǎn)品與合適的服務(wù)。而且，如果推出的產(chǎn)品價(jià)位達(dá)到用戶的滿足點(diǎn)，銷(xiāo)售量還會(huì)放大。

　　IT的產(chǎn)品周期較短，競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。所以，我們把平時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)都當(dāng)作戰(zhàn)時(shí)對(duì)待。一個(gè)公司只有保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)能力，它在嚴(yán)酷的環(huán)境中才能生存。

　　2009年，宏碁會(huì)把全球策略性資源灌注到中國(guó)市場(chǎng)，希望在這個(gè)比較特別的時(shí)間段里，宏碁?zāi)苋〉酶�好的名次�?/p>