雪災(zāi)、能源危機(jī)、氣候變暖……

　　綠色壁壘、融資受限、環(huán)境處罰……

　　面對(duì)猛烈的環(huán)保風(fēng)暴，誰還能置身事外！

　　是主動(dòng)解圍，還是被動(dòng)挨打？

　　你的企業(yè)如何練就綠色競(jìng)爭(zhēng)力？

　　環(huán)保商機(jī)之大，哪里是最佳掘金點(diǎn)？

　　誰是綠色先鋒，誰又被綠色門檻絆倒？

　　策劃：本刊編輯部

　　執(zhí)行：陳振燁 黎沖森

　　插圖、版式：湯文華

　　綠色之困

　　如果你的企業(yè)不夠綠色，將來注定要失敗 ！

　　- 文/黎沖森

　　2008年春節(jié)前夕的雪災(zāi)，讓大半個(gè)中國(guó)陷入癱瘓。而此前的2007整年里，全球氣候變暖成為各國(guó)政要熱議的話題，能源危機(jī)掃蕩全球。

　　全球企業(yè)界最新共識(shí)是，環(huán)保落后對(duì)于企業(yè)將是極其危險(xiǎn)的。說得再徹底一點(diǎn)，你的企業(yè)要是不夠綠色，將來注定要失敗，消費(fèi)者和市場(chǎng)必將把你淘汰出局。環(huán)保意識(shí)正在中國(guó)普遍覺醒，投資綠色產(chǎn)業(yè)，打造“綠色競(jìng)爭(zhēng)力”已成為企業(yè)的共同呼聲。

　　何為綠色競(jìng)爭(zhēng)力？我們認(rèn)為，綠色競(jìng)爭(zhēng)力首先是一種戰(zhàn)略思維，它強(qiáng)調(diào)把節(jié)約資源、保護(hù)和改善生態(tài)與環(huán)境、有益于消費(fèi)者和公眾身心健康的理念融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略之中，貫穿于研發(fā)、生產(chǎn)、物流、采購、營(yíng)銷、財(cái)會(huì)等所有經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，通過向市場(chǎng)提供綠色產(chǎn)品或服務(wù)，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)與人、自然和諧發(fā)展。我們也把因綠色而獲得的新利潤(rùn)稱做“綠金”。

　　然而，我們必須要正視的是：中國(guó)企業(yè)的綠色競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀不容樂觀，所暴露出的問題也令人擔(dān)憂。如環(huán)保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力普遍不足，融資困難；而非環(huán)保企業(yè)頻頻遭遇綠色壁壘和環(huán)境處罰，等等。導(dǎo)致這種局面，既有國(guó)家扶持力度的問題，但更主要的還是企業(yè)自身的不足。

　　非環(huán)保企業(yè)難過5道坎

　　● 領(lǐng)導(dǎo)者漠不關(guān)心

　　正如我們給“綠色競(jìng)爭(zhēng)力”定義中所說，它首先是個(gè)戰(zhàn)略問題，因此，領(lǐng)導(dǎo)者需要在戰(zhàn)略層面看待環(huán)保問題。我們?cè)诓稍L中經(jīng)常聽到環(huán)保企業(yè)抱怨：他們過去推行節(jié)能產(chǎn)品或技術(shù)時(shí)，經(jīng)常吃閉門羹——明知可以節(jié)省大量的能源開支，但很多企業(yè)卻對(duì)節(jié)能環(huán)保并不熱心，甚至是抵觸，原因就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者漠不關(guān)心。所以，必須要轉(zhuǎn)變思維：從“先污染后處理”的模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲阄廴旧�產(chǎn)”模式。

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