2007中央空調市場沙場秋點兵——中央空調格局成諸侯爭霸之勢

　　國際忙并購，國內爭份額，海爾、美的、格力發展加速

　　2007年中央空調市場在“集結號”的響聲中塵埃落定，各路品牌走下2007年戰場，開始接受一年成果的檢閱。每當新一年開始的時候，也是中央空調行業“沙場秋點兵”的時候：浪花淘盡英雄，盤點2007，展望2008。

　　盤點中央空調行業的2007，或許讓我們對2008年的市場趨勢有更多的把握。

　　近日，中國市場戰略研究會對全國100個大中城市的中央空調品牌分布進行了調研，并對綜合了對下游分銷商、上游供應商、消費者(大型的國家項目)、商場(主要為大型的柜機)、海關等數據分析，公布了最新《中國2007年中央空調市場各品牌份額分析表》，“分析表”包含了多聯機、冷水機、單元機、家庭中央空調、5P柜機等傳統中央空調概念內可統計到的銷售數據。數據表明，2007年中央空調市場較2006年仍保持了總體上升的勢頭，市場容量已超出350億元，單就市場占有率來看，各大主要品牌的市場占有率分別為：

　　表一：國內市場2007年份額排名(前八位)：

序號	品牌	市場占有率
1	大金	14.4％
2	約克	8.3％
3	海爾	8.1％
4	美的	7.2％
5	開利	6.9％
6	麥克維爾	5.8％
7	特靈	4.5％
8	格力	4.3％

　　(數據來源：中國市場戰略研究會之中央空調調查報告。下同)

　　與2006年最大的變化是，盡管外資品牌依靠以前固有的市場優勢保持很強的增長勢頭，但國內品牌的增長勢頭有過之而無不及，首次出現了前八位國際國內品牌共分天下的局面，中央空調開始出現“諸侯爭霸”的局面。

　　國際品牌以往依靠品牌優勢來擴大市場的手段，受到了國內品牌的強力沖擊：特別是海爾的奧運營銷、美的的體驗營銷使得在品牌認知度上，國內品牌已經趕上甚至超過了部分國際品牌。(見表二)

　　表二：中央空調品牌認知度(前8位)

序號	品牌	認知度
1	大金	９０
2	海爾	７９
3	美的	５５
4	格力	４５
5	約克	４０
6	開利	３２
7	特靈	２４
8	麥克維爾	１５