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BP劍指中國清潔能源(3)http://www.sina.com.cn 2008年02月01日 11:56 中國石油石化雜志
緊繃安全弦 巧敲安全鐘 大慶油田采油四廠四礦將安全的鐘敲到員工的心坎上、制度的執行上、隱患的根除上和素質的提升上,連續13年獲得采油“安全生產、文明生產”金牌。 -文/黃海濤 新年伊始,大慶油田采油四廠四礦舉辦了一場以安全為主題的聯歡會,慶祝這個礦連續13年獲得采油“安全生產、文明生產”金牌。作為一個擁有1200余人,管理1400多口油水井和2000多臺機動設備的采油礦,能夠實現千人傷亡事故率為零,千臺車傷亡率為零,實屬不易。 人們常說,抓安全工作要警鐘長鳴,那么安全的鐘應該敲在哪兒?采油四廠四礦以實際行動做出了回答。 敲到員工的心坎上 談到安全,采油四廠四礦主管安全的副礦長李杰毫不猶豫地說:“人是第一要素,人的思想是本質因素。”為此,礦里根據員工的日常行為總結出了“十種人”:安全知識淡薄的糊涂人,有章不循蠻干的魯莽人,圖省事怕麻煩的懶惰人,愚昧冒險性大的激動人,心事重重不樂的郁悶人,家庭負擔重的疲勞人,從事第二職業的分心人,做事滿不在乎的粗心人,嗜酒自我表現的酒后人,帶病上崗工作的病態人。同時,還歸納出了領導干部的“十種心”:安全工作無責任心、不用心、不盡心、不操心、不費心、不關心、不專心、不公心、不細心、不安心。領導不盡到這“十種心”,那么安全就得不到安心。 通過經常向員工們深刻剖析這“十種人”、“十種心”的害處,多次開展安全知識、安全意識宣傳教育,使大家從內心增強了安全生產的責任感,第四油礦形成了人人抓安全、時時重安全、事事講安全的局面。 第四油礦測試隊的駕駛員比較多,許多員工都買了私家車,為了提高員工的交通安全意識,他們開展了一次“尊重他人和自己生命”的安全教育活動,為駕駛員精心設計了73張平安卡并發放到員工手中。用溫馨體貼的語言提醒廣大駕駛員遵法行駛,杜絕超員超速、無牌無證、疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴重違法行為,確保安全。 這張小小的平安卡,既便于駕駛員隨身攜帶,又送去了溫馨的叮嚀和囑咐,深受廣大駕駛員喜愛。他們紛紛說:“帶上平安卡,好像交警和親人在身邊,時刻提醒我們安全駕駛。” 敲到制度的執行上 有關安全的制度多得數不勝數,但能不能真正執行才是關鍵。采油四廠四礦在常規安全管理的基礎上,還特地聘請了三位“安全大將”——有著20多年生產和技術經驗的老技師做安全監督員。這三位安全監督員每天深入到礦里的各個生產前線,及時發現、制止不安全的生產行為,分析不安全生產因素,反饋到礦里再及時采取對策。 一次,在下基層檢查時,安全監督員發現一中轉站的油泵電機接線柱已經被弧光燒糊一塊,如不及時處理后果非常嚴重,于是立即責令其整改,消除了不安全隱患。這件事給該站的員工們感觸頗深—安全監督員的眼睛簡直就是“火眼金睛”啊! 安全監督員真正起到了監、管、教、帶、傳的作用。他們在現場檢查過程中經常和員工打交道,發現問題及時制止,糾正現場人員的違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等行為,并且以教育幫助為主,考核為輔。 在一次安全檢查中,他們在檢查某站二合一罐清罐時,發現現場只有“注意安全”的警示牌,相關的閘門都沒有進行捆綁,如果工人誤操作會給罐內的工人帶來極大的危險,于是找來了繩子,把所有的閘門都綁了起來,并且告訴員工捆綁閘門的作用,使員工們受益匪淺。 剛開始,一些前線小隊對安全生產監督員有些抵制心態。但時間長了,他們感到這些老師傅不是來挑刺的,而是來幫忙的,不但對他們不反感,有時還主動請他們來檢查監督。西二采油隊的隊長王建國說:“監督員就像一面鏡子,把我們的不安全行為照得一清二楚。” 敲到隱患的根除上 每天2000多臺設備在運轉,140多臺車輛在行駛,難免會滋生安全隱患,如果不及時根除,容易引發事故。采油四廠四礦開展了以“自查、自糾、自修、自律”為主要內容的危險點源清查活動,僅2007年就查出生產隱患243條,全部消滅在萌芽中。 四礦西二采油隊的女工比較多,在干維修、保養等一些體力較重的活時容易發生危險。礦里幫助他們重新調整,把一部分有維修保養特長或專項技能的男員工抽調出來,組成了專業維修班,負責危險系數大、專業性強的維護工作。不但保證了安全生產,還提高了工作效率,2007年減少施工時間1000多小時。 為有效預防安全事故,及時將可能導致事故發生的隱患消除在萌芽狀態,第四油礦在工作中狠抓安全“檢查關”,消除系統運行風險。專門成立了安全專項檢查小組,全面展開以冬季管理規定、施工現場、危險化學品、消防系統、崗位責任制為主要內容的安全大檢查活動,同時針對聯合站、中轉站等重點單位進行了嚴格的檢查,2008年年初以來,共查出存在問題7項,當場整改的有6項,剩余1項需上級部門協調解決的問題也分別制定了相應的預防措施。 有病就得及時醫治,隱患必須徹底根除。為了讓安全思想意識麻木的員工提起精神來,杜絕安全隱患,有的基層隊拿起了手中的相機,來到各個崗位進行了一場實地抓拍,把大家不經意的違章行為全部留在了相機里并制成了圖板,讓大家自己品評,引以為戒。當大家看到圖板上自己平時不經意的一個動作,卻是嚴重違反了安全操作規程時,紛紛表示今后一定要注意安全,絕對不會讓這樣的事情再次發生,因為誰也不想再成為這相機里的“主角”了。 敲到素質的提升上 采油四礦的領導深知,員工素質的提升是實現持久安全的根本。為此,礦里采取多種培訓形式,提高員工的安全操作技能。他們根據一線員工人數和分布特點,采取集中培訓與分散培訓相結合的方式,每周由小隊技術員給崗位員工上技術教育課。礦里經常性地開展事故分析會、事故演練、安全知識競賽和階段性安全評比,以調動員工安全生產的積極性。2007年,全礦參加安全培訓的人員達到50%以上,445名特殊工種人員全部取得了上崗資格,各崗持證上崗率達到100%。 “請總結一下你所在崗位本月的安全工作。你認為你們在安全工作方面還存在哪些問題?”“主要是加強安全防范,要害部位加密巡回檢查,并要求崗位員工做好安全知識的學習……” “如果你是中轉站站長,你會從哪幾方面入手抓安全工作?” 這是摘錄自第四油礦1301中轉站安全例會的一些談話內容。為了強化安全工作,該站讓安全工作例會“變臉”:由以前隊領導在臺上講、員工在臺下聽改成隨機叫員工發言。 中轉站的普通女工劉愛君顯然早有準備,條理清晰地說:“安全工作要以人為本。我如果是中轉站站長,將注重把安全知識融合在各項操作中,從細節上突出安全,使員工時時、事事不忘安全。” “這樣的安全例會真不錯,能促進我們踏踏實實抓安全,并且可以集思廣益,把安全工作真正地落到實處。”散會后,一名員工發表著自己的感慨。
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