西部鉆探：重組激活潛力

　　新成立的西部鉆探公司瞄準“國內一流、國際水準”的發展目標，從技術、管理、效率、用人等方面謀劃機構設置，堅持專業化管理、集約化經營、規范化運作、產業化發展，努力把專業化重組的優勢轉化成效率。

　　-文/許 忠 魯全國

　　歲末年初，吐哈鉆井三公司位于烏魯木齊的剛剛投運的辦公室迎來了新的“主人”。他們有的來自新疆油田，有的來自吐哈油田，不論來自哪里，不論是來自哪個部門哪個崗位，不論哪個民族，他們的理念只有一個，那就是，從此都是中國石油西部鉆探人。

　　1月3日，隨著設在烏魯木齊臨時辦公點內的生產調度系統開始運行，中國石油集團西部鉆探工程有限公司組建工作邁開了步伐。

　　快速高效

　　近年來，中國石油持續改革完善內部體制機制，推進集約化、專業化、一體化整體協調發展。2007年12月29日，中國石油決定對新疆石油管理局和吐哈石油勘探開發指揮部的鉆探業務實施專業化重組，組建西部鉆探公司，并明確重組方案及公司領導班子。

　　12月30日，西部鉆探公司召開領導班子會議，成立籌建領導小組，9名班子成員初步分工，分頭行動，迅速啟動籌建工作。沒有辦公地點，吐哈鉆井三公司騰出了剛剛投運的辦公室；住宿、生活，依托中國石油相關單位和駐地地方，就近解決。經過連夜準備，通宵整理，籌建組人員于31日上午進駐臨時辦公點，開始投入辦公。

　　籌建工作得到了新疆油田、吐哈油田各方支持，并從人員、車輛等方面給予保障。臨時抽調的人員逐步匯聚烏魯木齊，組成籌備組。雖然來自不同的單位和部門，但大家思想統一，瞄準一個目標，團結協作，積極主動，呈現出緊張、團結、和諧、融洽的籌建會戰氛圍。

　　重組生產兩不誤。緊鑼密鼓籌備之時，西部鉆探公司嚴密分工，組織協調，確保生產正常運行，確保安全平穩有序。綜合辦公、生產協調兩個臨時部門加強對設備、車輛、安全、生產進行管理，編排冬季生產運行大表，掌握生產運行動態。到2008年1月4日，西部鉆探公司生產調度系統已經建立并有效運行。目前，通信聯絡暢通，隊伍保持穩定，除整修設備外，近40部鉆機奮戰在新疆、甘肅、青海及國外油田市場，安全生產平穩運行。

　　持續重組

　　新組建的西部鉆探工程有限公司，是以鉆井、測井、地質錄井等石油工程技術服務為主要業務的專業化技術服務公司，建成后擁有200多支鉆井隊、200多支錄井隊和60多支測井隊，還有兩個鉆采工藝研究單位。

　　其實，此次西部鉆井重組是吐哈油田、青海油田鉆井專業重組的持續和延伸。2006年4月21日，中國石油天然氣集團公司對吐哈石油勘探開發指揮部和青海石油管理局的鉆井專業進行重組，將青海油田鉆井系統移交吐哈指揮部，成立吐哈鉆井二公司。

　　重組后，技術、裝備、市場、管理等方面整合優勢很快顯現，顯示出1+1大于2的強強聯合優勢。吐哈指揮部對鉆井二公司給予重點扶持，裝備上投資2.2億元，設備新度系數從0.42上升到0.58；技術上投入100多萬元，組織專家針對柴達木盆地易噴、易漏、易污染等技術難點進行攻關；體制上完善激勵機制，一次性出臺5個單項獎勵政策，鼓勵創新。

　　條條針對性強的措施，有效提升了吐哈鉆井二公司的整體實力，重組優勢當年顯現。2006年，該公司完成收入7.2億元，同比增長61%；7支鉆井隊年進尺超過2萬米，2支達到3萬米，創51年來單隊進尺和總進尺最高紀錄。

　　吐哈鉆井二公司在2007年更是獲得長足進展，技術指標不斷刷新，生產經營持續攀升。在烏26井，超深探井應用欠平衡鉆井技術取得新突破，取得平均機械鉆速3.55米/小時的好成績，比同層位歷史最高速度加快3倍多。在躍2431井，復合鉆井技術日臻成熟，單鉆頭連續進尺超過1600米。在臺H5-1井，成功破解第四系不成巖地層的世界級鉆井難題，創青海油田鉆井史上多項紀錄。2007年，年進尺遞增超過30%，重組優勢持續凸顯。

　　瞄準目標

　　1月5日，中國石油天然氣集團公司赴新疆重組工作推進組在西部鉆探公司聽取匯報，檢查指導籌建情況。推進組對籌建工作給予高度評價，認為4天內建立并運行調度系統，行動快、效率高，創造了奇跡。各項工作井井有條，部門負責人雖然都是臨時性的，但各路工作都有人管，表明領導班子堅強有力，過得硬，籌建人員上下團結一心。

　　推進組負責人強調，籌建工作要站在建設具有國內一流、國際水準的鉆探公司的高度，從技術、管理、效率、用人等方面思謀機構設置，堅持專業化重組、集約化經營、規范化運作、產業化發展，努力把專業化重組的優勢轉化成效率。

　　推進組負責人還指出，西部鉆探公司是鉆探專業重組第一家，在摸索中組建，要為后續專業化重組發揮好導向和示范作用。

　　1月11日，西部鉆探工程有限公司召開首次視頻會議，提出了著力建設具有“國內一流、國際水準”鉆探公司的發展目標。從技術、管理、效率、用人等方面謀劃機構設置，堅持專業化重組、集約化經營、規范化運作、產業化發展，努力把專業化重組的優勢轉化成效率。

　　西部鉆探公司總經理楊盛杰表示，西部鉆探公司將緊密圍繞油氣勘探開發重點部署，充分發揮專業化優勢，做專做強鉆探技術服務，不斷提高服務質量和水平，竭誠服務國內外油田勘探開發。

　　西部鉆探公司黨委書記徐衛喜表示，班子一班人將繼續發揚大慶精神、鐵人精神，統一思想，把西部各油田作為發展根基，牢固樹立全局觀念、大局觀念，一手抓好籌建，一手抓好安全生產和穩定工作，讓上級放心，讓員工滿意。

　　目前，西部鉆探公司生產調度系統已經建立并有效運行，上下聯系渠道暢通，生產報表每日傳送，動態信息實時匯總，指令調度及時下發，國內外油田生產運行處于有效管理和控制之中。