注重“帶”字

　　帶，即領導以身作則、率先垂范“帶”隊伍。好的隊伍、好的作風，在很大程度上是領導“帶”出來的。

　　華南分公司領導注重在“四自”上“帶”隊伍：一是自定規矩。從民主決策、中心組學習、廉潔從業、參加組織生活、聯系基層掛鉤點，到用車交費、不駕駛公車等等，公司領導都給自己制定了明確規定，并始終自覺執行。

　　二是自把關口。對“人情關”之類敏感的問題，公司領導專門向員工做出了八項承諾，接受員工監督。幾年來，公司領導沒有往企業“塞”過一個親屬。招投標，堅持做到不打招呼、不塞“私貨”，按規矩辦、按程序辦。正因為自身正，所以在隊伍管理上始終能做到嚴而公，讓人心服。

　　三是自己動手。重要講話、報告、制度等，公司領導都自己動手起草。這么做的一個重要原因，就是“逼”自己平時加強學習、掌握上情、了解下情，能把話說(寫)到點子上，確保文稿的質量，并起好示范作用。自我加壓、自我追求、加強學習，已在公司班子成員中成為風氣。

　　四是自我完善。平時討論問題、決定事情，公司領導都重視開誠布公地談看法、提建議，共同把好科學決策關。開民主生活會，大家更是坦誠地開展批評與自我批評，重視自我糾正、自我完善、共同提高。

　　作者為中國石化銷售公司華南分公司黨委書記

　　評論：

　　“限價令”引發的思考

　　-文/馬川

　　油氣價格的“冷凍”與政府的民生情懷讓我們不得不重新思考，與國際接軌、油氣價格市場化在中國還有很長一段路要走，其真正的實施程度要取決于我國的整體經濟實力和人均GDP的水平。

　　國務院的一紙文件將成品油企業高漲的提價熱情徹底冷卻了下來。

　　2008年1月9日，國務院總理溫家寶主持召開國務院常務會議，研究部署保持物價穩定工作，并作出修改《價格違法行為行政處罰規定》的決定。

　　會議要求，近期，成品油、天然氣、電力價格不得調整，供氣、供水、供暖、城市公交等公用事業價格以及學校的學費和住宿費收費標準不得提高，保持醫療服務價格穩定。在這個春天來臨之時，油氣產品的價格調整卻進入了“冬眠期”，油企望眼欲穿的價格市場化進程再遇攔路虎，煉油企業的贏利夢想又將遠去，政策性虧損的“夢魘”將繼續籠罩。

　　此次國務院關于成品油與天然氣的“限價令”讓我們不得不重新思考價格市場化在中國目前環境下的現實可能性。民生是關系國家昌盛、民族興亡的大事，因此，一旦商品價格的上漲會加重百姓的負擔，政府一定會舍棄市場利益來保證民眾利益。

　　2007年以來，物價不斷上漲的趨勢已帶給百姓相當的壓力，政府也已采取了一系列有效措施，以促進生產、保障市場供應和低收入群眾的生活。目前，生豬生產恢復增長，糧食和油料作物播種面積穩定增加，國家糧食庫存充裕，主要工業消費品供大于求，完全能夠保證市場供應。但是，當前國際市場原油和糧食等初級產品的價格仍在上漲，國內物價上漲壓力仍然較大。