 威立雅簡介 |
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威立雅水務(wù)是法國威立雅集團下專業(yè)從事城市水業(yè)的國際公司，威立雅已經(jīng)有150年的歷史，其前身為法國威望迪集團，2003年5月更名為威立雅。該集團為世界500強之一。
在國際三大水務(wù)集團中，威立雅是2003年在華投資最為活躍的一個。威立雅與首創(chuàng)股份成立首創(chuàng)威水投資有限公司，這是國內(nèi)水務(wù)界第一個與外商合資成立的投資型公司。[詳細(xì)]
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| 相關(guān)專題 |
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| 小調(diào)查 |
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聚焦：外資水務(wù)卷入青島排污風(fēng)波 |
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發(fā)現(xiàn)排污 |
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“這件事很敏感，現(xiàn)在還沒有明確的調(diào)查結(jié)果。”10月29日，青島排水管理處處長鄭斌表示。讓鄭斌“敏感”的這件事發(fā)生在三個月前。有青島市民發(fā)現(xiàn)青島威立雅負(fù)責(zé)運營的青島麥島污水處理廠，擅自將污水處理廠回用水管道接到了自來水主管道上，回用水進入自來水主管道后，污染了自來水的水質(zhì)。[ 全文] |
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污染嫌疑 |
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8月初，青島《半島都市報》接到多個來自麥島附近居民打來的熱線電話，都反映家中的自來水中出現(xiàn)雜質(zhì)，并且自來水的顏色變黑。負(fù)責(zé)供水的青島海潤自來水公司，曾到現(xiàn)場提取水樣進行化驗。該公司負(fù)責(zé)人表示，經(jīng)過初步調(diào)查，可以肯定自來水出廠時并未出現(xiàn)過任何問題。[ 全文] |
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排污原因 |
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排污風(fēng)波，在朱平看來主要出于經(jīng)濟上的原因。實際上，在青島威立雅接手青島的污水處理項目后，就曾遭到當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的點名批評。2006年7月，山東省環(huán)保局曾曝光13家污染企業(yè)、15處不合格水源地和9家超標(biāo)污水處理廠。在監(jiān)測的處理廠中，排放超標(biāo)的有青島威立雅運營的青島海泊河污水處理廠。[ 全文]
[ 威立雅水務(wù)財技] |
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透視：外資攪渾中國水務(wù) |
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報價戰(zhàn) |
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2007年，威立雅在供水項目爭奪上的大手筆，令業(yè)界咋舌。在國內(nèi)水業(yè)的版圖上，以威立雅領(lǐng)銜的外資已成為主導(dǎo)力量。9月27日，威立雅水務(wù)以21.8億元人民幣奪得天津市北水業(yè)49%股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目，這一出價超出凈資產(chǎn)額3倍。這是迄今為止中國水務(wù)市場上單項合同額最大項目。
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[ 水務(wù)萬億盛宴]
[ 鎖定萬億商機] |
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輿論戰(zhàn) |
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北京桑德集團總裁文一波認(rèn)為，溢價是政府、企業(yè)和公眾之間利益的平衡，資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的價格和投資回收都會計入成本，并影響水價，而且在目前階段，高溢價已經(jīng)對行業(yè)造成了巨大的沖擊。與此同時，作為蘭州市招標(biāo)項目的招商代理和法律顧問，北京大岳咨詢公司總經(jīng)理金永祥接連撰文三篇，表明溢價于公眾利益無損。[ 全文]
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持久戰(zhàn) |
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事實上，威立雅曾經(jīng)期望蘭州政府作出承諾，即每2年上調(diào)一次水價，每次上調(diào)0.2元，在30年特許經(jīng)營期限結(jié)束時，蘭州的水價最終能達到4元左右。雖然蘭州水價的上漲未來還存在不確定性，但威立雅自1997年在天津獲得第一個項目起，到2007年，天津居民生活用水的價格已由每噸0.68元提高到目前的3.40元，10年里水價上漲近5倍。[ 全文]
[ 外資大舉溢價進入] |
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觀察：水務(wù)高溢價偽命題探源 |
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水務(wù)成本轉(zhuǎn)移天津樣本：高溢價之后的附加項 |
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傅濤認(rèn)為，國際資本通過溢價收購手段獲得國內(nèi)動輒30至50年的水務(wù)投資項目之后，完全可以借助各種有效途徑獲得短期、中期乃至長期的復(fù)合收益。擁有雄厚資金實力、成熟資本運作經(jīng)驗、強大關(guān)聯(lián)交易能力和成本轉(zhuǎn)移經(jīng)驗的國際水務(wù)巨鱷，往往擁有國內(nèi)水務(wù)企業(yè)難望項背的高超手腕。
[ 全文]
[ 蘭州水務(wù)溢價下嫁威立雅背后] |
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水務(wù)高溢價偽命題探源：資本競逐資源性產(chǎn)業(yè) |
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“高溢價說其實是個偽命題。”趙旭指出，在資本概念中，溢價是指股權(quán)收購價與對應(yīng)的凈資產(chǎn)之間的差價，所以溢價存在的前提是，雖然付出了高價格，卻仍然只能按照凈資產(chǎn)來計算回報。
[ 全文]
[ 外資溢價收購中國水務(wù)的陰謀] |
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水務(wù)高溢價再探源：專家解密成本轉(zhuǎn)移四種方式 |
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國際水務(wù)有著國內(nèi)企業(yè)難望項背的成本轉(zhuǎn)移手段，使其可在國內(nèi)動輒30-50年的水務(wù)投資項目中獲得收益。“各方為利益而來，戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)布局對于逐利而行的資本來說，其實并不夠。”水業(yè)中國網(wǎng)總經(jīng)理陳震宇指出，高價收購具有自然壟斷性的城市水務(wù)資產(chǎn)，國際資本顯然還有更多的手段來幫助他們獲取短線收益。
[ 全文] |
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思考：對外資水務(wù)中國應(yīng)保持足夠警惕 |
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中國水務(wù)：改革帶來生機 |
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經(jīng)濟的快速發(fā)展和人口的不斷增長造成了我國日益嚴(yán)峻的用水短缺。由于水務(wù)行業(yè)長期以來實行國家壟斷經(jīng)營,對供水和水處理設(shè)施投入不足,水價一直受到嚴(yán)格控制.。同時隨著生產(chǎn)成本上升,水價與成本出現(xiàn)倒掛,導(dǎo)致行業(yè)經(jīng)營效益低下。水務(wù)改革勢在必行。[ 全文]
[ 中國水務(wù)變革陷入困局] |
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政府收錢百姓買單豈是水務(wù)改革正道 |
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過去自來水是福利水，現(xiàn)在推行水務(wù)市場化的城市越來越多，福利水轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鏊５壳按蠖鄶?shù)地方的做法都將城市供水設(shè)施一賣了之，最終水費上漲往往要百姓買單。由于水是生活必需品，與醫(yī)療、教育的所謂“市場化”完全不同，水務(wù)市場化改革一旦走偏方向，其后果比天價醫(yī)療費都更為嚴(yán)重。[ 全文]
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即使外資未形成壟斷 也應(yīng)保持足夠警惕 |
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即使外資尚未真正形成壟斷的判斷成立，對外資壟斷的潛在威脅也不可掉以輕心。因為，外資壟斷并不僅僅體現(xiàn)在市場份額的大小和集中度方面，還體現(xiàn)在技術(shù)、品牌、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等各個方面。事實上，一些外資企業(yè)已經(jīng)開始利用其優(yōu)勢強化自己的定價權(quán)。因此，面對外資企業(yè)的迅速發(fā)展，我們不應(yīng)過分樂觀，而應(yīng)保持足夠的警惕。[ 全文]
[ 水協(xié)預(yù)警
：外資連續(xù)收購各地水務(wù)資產(chǎn)涉嫌壟斷] |
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