沃爾瑪不少正等待開(kāi)業(yè)的門店都未獲得商務(wù)部的審批。商務(wù)部特聘專家、中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院黃國(guó)雄教授說(shuō)，雖然大多數(shù)地方政府考慮到招商引資對(duì)本地經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)和政績(jī)的提升，仍然十分青睞沃爾瑪，但商務(wù)部的態(tài)度已日趨“平和”，不僅取消了諸多外資的超國(guó)民待遇，還力爭(zhēng)為本土零售商業(yè)搭建與沃爾瑪“公平競(jìng)爭(zhēng)”的平臺(tái)，平衡各方利益。因此商務(wù)部成了審批外資零售企業(yè)開(kāi)店最關(guān)鍵的一道關(guān)卡。[全文]

  　一些本土零售企業(yè)也在試圖說(shuō)服政府制定有利于本土零售企業(yè)的法律法規(guī)，阻撓沃爾瑪?shù)韧赓Y零售企業(yè)的擴(kuò)張。最典型的莫過(guò)于湖南步步高連鎖超市董事長(zhǎng)王填，其自掏腰包10萬(wàn)元聘請(qǐng)法律專家擬定“商業(yè)大店法”。2004年兩會(huì)期間，王填曾親手將此草案遞交給前任商務(wù)部部長(zhǎng)薄熙來(lái)。該法案中不乏許多限制沃爾瑪、家樂(lè)福等大型外資零售企業(yè)開(kāi)店的條文，例如規(guī)定最大的直轄市新開(kāi)單店不超過(guò)1萬(wàn)平方米(沃爾瑪、家樂(lè)福等單店面積均超過(guò)1萬(wàn)平方米)。不少本土零售老板們都對(duì)“商業(yè)大店法”表示贊同，他們中間不少人都把近三分之一的工作時(shí)間用于游說(shuō)政府“抵制外資”。 [全文]

   由于沃爾瑪各個(gè)分店的國(guó)稅一律由沃爾瑪總部交給深圳國(guó)稅局，一些地方政府官員已經(jīng)開(kāi)始抱怨，“辛苦引進(jìn)來(lái)的沃爾瑪竟是一只不會(huì)下金蛋的金雞”。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露，某省官員就曾“大呼上當(dāng)”，因?yàn)橐患椅譅柆數(shù)昝磕杲o當(dāng)?shù)丶{稅僅約100萬(wàn)元。翁海輝告訴記者，“如今許多經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)的地方政府，對(duì)引進(jìn)沃爾瑪已經(jīng)變得冷靜，甚至有些地區(qū)更支持本地企業(yè)開(kāi)店，為的是肥水不流外人田。” [全文]

　　沃爾瑪披露，2009財(cái)年，其總資本支出將為130億美元，比2008財(cái)年的149億美元有所下降。而2010財(cái)年，其全球總資本支出為130億美元到145億美元。 　　 其中，沃爾瑪在“美國(guó)市場(chǎng)”的投入下滑明顯。2008財(cái)年至2010財(cái)年，分別為91億，58億和63億美元，而其于“國(guó)際市場(chǎng)”的投入，則將維持在46億至53億之間。 [全文]

　　從開(kāi)店面積來(lái)看，沃爾瑪將全球“瘦身”。2009財(cái)年，其計(jì)劃全球開(kāi)店總面積為4200萬(wàn)到4300萬(wàn)平方英尺，比2008財(cái)年的4600萬(wàn)平方英尺有所下降。而2010財(cái)年，這一數(shù)字將進(jìn)一步縮減至3400萬(wàn)-3600萬(wàn)平方英尺。 [全文]

　　有供應(yīng)商稱，在原料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升的情況下，沃爾瑪?shù)牟少?gòu)仍極少提價(jià)，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也是為供應(yīng)商一直提出的提價(jià)要求“設(shè)門檻”。在提質(zhì)不提價(jià)的情況下，供應(yīng)商的日子會(huì)更加難過(guò)。有的供應(yīng)商無(wú)奈地戲言：給沃爾瑪供貨，不提價(jià)是等死，提價(jià)是找死。由于沃爾瑪一直奉行“低價(jià)”策略，憑借強(qiáng)勢(shì)地位控制供應(yīng)商品的定價(jià)權(quán)，對(duì)供應(yīng)商利潤(rùn)空間擠壓嚴(yán)重，在目前成本大幅上漲的狀況下，一些供應(yīng)商苦不堪言，此前就出現(xiàn)過(guò)供應(yīng)商集體要求漲價(jià)的現(xiàn)象。 [全文]

   　當(dāng)時(shí)的“驗(yàn)廠”人員，曾對(duì)自己和身邊的供貨商們公然索要回扣，“得什么顏色的燈”，完全是“明碼標(biāo)價(jià)”。 在眾多零售商中，沃爾瑪采購(gòu)部門人員要回扣是“最兇的”。以其自己的工廠為例，提供給“驗(yàn)廠”、“驗(yàn)貨”人員的回扣高達(dá)貨款10%-15%。而一般小玩具企業(yè)的毛利率也就15%上下，“基本上沒(méi)什么賺頭了”。 [全文]

    北京時(shí)間周五午夜零點(diǎn)20分，耐克公司(NKE)已起訴沃爾瑪公司(WMT)，指控該零售業(yè)巨頭正在銷售侵犯耐克專利設(shè)計(jì)的運(yùn)動(dòng)鞋耐克在本周一提交的起訴書(shū)中表示，沃爾瑪銷售的鞋子與耐克shox跑鞋太過(guò)相似。這些鞋在腳跟部有一個(gè)彈簧式的設(shè)備。根據(jù)依利諾斯州北區(qū)聯(lián)邦地區(qū)法院收到的這份訴狀，耐克希望沃爾瑪停止銷售此類運(yùn)動(dòng)鞋，并要求損害賠償。 [全文]

　　消費(fèi)者高先生在沃爾瑪購(gòu)買了兩種包裝上印有打折字樣的牙膏。不料，他去結(jié)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)牙膏并沒(méi)有打折。高先生昨天將沃爾瑪和廠家告到法院，記者獲悉，石景山法院已受理此案。今年5月28日，他在沃爾瑪宣武門店購(gòu)買了一支中華牙膏和一支藍(lán)天六必治牙膏，包裝上分別印有8折和7.5折字樣，價(jià)簽上的價(jià)格分別為7.3元和7.4元。高先生在結(jié)完賬后，發(fā)現(xiàn)沃爾瑪并沒(méi)有給他任何優(yōu)惠和折扣，實(shí)際銷售價(jià)格仍是價(jià)簽上標(biāo)明的價(jià)格。 [全文]

　　隨著“沃爾瑪們”在中國(guó)開(kāi)店的大躍進(jìn)，“質(zhì)量門”事件也接踵而至。2008年3月14日，“2007年最受關(guān)注的十大消費(fèi)事件”出爐，其中，家樂(lè)福銷售過(guò)期肉成為網(wǎng)友最為關(guān)注的事件。此外，作為《財(cái)富》世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪也因食品計(jì)量合格低，而被寫入“十大”之列。2003年9月，陳女士食用了在沃爾瑪南昌八一廣場(chǎng)分店采購(gòu)的金針菇后，引起食物中毒，導(dǎo)致了金針菇事件的爆發(fā)。據(jù)《市民》雜志的不完全統(tǒng)計(jì)，自此事件以來(lái)，南昌八一廣場(chǎng)分店被曝光或被消費(fèi)者舉報(bào)至少18次之多。 。 [全文]

　　沃爾瑪稱，在中國(guó)的所有可持續(xù)發(fā)展舉措都將有助于公司完成在2008年1月關(guān)于中國(guó)的承諾，幫助公司實(shí)現(xiàn)“為顧客節(jié)省開(kāi)支，使他們生活得更好”的愿景。以高效、符合道德標(biāo)準(zhǔn)、對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的方式生產(chǎn)和銷售商品。沃爾瑪將和供應(yīng)商一起努力，成為中國(guó)更為環(huán)保、具有社會(huì)責(zé)任感的零售商，同時(shí)，在全球供應(yīng)鏈中建立負(fù)責(zé)任的采購(gòu)新標(biāo)準(zhǔn)。 [全文]

　 沃爾瑪表示未來(lái)5年內(nèi)的國(guó)際資本開(kāi)支預(yù)算中的一大半將投入迅速成長(zhǎng)的新興市場(chǎng)。目前這家零售商正在向巴西和中國(guó)等國(guó)家擴(kuò)張業(yè)務(wù)。麥道克表示，這意味著沃爾瑪即將改變過(guò)去5年重點(diǎn)向加拿大和英國(guó)投資的開(kāi)支模式。沃爾瑪還表示將著重開(kāi)設(shè)一些規(guī)模更小的店面，并重新裝修原有的門店。該公司在周一表示準(zhǔn)備增加針對(duì)美國(guó)門店的重新裝修工作，并控制在新的超級(jí)購(gòu)物中心增加門店的速度。 [全文]

　 沃爾瑪制定了新的供應(yīng)商協(xié)議，要求所有廠家必須承諾遵守所在地法規(guī)，達(dá)到嚴(yán)格的社會(huì)責(zé)任和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，并提供相關(guān)的認(rèn)證和證明。該協(xié)議將于2009年1月在中國(guó)的供應(yīng)商范圍內(nèi)首先實(shí)行，到2011年推廣到全球的供應(yīng)商。建立更高的產(chǎn)品安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)-到2012年，沃爾瑪將消除因產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)而發(fā)生退貨的現(xiàn)象。 [全文]