68歲的果汁大王朱新禮，兩天前辭任中國匯源果汁集團有限公司（以下簡稱匯源果汁）董事會主席，一同辭任公司執行董事的，還有他的女兒朱圣琴。

　　匯源果汁28年的發展史，也是朱新禮28年的個人奮斗歷程。

　　1992年，朱新禮承包一家負債1000多萬的農村小廠，帶領眾多果農脫貧致富。2007年，他把匯源果汁推向港交所，創下港交所最大規模IPO紀錄；十年前，他當選CCTV中國經濟年度人物；五年前，他入圍財經媒體評選的年度華人經濟領袖榜單；兩年前，他的名字還出現在胡潤百富榜中。

　　然而2008年之后，匯源的發展道路并不順利。近年來，朱新禮個人也多次被法院列入限制高消費及失信被執行人名單。

　　朱新禮曾說過這樣一句話：市場無情，波浪滔天，載舟覆舟，僅在瞬間。

　　說這句話的時候，還是2008年4月。那一年9月，中國匯源開始了和美國的可口可樂長達200天的并購案，最終因商務部的否決書畫上句號。當年，宣布將匯源賣給可口可樂時說，朱新禮說，“我都快60歲的人了，還能頂多久？”

　　背負巨額債務 黯然離場

　　匯源迎來了28年發展史上最大的一次人事變動。

　　2月12日晚間，匯源果汁（01886.HK）發布董事辭任的人員調整公告。公告稱，朱新禮辭去公司董事會主席、執行董事、授權代表、策略及發展委會主席等職務；朱圣琴辭去公司執行董事的職務。鞠新艷接替董事會主席一位。

　　在一些業內人士看來，朱新禮父女同時退出董事會，或許與匯源果汁近年來經營上的困境有關。

　　匯源果汁自2018年3月因債務危機停牌至今，已經有兩年時間未再公布公司相關經營數據。期間，匯源果汁的債務一直居高不下，僅2019年，匯源果汁就有四只共計30億元的債券即將到期。

　　公開數據顯示，2014年到2016年的三年里，匯源的負債規模分別達到了65.35億元、76.62億元、99.95億元。

　　2019年12月，中國裁判文書網顯示，中國德源資本（香港）有限公司約41億元資產被查封、扣押、凍結。德源資本董事的有權代理人正是匯源集團創始人朱新禮，該案件將于2020年5月13日開庭。

　　港交所也曾向匯源果汁發函稱：“如果不能在2020年1月31日前完成復牌條件，將啟動對公司的退市程序。”

　　“他們辭職是正常的，肯定要有人來負責任。”食品飲料行業專家朱丹蓬早前在接受《經濟觀察報》采訪時表示。

　　在匯源果汁28年發展史上，曾在2009年出現首次業績虧損。朱新禮曾經嘗試通過引入職業經理人拯救匯源，最終只導致高管頻頻換人。李錦記醬料集團前CEO蘇盈福、百事大中華區飲料運營前副總裁梁家祥等5人，都前后空降匯源，但幾乎沒有一位空降高管任職超過兩年。

　　朱丹蓬認為，朱新禮和女兒的退出，為匯源新的戰略投資者鋪平道路，對于高端果汁行業的發展有好處，對匯源果汁的發展也有非常大的支撐。

　　“硬漢”朱新禮，從縣辦小廠到港交所上市

　　煩惱纏身的朱新禮，曾經是敢賭敢拼的“硬漢”。

　　朱新禮村官時期的媒體報道

　　1992年6月之前，朱新禮只是山東沂蒙一個普通的村官。鄧小平1992年春天的南巡講話，鼓舞了一大批人“下海經商”，朱新禮也是其中之一。

　　那時的朱新禮生活在基層，日日與果農打交道，或許是受此影響，朱新禮接手一家負債千萬元的罐頭廠，創辦了山東淄博匯源食品飲料有限公司，開啟了果汁創業之路。這家公司也就是匯源果汁的前身。

　　“我當時接手的是一個負債千萬元、停產三年、已經倒閉的縣辦罐頭廠。工人吃飯的錢都沒有，去銀行貸款更是困難，”

　　朱新禮開始用自己的方式闖蕩，日后成為大企業家時，由此被貼上了“激進、大膽”的標簽。

　　第一批果汁生產出來了，朱新禮苦于果汁沒有出路。1993年，他只身一人，帶著果汁樣品，背著煎餅去德國參加食品展。請不起翻譯就請朋友在國外讀書的孩子幫忙，國外消費太高，就在賓館吃煎餅充饑。終于，優質的產品，加上朱新禮的真誠，打動了外國公司，成功拿下500萬美元的訂單。

　　拿到第一桶金后，朱新禮第二年便遷至北京順義，改名北京匯源食品飲料有限公司。“風險肯定有，但怕風險，一輩子也成不了大事。”朱新禮后來回憶，“在北京創業的日子里，我們30多個人，夜間是車間工人，白天是營銷人員。”

　　此后的幾年，朱新禮帶領匯源走上了發展的快車道，一路狂奔最終成為中國的果汁巨頭。在2000年，匯源果汁的產量曾經占據當年國內果汁23%的市場份額，高達22萬噸，是第二名的10倍。那一年，匯源果汁的銷售額高達12億元。

　　2007年，匯源果汁成功登陸港交所，創下當時港交所最大規模IPO紀錄，上市當日匯源果汁股價大漲66%。

　　兩度“賣身”失敗，元氣大傷

　　拐點出現在2008年，朱新禮錯失他的第二次高光時刻。

　　“我是一個土生土長的農村人，能夠讓可口可樂這樣的公司去買你的企業，中國沒有第二家企業做得到，這就足夠了，這就肯定了我們的價值。”

　　2008年8月31日下午，匯源果汁與可口可樂簽署股份出售協議，交易完成后，朱新禮將所持有的匯源集團38.45%股份悉數轉讓給可口可樂。可口可樂也為匯源果汁開出179.2億港元的高溢價價碼。在當年，這是可口可樂122年歷史中的第二大收購案，也是我國最大的一筆外資收購內資企業控股權的交易。

　　令朱新禮措手不及的是，這場交易引發巨大輿論聲討，反對之聲不絕。這筆收購最終沒有獲得批準，以失敗告終。2009年3月18日，商務部發布2009年第22號公告，禁止可口可樂收購中國匯源。

　　2009年，匯源果汁出現首次虧損。

　　這次跨國收購的夭折，使匯源果汁“元氣大傷”。實際上，在收購談判期間，可口可樂認為雙方銷售渠道存在嚴重重合，為了配合可口可樂的收購，匯源果汁砍掉了16年建立起的銷售體系和大量基層經銷商。

　　在銷售渠道上“自斷雙臂”之后，匯源很長一段時間都沒能恢復過來。2009年，匯源果汁出現首次虧損。

　　接下來，匯源果汁投入大量資金進行電視廣告營銷，不但沒有改善業績，反而加重了經濟負擔。2007年，匯源果汁歸屬于上市公司股東的凈利潤達到6.40億元，但到2016年時，已萎縮至1312.9萬元。

　　2019年4月，匯源果汁曾再次“賣身”，與主打果醋、果汁等產品的天地壹號飲料股份有限公司簽訂投資合作框架，合作后兩家公司將共用“匯源”注冊商標。根據框架協議，天地壹號等以現金方式向潛在合資公司出資人民幣36億元，占股60%。僅三個月后，匯源果汁與天地壹號同時發布公告，雙方成立合資公司的計劃宣布終止。

　　2014年朱新禮接受媒體采訪時說，“如果2008年交易成功，我們已是千億級公司了。當然這些事就叫命中注定，我一點都不埋怨。”

責任編輯：鮑一凡