文 | 8號樓工作室 劉娜

　　“2020年第一季度新增的新單年化保費規模大概30億，大約是去年半年的保費規模。”5月28日，在創投2020分享會上水滴公司合伙人、水滴保險商城總經理楊光表示。

　　疫情之后，大健康領域互聯網公司迎來春天，“很多投資人沖上來，主動找我們。”智云健康創始人匡明說，以前需要詳細向投資人介紹公司業務，還要回應對市場前景的疑問，近期不但有投資人主動找上來，而且已經成為產品的用戶，根本不用介紹。

　　“今天的機會，也有可能是明天最大的陷阱。”

　　相較于大健康企業的普遍樂觀，金通資本董事長田勁，中電健康產業基金總經理、合伙人宋雨兩位投資人，則表現的相對冷靜。他們認為，醫療領域門檻高、壁壘高，企業一定要有耐心，更加堅持。

　　比亞迪在10天內從造車大廠變身全世界最大的口罩生產廠家，對此田勁說，一方面，比亞迪資本雄厚，另一方面，汽車在這期間本身沒有銷量。所以比亞迪，賭得起，也輸得起，但是很多跟風轉型生產口罩的企業血本無歸。

　　宋雨表示，醫療賽道不像消費、零售領域，兩三年打造一家上市公司的可能性不大。

　　這場分享會由新浪財經聯合尋找中國創客共同推出，主題為“當健康創業遇上新基建浪潮”，金通資本董事長田勁，中電健康產業基金總經理、合伙人宋雨，智云健康創始人匡明和水滴公司合伙人、水滴保險商城總經理楊光參與分享會共同探討醫療健康產業新動向，對疫情常態化會對大健康領域商業模式帶來的變革、如何掌握主動權等話題分享了見解。

　　一季度完成半年保費規模 投資人沖上來“送錢”

　　“疫情之后，很多投資人沖上來找我們，就像送錢一樣。”

　　“疫情給互聯網醫療企業帶來的變化在于教育用戶，而且是全民教育。”談及疫情對醫療賽道企業的影響，智云健康創始人匡明說，除此之外，疫情后另一個影響就是對互聯網醫療政策上變暖，而且智云健康的判斷是政策會越來越偏暖。

　　匡明表示，作為一家慢性病管理公司，以前融資需要很長時間向投資人介紹公司業務，如何盈利，還要回應投資人對商業場景、市場前景的追問，近期不但有投資人主動找上來，而且已經成為產品的用戶，“不用介紹，用過，不光我，家里人全都用過。”

　　疫情對互聯網醫療公司起到推進、普及和教育用戶的作用，對于互聯網保險公司來說，疫情也很大程度上刺激了業務的增長。

　　“從我們公司數據來看，2020年第一季度的新單年化保費規模大概30億，”楊光表示，“這一數據和去年相比有大幅增長，去年全年新單年化保費是60億。整個水滴籌商城累計投保用戶8000萬，其中有3000萬的用戶都是在2020年1月、2月形成的新增用戶。”

　　“疫情對整個互聯網保險促進作用非常大，人們越來越關心健康保障，投資也會相應的增加。”在楊光看來，互聯網和移動互聯網滲透率很高，疫情對于整個廣大潛在用戶的保險意識的激發作用非常大，這兩個因素使疫情期間互聯網保險行業得到快速發展。

　　另據中商產業研究院數據顯示，2020年中國互聯網醫療行業市場規模有望達到900億元，用戶規模有望接近6000余萬，互聯網醫療持續保持快速增長態勢。相比之下，2019年市場規模為490億元。

　　“健康醫療領域的春天來了，在2020年新冠疫情的催化下，診療在線化、醫療互聯網化到達了一個爆發期，2020年可以說是互聯網醫療的元年。”中電健康產業基金總經理、合伙人宋雨表示。

　　從國家衛健委3月20日公布的數據來看，也驗證了上述觀點，2020年國家衛健委的委屬管醫院互聯網診療比去年同期增加了17倍。一些第三方互聯網服務平臺，診療咨詢量比同期增長了20多倍，處方量增長了近10倍。在疫情期間，互聯網診療成為醫療服務的重要組成部分，在線問診和互聯網醫療步入高速增長期。

　　投資人澆冷水：醫療健康賽道兩三年上市可能性不大

　　相較于大健康企業的普遍樂觀，金通資本董事長田勁，中電健康產業基金總經理、合伙人宋雨兩位投資人，則表現的相對冷靜，他們表示，醫療領域門檻高，企業一定要有一步一個腳印，打造扎實的技術壁壘。

　　“打造護城河對于醫療健康企業尤為重要。”提到對創業者的建議，田勁說。

　　“醫療健康賽道，兩三年打造一家上市公司的可能性不大。”宋雨說。

　　宋雨建議創業者，與消費、零售類的門檻還是不同醫療行業是一個相對高監管、高封閉、高門檻的行業，醫療行業技術壁壘很高，發展周期較長。因此，給互聯網醫療領域創業者的建議，就是更多的耐心，以及更多的堅持。

　　田勁說，我不合時宜的澆一盆冷水，在整個行業被呼喚起熱情并展開想象翅膀的時候，發自肺腑的告誡創業者，“成功的企業家往往是居安思危的，成功的投資人往往也是逆向思維。”

　　田勁認為，創業者和投資人不能頭腦發熱，絕對不能將目光聚焦于現在，應該去尋找長遠的商業模式。互聯網醫療具備發展前景的趨勢是對的，但也必須要走過一定的發展過程。

　　“今天的機會，也有可能是明天最大的陷阱。”

　　談及比亞迪在10天內從造車大廠變身全世界最大的口罩生產廠家，田勁表示，一方面，比亞迪資本雄厚，另一方面，汽車在這期間本身沒有銷量。所以比亞迪，賭得起，也輸得起，但是很多跟風轉型生產口罩的企業血本無歸。

　　“看到機會，要鄙視我們的目光。”田勁表示，創業者要有比別人更敏銳的目光，找到真正的創業期間，才能看見明天的商業機會；相應的，投資人應當尋找對未來市場的成長能夠起到關鍵推動作用的創新型企業，找到有想法、有執行力的創始團隊。

　　“投資者和創業者雖然看事物角度不同，但是一致性在于，‘看到的’與‘期待的’都是將來，不能只盯眼前。”田勁說。

責任編輯：劉萬里 SF014