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財經(jīng)縱橫 | 新浪首頁
  財經(jīng)圖書總動員是財經(jīng)圖書領(lǐng)域唯一的大型圖書評選活動,2004年首屆活動引起商業(yè)人士、出版社、圖書媒體記者編輯和讀者的廣泛關(guān)注和好評。同時,財經(jīng)圖書總動員作為《財經(jīng)文摘》中國商業(yè)創(chuàng)新大獎的前奏,旨在挖掘優(yōu)秀的出版社(單位)2005年度在圖書產(chǎn)品中所做的努力和創(chuàng)新,同時為讀者更方便的選擇和閱讀財經(jīng)圖書提供一個指南。 >>>全文 >>>發(fā)表評論

   《105億傳奇》
一位白手起家的35歲內(nèi)地首富,一部“中國式沃爾瑪”(國美電器)的發(fā)展史,一個有關(guān)勤奮、鐵碗和天賦的商業(yè)傳奇。
推薦方:中信出版社
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《巴菲特和索羅斯的投資習(xí)慣》
通過分析指引沃倫·巴菲特和喬治·索羅斯邁向輝煌的制勝投資習(xí)慣,馬克·泰爾揭示了所有成功投資者的共同投資習(xí)慣。
推薦方:中信出版社
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當(dāng)中國改變世界
今年2月,《回聲報》副主編埃里克·伊茲拉萊維奇新著短短一個月內(nèi)即登上法國暢銷書排行榜。5個月后,中文版在期待聲中來到讀者的面前。
推薦方:中信出版社
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《你發(fā)現(xiàn)黑猩猩了嗎》
是什么使得我們對明顯與眾不同的事物視而不見,使我們錯過了很多顯而易見的機會?答案是:因為存在心理上的“盲點”。
推薦方:中信出版社
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   聯(lián)想風(fēng)云
一本易讀的、酣暢淋漓的紀實作品——大多數(shù)讀者在一個晚上就能閱讀完聯(lián)想20年的歷史。作者凌志軍攜《聯(lián)想風(fēng)云》在全國18個城市巡回講座簽售。
推薦方:中信出版社
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 《搶灘傳媒的傻子們
忠實地記錄了美國合并歷史上最大的失敗案——美國在線時代華納合并案,作者詳細調(diào)查了已經(jīng)完成的及未完成的細節(jié)。
推薦方:中信出版社
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 《三星浴火重生》
回顧了三星十年的改革,并客觀地分析了其原動力——李健熙的經(jīng)營哲學(xué),以及三星蛻變?yōu)槿蚧摹靶陆?jīng)營”神話。
推薦方:中信出版社
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  《偉大的博弈》
約翰·戈登關(guān)于華爾街歷史、關(guān)于美國金融史和經(jīng)濟史的最經(jīng)典著作,也是一部資本市場發(fā)展過程的活教材。
推薦方:中信出版社
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韋爾奇沉默四年再推新著《贏》,凝聚其一生管理智慧,沃倫·巴菲特給予最高評價,“有了《贏》人們再也不需要閱讀其他的商業(yè)管理著作了。”
推薦方:中信出版社
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  《優(yōu)勢何在》
本書作者皆為美世人力資源公司的核心領(lǐng)導(dǎo)。該書是美世公司最新人力資源理念的集結(jié)。美世公司是全球知名的人力資源管理公司。
推薦方:中信出版社
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    《轉(zhuǎn)型
2005年最重頭的經(jīng)管書。先知先覺的CEO們,都在抓緊時機進行著戰(zhàn)略理念的調(diào)整和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)換。美國霍尼韋爾公司總裁、《執(zhí)行》作者帶來的2005年最新理念。
推薦方:中信出版社
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 《你在為誰工作
在工作中,不管做任何事,都應(yīng)將心態(tài)回歸到零:把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次任務(wù)都視為一個新的開始,一段新的體驗,一扇通往成功的機會之門。
推薦方:機械工業(yè)出版社經(jīng)濟與法律分社
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《神舟飛船系統(tǒng)工程管理》
“神舟”系列飛船研制管理經(jīng)驗的全面總結(jié)!中國載人航天飛行研制隊伍汗水和智慧的結(jié)晶!第一本真正“中國的”和“實用的”項目管理書籍!
推薦方:機械工業(yè)出版社經(jīng)濟與法律分社
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    《贏局》
榜樣的力量是無窮的,書中成功企業(yè)的管理絕活,值得國內(nèi)企業(yè)和管理者們見賢思齊、殷鑒參考,最大限度地引領(lǐng)我們的企業(yè)走向成功。
推薦方:機械工業(yè)出版社經(jīng)濟與法律分社
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 《忠誠勝于能力》
一本傳遞老板心聲的圖書,一本體現(xiàn)員工價值的圖書。激發(fā)員工積極向上的精神,協(xié)助老板塑造企業(yè)凝聚力。
推薦方:機械工業(yè)出版社經(jīng)濟與法律分社
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《博弈危機——創(chuàng)維16年實戰(zhàn)案例剖析》
描寫了創(chuàng)維的7次生死危機,創(chuàng)維所遭遇的危機還遠不止這7次。不夸張地說,創(chuàng)維完全是一個危機型的企業(yè),黃宏生似乎永遠游走在危機的邊緣。這是非常值得企業(yè)界研究的現(xiàn)象。。
推薦方:北京同道新文
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   《長虹隱痛》
該書是2005年度財經(jīng)圖書中的一枚重磅炸彈,長虹痛在哪里?書中自有答案。
推薦方:北京同道新文
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《刷盤子,還是讀書》
這是每一個中國人都不得不讀的好書!你可能不同意書中的觀點,但你不能不思考它提出的問題……
推薦方:北京同道新文
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   《中興通訊》
2004年暢銷書《華為真相》姊妹篇。該書更客觀、更全面、也更深刻地剖析了中興通訊這一上市公司,是企業(yè)家不可不讀的經(jīng)管讀物。
推薦方:北京同道新文
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   《全腦銷售》
科學(xué)研究的結(jié)果表明,客戶購買決策90%以上取決于感性的右腦而非理性的左腦。
推薦方:中國人民大學(xué)出版社商業(yè)與文化事業(yè)部
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   《全腦優(yōu)勢》
本書所提出的“全腦優(yōu)勢概念”,是在20世紀70年代末期,在通用電氣的管理發(fā)展學(xué)院發(fā)展出來的。通用電氣的經(jīng)理人是最早應(yīng)用這一新觀念的人群。隨后應(yīng)用“全腦概念”的人群迅速擴大,有IBM、殼牌石油、杜邦、可口可樂等。
推薦方:中國人民大學(xué)出版社商業(yè)與文化事業(yè)部
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《用腦拿訂單——銷售中的全腦博弈》
記住幾句名言沒有壞處:客戶犯錯誤大半在于該用激情時太愛動腦筋,而在該動腦筋的時候太愛動感情。提醒客戶如何看待供應(yīng)商的瑕疵:不要忘記該記住的事,也不要記住該忘記的事。
推薦方:中國人民大學(xué)出版社商業(yè)與文化事業(yè)部
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《經(jīng)贏你的大學(xué):中國第一部校園勵志實錄》
本書記錄了17位大學(xué)畢業(yè)5年內(nèi)的年輕人真實的心路歷程,講述了他們的大學(xué)生活、求職經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)故事,展示了他們對待大學(xué)生活的不同方式和態(tài)度。
推薦方:中國水利水電出版社
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《人脈:贏家的秘密武器》
世界著名人際網(wǎng)絡(luò)大師黛安·達琳將一一解答你在人際交往中所遇到的棘手問題,帶領(lǐng)你一步步跨越建立人際網(wǎng)絡(luò)的各個關(guān)節(jié)點,成功構(gòu)建自己的人際網(wǎng)絡(luò)。
推薦方:中國水利水電出版社
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 《誰在操縱你?》
該書是針對工作、生活中無處不在但又極易被忽視的操縱關(guān)系,幫助讀者了解這種關(guān)系是如何產(chǎn)生的,怎樣擺脫并且防止再次陷入類似的操縱關(guān)系中。
推薦方:中國水利水電出版社
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  《新傳媒帝國》
媒體資源是市場化運作的基礎(chǔ)。在步入財智時代的今天,擁有資源并能有效整合資源者,將最終贏得市場的青睞。
推薦方:中國水利水電出版社
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   《管理圣經(jīng)》
本書是目前針對管理這一主題最綜合全面的一本圖書,內(nèi)容涵蓋了今天的所有管理人員需要了解學(xué)習(xí)的有關(guān)管理的方方面面的知識,不但有實踐的經(jīng)驗,還有日常面對問題的解決方案。
推薦方:電子工業(yè)出版社
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《考驗:危機管理定乾坤》
2003年起步、2004年爆發(fā)、2005年群爆,危機、危機管理已經(jīng)是企業(yè)界、學(xué)術(shù)界不可回避的一個熱點問題,而且越來越多的知名企業(yè)為危機應(yīng)對乏力而付出了沉重的代價。
推薦方:電子工業(yè)出版社
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《項目管理知識體系指南(第3版)》
最近幾年,項目管理在我國取得了飛速的發(fā)展,PMP資格認證逐年升溫,PMP人員也越來越多,因此,國內(nèi)許多媒體已把PMP稱為繼MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。
推薦方:電子工業(yè)出版社
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《QBQ!問題背后的問題》
個人責(zé)任感的缺失是非常普遍的現(xiàn)象,推諉、抱怨、拖延與執(zhí)行不力這些都是組織內(nèi)部的通病,而缺乏責(zé)任意識的組織和個人將無法達成目標、無法在市場上與競爭對手一較長短。
推薦:電子工業(yè)出版社
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   《銷售圣經(jīng)》
它對銷售人員的指導(dǎo)作用是巨大的,從美國到中國,世界上有數(shù)以萬計的人通過對這本書的學(xué)習(xí),增加了自己銷售的知識,提高了銷售技能!
推薦方:電子工業(yè)出版社
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   《定價》
以微觀經(jīng)濟學(xué)理論與消費者行為理論為基礎(chǔ),結(jié)合大量案例,分析了定價決策的盈利能力、定價戰(zhàn)略的設(shè)計以及定價功能的管理,討論了定價中的一些特殊問題。
推薦方:中國財政經(jīng)濟出版社
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 《通用電氣案例》
本書以通用電氣公司成功模式為案例,以其獨特的“群策群力”管理方法為切入點,祝您打破組織藩籬,發(fā)掘員工的智慧,迅速解決組織中的問題,實現(xiàn)變革與高績效管理。
推薦方:中國財政經(jīng)濟出版社
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   《團隊工作》
本書的文章精選自《哈佛商業(yè)評論》,作者都是精于團隊研究的頂尖學(xué)者。本書既有扎實的理論基礎(chǔ),讀起來又淺顯易懂。
推薦方:中國財政經(jīng)濟出版社
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  《戰(zhàn)略采購管理》
講述SCE公司每年節(jié)約1.5億美元故事,是一個商業(yè)案例。它啟發(fā)性地說明了一種公司采購的新方法如何在許多方面改變我們的公司。
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  《整合營銷傳播》
舒爾茨教授以前的作品主要是為了推廣、傳播“整合營銷傳播”這一理念,而本書反映了這一理論的最新進展。
推薦方:中國財政經(jīng)濟出版社
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   《競爭力》
本書是有“競爭力之師”美譽的管理大師石滋宜博士的扛鼎之作。他提煉自己數(shù)十年的經(jīng)營管理與企業(yè)咨詢、輔導(dǎo)的經(jīng)驗,廣泛吸納國際最新的經(jīng)營管理理念與管理方法。
推薦方:北京時代光華
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  《蒙牛內(nèi)幕
牛根生說兩位作者一個是“叛徒”、一個是“工賊”。抖摟這么多蒙牛成長的秘密,別人讀了這本書就很容易打倒蒙牛了。
推薦方:北京時代光華
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   《新領(lǐng)導(dǎo)觀》
在本書告訴你:在特定的情境下,領(lǐng)導(dǎo)的作用會被替代,為什么?誰動了領(lǐng)導(dǎo)者的“奶酪”?領(lǐng)導(dǎo)者如何創(chuàng)造新的“奶酪”?
推薦方:北京時代光華
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  《贏在執(zhí)行
本書是目前最受歡迎的培訓(xùn)大師余世維先生對執(zhí)行的全新演繹。
推薦方:北京時代光華
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 《中國式領(lǐng)導(dǎo)》
有“中國式管理之父”之稱的曾仕強教授,結(jié)合其30多年對中國文化的研究,揭示中國管理者溝通難、授權(quán)難、管人難等問題根源,并分別探討了“分層授權(quán)與分層負責(zé)”等管理實務(wù)方面的課題。
推薦方:北京時代光華
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《產(chǎn)權(quán)·激勵與公司治理》
這是一本關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)的理論著作,其寫作歷時8年。北京大學(xué)光華經(jīng)濟管理學(xué)院副院長張維迎博士最新力作。
推薦方:經(jīng)濟科學(xué)出版社
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《美國與世界經(jīng)濟》
該書是為2005年美國新一屆政府的對外經(jīng)濟政策所作的“中期”戰(zhàn)略研究。被認為是該所“最杰出的成果之一”。
推薦方:經(jīng)濟科學(xué)出版社
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 《管理者而非MBA》
在這本書中,管理大師明茨伯格教授對現(xiàn)行的商學(xué)院模式進行了猛烈的抨擊,在業(yè)界引起了軒然大波。
推薦方:機械工業(yè)出版社華章分社
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   《變革》
任何企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都會從科特的變革思想中受益。本書是變革領(lǐng)域最經(jīng)典的作品,它奠定了約翰·科特在領(lǐng)導(dǎo)與變革領(lǐng)域的大師地位。
推薦方:機械工業(yè)出版社華章分社
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   《旁觀者》
全球的管理者都折服于德魯克在管理史上的卓著貢獻,折服于他對管理現(xiàn)象的深入觀察和創(chuàng)見,但大家不禁要問:是什么造就了大師?這本回憶錄可以給你一些解釋。
推薦方:機械工業(yè)出版社華章分社
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  《上任第一年》
一本難得的好書,書中描寫了從銷售人員向銷售經(jīng)理的轉(zhuǎn)變過程中產(chǎn)生的苦惱和無法自控的情緒。對于新晉升的經(jīng)理來說這的確是一本必讀書!蓖扑]方:機械工業(yè)出版社華章分社
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《現(xiàn)代競爭分析》
本書將經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的理論有機地加以結(jié)合,對組織的戰(zhàn)略規(guī)劃性質(zhì)加以區(qū)分并提供了有效的公司戰(zhàn)略指導(dǎo)方針。
推薦方:中國人民大學(xué)出版社經(jīng)濟出版事業(yè)部
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《公司治理和董事會主席》
卓有成效是可以學(xué)會的,卓有成效也是必須學(xué)會的。管理學(xué)之父彼得·德魯克在本書中教你怎么做。
推薦方:中國人民大學(xué)出版社經(jīng)濟出版事業(yè)部
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《金字塔底層的財富》
世界上最令人興奮、增長最快的新興市場在哪里?在你最意想不到的地方:世界經(jīng)濟的金字塔底層。整體上看,在全世界40多億窮人中蘊藏著巨大的創(chuàng)業(yè)能力和購買能力。
推薦方:中國人民大學(xué)出版社經(jīng)濟出版事業(yè)部
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《微觀動機與宏觀行為》
本書是2005年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎新科得主托馬斯·謝林的經(jīng)典之作。人們對自己周圍的環(huán)境做出反應(yīng),試圖適應(yīng),然而他們并沒有意識到,或者不關(guān)心他們的行為與其他人行為一道產(chǎn)生了他們并未預(yù)期的后果。
推薦方:中國人民大學(xué)出版社經(jīng)濟出版事業(yè)部

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 《現(xiàn)代戰(zhàn)略分析》
本書的主要優(yōu)點是介紹了制定和執(zhí)行有效戰(zhàn)略過程中非常有用的概念、框架和技術(shù)。將戰(zhàn)略看作是公司和環(huán)境之間的紐帶,并將外部分析和內(nèi)部分析確認為制定戰(zhàn)略過程中的兩個主要因素。
推薦方:中國人民大學(xué)出版社經(jīng)濟出版事業(yè)部
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 《80/20定律》
是一本在全球范圍內(nèi)都非常成功且極具影響力的著作。本書講述怎樣付出更少,既能獲是個人成功,又獲得事業(yè)成功;怎樣做得更少,既能享受幸福生活,又能實現(xiàn)生命價值。
推薦方:中國社會科學(xué)出版社
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《大兵別哭——利用壓力打造高績效團隊》
引用了美國陸軍獨特的行動指南中的部分內(nèi)容,它們曾經(jīng)用來訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)者如何控制壓力并在戰(zhàn)斗中取勝。書中還有為數(shù)眾多的史實和企業(yè)案例,它們會告訴你應(yīng)該如何在經(jīng)營中運用這些妙策。
推薦方:中國社會科學(xué)出版社
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《你的水桶有多滿?》
我們每個人有一把看不見的勺子。當(dāng)我們用它為別人的水桶加水時——用我們的言行增加他們的積極情感——我們也在為自己的水桶加水。“優(yōu)勢心理學(xué)之父”和“成功心理學(xué)之爺”的生命之書。
推薦方:中國社會科學(xué)出版社
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   《中國力量
書以大歷史的視角,以宏大敘事的手法,將出生于1954年的樓忠福的人生命運和廣廈創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷放在國家和社會發(fā)展、變化的大背景下來敘述和解讀。
推薦方:中國社會科學(xué)出版社
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 《中國式管理》
以中國管理哲學(xué)來妥善運用西方現(xiàn)代管理科學(xué),并充分考慮中國人文化傳統(tǒng)以及心理行為特性,以達成更為良好的管理效果。
推薦方:中國社會科學(xué)出版社
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《富爸爸,成功的故事》
本書講述了20個通過運用富爸爸的財商理念致富的普通人的真實的故事,其中有些人原來是失業(yè)者、退休的人、事業(yè)的失敗者和破產(chǎn)者。
推薦方:北京讀書人文化藝術(shù)有限公司
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  《窮人缺什么》
一本以平民視角關(guān)注“窮人”的書,一本敲醒窮人的書。本書分析了社會財富的創(chuàng)造和分配方式,指出貧富不均是一種客觀現(xiàn)實,是一種必然的社會歷史現(xiàn)象。
推薦方:北京讀書人文化藝術(shù)有限公司
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《花旗銀行引領(lǐng)您構(gòu)筑個人財富》
本書作為一本全面的理財指導(dǎo)書籍,旨在幫助亞洲的投資者得法地進行投資、增加自己的財富、指導(dǎo)他們審視自己的現(xiàn)狀、建立財務(wù)目標、制訂通向長期財務(wù)安全的計劃。
推薦方:北京讀書人文化藝術(shù)有限公司
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咖啡——一種從容和諧的職場智慧
那些看似復(fù)雜的問題,其實很簡單。不要吝惜一杯咖啡的時間,找回被我們漸漸忽略的人生真諦。請花一杯咖啡的時間閱讀本書,你的收獲會是無限寶貴的。
推薦方:京師銳文
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《只放一只羊——零售大王阿爾迪戰(zhàn)勝沃爾瑪?shù)?1大秘密》
阿爾迪是世界上最大的批發(fā)商,每年購買的單件商品的總價值超過3000萬歐元,而沃爾瑪只及它的二十分之一。
推薦方:電子工業(yè)出版社
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《最后期限》
本書所描述的是在情節(jié)緊張、跌宕起伏的商業(yè)案例中,那些個人和組織所總結(jié)出來的最后期限管理的技巧,這些技巧具有很強的實踐意義。
推薦方:北京讀書人文化藝術(shù)有限公司
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  《財富的歷程》
描述自公元前一萬年以來,全球經(jīng)濟馬不停蹄的發(fā)展歷程,并且饒有興趣地追尋了彼此之間令人驚異的關(guān)聯(lián)性。
推薦方:國文潤華
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  《卡內(nèi)基傳》
卡內(nèi)基如何成為有史以來最偉大的慈善家之一,又如何在取得杰出成就的同時沾染惡名,這一切都在書中得到詳細的闡述。
推薦方:國文潤華
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《一個成本殺手的管理自白》
舉世公認的成本殺手:他擔(dān)起有史以來最艱巨的企業(yè)整頓重任,幾年時間便讓岌岌可危的日產(chǎn)汽車脫離破產(chǎn)邊沿,成為全球獲利率最高的汽車公司。
推薦方:國文潤華
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《利潤究竟在哪里》
潛利潤被埋沒在徒勞無功的工作過程中,埋沒在實際應(yīng)用偏離了其目標管理模型中,埋沒在造成客戶流失的行為中,埋沒在平庸的業(yè)績表現(xiàn)和粗劣的計劃中。
推薦方:普華文化
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《唐.舒爾茨論品牌》
唐·舒爾茨是享譽世界的“整合營銷傳播之父”,他與海蒂·F·舒爾茨合著的這本著作入木三分地批駁了當(dāng)前形形色色的品牌怪論,揭示了品牌成功真正奧秘。
推薦方:普華文化
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《贏得客戶的12個關(guān)鍵電話》
12個電話能贏得客戶,多了,還是少了?看看就知道。
推薦方:普華文化
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《贏在平臺:卓越人士的三大支柱》
在國內(nèi)首次提出“平臺管理”的概念,告訴你卓越人士的三大支柱,并指出只有管理平臺,而非單純管理時間、效率、效能,才是邁向卓越的關(guān)鍵。
推薦方:普華文化
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   《中國式繼承》
本書首次揭示了中國當(dāng)代社會財富繼承的現(xiàn)象和邏輯。全景式掃描和記錄了中國富豪們財產(chǎn)繼承的智慧和操作安排。
推薦方:中信出版社

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《卓有成效的管理者》
卓有成效是可以學(xué)會的,卓有成效也是必須學(xué)會的。管理學(xué)之父彼得·德魯克在本書中教你怎么做。
推薦方:機械工業(yè)出版社華章分社
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《方法總比問題多》
凡事找借口的員工,一定是單位里最不受歡迎的員工;凡事找方法的員工,一定是單位里優(yōu)秀的員工!國內(nèi)第一本通過全面改善方法創(chuàng)造效益的著作。
推薦方:機械工業(yè)出版社經(jīng)濟與法律分社
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 《企業(yè)價值評估》
本書作者的《高新技術(shù)企業(yè)價值評估》榮獲第十三屆中國圖書獎,持續(xù)熱銷,《企業(yè)價值評估》是他的新作。
推薦方:中國水利水電出版社
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 《郭代模財經(jīng)文集》
本書重點之一是財政改革與發(fā)展的理論探索;之二是小平同志南巡講話后的財經(jīng)理論探索;之三是學(xué)習(xí)三代領(lǐng)導(dǎo)核心的財政與發(fā)展思想。
推薦方:經(jīng)濟科學(xué)出版社
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                      6月號:用“故事”打造財經(jīng)圖書

  與趾高氣揚地發(fā)號施令相比,講故事的方式是最生動和最有說服力的。故事有角色、有情節(jié)、有人情味,是領(lǐng)導(dǎo)者描述未來、解釋環(huán)境快速變化的好工具。故事領(lǐng)導(dǎo)是一門有趣的學(xué)問,同時又是人們不斷探究的課題,許多人升華到理論的高度。財經(jīng)圖書市場中故事題材的書一直都受到很高的重視。構(gòu)造一篇小說來表達經(jīng)濟學(xué)的基本原理,《致命的均衡》用經(jīng)濟學(xué)的分析手段和邏輯來破一個錯綜復(fù)雜的謀殺案件,算也是為了達到一種教學(xué)的目的!额I(lǐng)導(dǎo)力藥片》《別被會議累死》的作者,選擇的是通過講一個虛擬企業(yè)的故事把自己要表達的管理思想,要傳授的管理方法表現(xiàn)出來。而賦予動物人的智慧,用一則則的寓言故事來談公司管理,同樣精彩紛呈,引人注目。也是這一兩年間比較受歡迎的一種財經(jīng)圖書題材。本期打擂的圖書都讓人感覺到故事的巧妙,讀者在輕松娛樂中悟出一些管理的真諦!詳細

                        7月號:商務(wù)圖書暗中發(fā)力

  財經(jīng)圖書的萎靡,正受越來越多人的追問。這其中的緣由大概是許多人在打造暢銷書的誘引下越走越遠,從而大量的,重復(fù)主題的引進外版管理理論方面的書。或者把力量集中于包裝一部部勵志方面的超級暢銷書雛形。最終導(dǎo)致許多財經(jīng)圖書銷路不暢,勵志圖書又為讀者厭惡。一位資深策劃人向我道出他的高明之處時這樣透露:2004年他就開始轉(zhuǎn)型做實務(wù)書,一本書賣個三、五萬冊的,而且價格不菲,在大家失去出版方向的時候著實賺了一把。他這一提醒,我發(fā)覺近來許多出版社給我提供的實務(wù)書還真有成風(fēng)之勢。而且我發(fā)覺這還是一股越發(fā)強大的力量,實務(wù)書表現(xiàn)在商業(yè)領(lǐng)域自然是貼近經(jīng)理人、管理者日常工作之用的商務(wù)書。光是商業(yè)書信,銷售信函之類的書,手頭上有五六本之多。看來,走出暢銷書陰影力求穩(wěn)健發(fā)展的出版商試圖推動新一輪商務(wù)書的潮流,以下介紹的幾本書,從不同層面為商務(wù)人士提供了工具,講授了方法。商務(wù)書更直接體現(xiàn)了讀者的需求,也只有讀者認為真正實用才能使它們走得更遠! 詳細

                       8月號:經(jīng)濟學(xué)家的趣味人生

  這些書可以加深讀者對經(jīng)濟學(xué)的好感,可以讓人們在對身邊所發(fā)生的事情有更好的認識,更深的理解力。
  現(xiàn)如今,特殊的環(huán)境給予經(jīng)濟學(xué)家過多的榮譽,特殊的地位讓經(jīng)濟學(xué)家們用枯燥的文筆,繁雜的字符也獨就高位。不過這些隨筆文章還原了許多經(jīng)濟學(xué)家的真實,讓人了解到他們的成長歷程,他們的學(xué)問積累。其中,我們可以了解到一些經(jīng)濟學(xué)家與當(dāng)今眾人眼中大牌明星般的光環(huán)籠罩所不同的生活和學(xué)習(xí)。 這幾本書,大都是各位作者近些年在各大媒體發(fā)表過的文章的一個集合,也算文選吧。只可惜放在報紙、雜志上,那些媒體自身考慮的文章組合在很大程度上降低了或說干擾了這些經(jīng)濟學(xué)家的隨筆的價值。
   據(jù)說,在國外,只有大師級的經(jīng)濟學(xué)家才寫經(jīng)濟學(xué)隨筆。國內(nèi)不寫經(jīng)濟隨筆能被稱作“著名經(jīng)濟學(xué)家”嗎。在近幾個月中,我們挑選出了這幾本書,它們的作者是厲以寧、余永定、梁小民、張軍,也都能稱得上著名的經(jīng)濟學(xué)家了。 ……詳細

                      9月號:商業(yè)傳記止住財經(jīng)圖書的潰退

  當(dāng)一些人不斷為今年財經(jīng)圖書市場萎靡不振深感痛心的時候,整個書市的情形也讓人產(chǎn)生了悲觀的情緒。曾經(jīng)風(fēng)行一時的西方管理經(jīng)典圖書不僅受到了質(zhì)疑,它們中的大多數(shù)已經(jīng)逐漸給讀者拋棄了。勵志圖書、寓言小說因為翻騰不出新鮮的口味也逐漸退去了先前的輝煌。現(xiàn)今還流行一句話,說圖書在貨架上存放的時間比鮮奶長,卻比酸奶短。這說明的不僅是新書還在層出不窮,還反映的是退貨率居高不下。但出版社(公司)要維持下去,圖書從業(yè)人員的工作要持續(xù)下去。在圖書市場幾經(jīng)變革中,看來只有商業(yè)傳記是一支穩(wěn)固的力量,常青藤。只有它們可以被作為勵志書、管理書,甚至是資料書、歷史書而反復(fù)咀嚼,也只有它們能止住財經(jīng)圖書潰退的腳步。不管怎么說,崇拜英雄、尊重權(quán)威,這是萬古不變的法則!詳細

                       10月號:管理書的本土模式

  本土企業(yè)走向了國際,中國的影響力也與日俱增,但企業(yè)管理理論的本土著作卻一直上不了臺面。但近幾個月來,著實有了一批本土管理理論書上市,量上有了一定提高。這些著作還是陳舊的模式:提出概念、分析對比、發(fā)現(xiàn)問題、解決之道,最后來個呼吁什么的,其中還有許多堆砌的文字。不過書多了,就能形成一個群,群體就可以更吸引別人去研究,去總結(jié)經(jīng)驗,從而能推動出一些新鮮的東西,一些變革的亮點,這就是一個積極的現(xiàn)象了。我們的管理理論書都宣稱貫穿中西文化,真正理論卻不深刻,不成體系,更不能稱獨創(chuàng)了。個人經(jīng)驗加上自己對外來理論的理解,就構(gòu)成了一本理論書,到該反省的時候了。要提出自己的理論體系,并不像改錯別字那么容易,還要走一段很長的路。目前我們從小的方面改進,能不能增強可讀性,不是引用大家都知道的一些寓言,一些案例這樣的操作模式,自己來編故事呢,這條路其實可行,再不然就像《管理真性情》,用我們傳統(tǒng)教育最拿手的那一招——日記體記述,自傳體的風(fēng)格,簡單炒作,又是真刀實槍,有讀者會喜歡的。……詳細

                         11月號:工作人的秋天讀物

  秋天是收獲的季節(jié),是度假,休憩的好時節(jié),也是讀書的黃金時節(jié)。忙碌了大半年的職場人士,不管是高級經(jīng)理人還是普通職員,都該休息休息,翻看一下你身邊的書籍了。我們在這里精心挑選了幾本書,作為秋天的禮物送給你,希望能作為你工作中的清涼劑、潤滑劑,能使你的生活更加的和諧,你的心境更加的平和!詳細

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