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殷劍峰:關(guān)鍵是乘數(shù)

2024年12月10日14:29    作者:殷劍峰  

  文/殷劍峰(對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授、浙商銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家)

  12月9號的中央政治局會議(下稱“129會議”)再次振奮人心。雖然這次會議延續(xù)了“924”三部委新聞發(fā)布會、“926”政治局會議的主要思路脈絡(luò),但是,這里有三個表述值得特別關(guān)注。

  129會議的第一個關(guān)鍵表述是“實(shí)施更加積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策”。對于這一表述,評論人士多關(guān)注了“更加積極的”和“適度寬松的”兩個形容詞。確實(shí),回顧1998年亞洲金融危機(jī)以來的歷次政策宣示,從未用過“更加積極的”來界定財政政策,“適度寬松的”貨幣政策也只是在2009年“四萬億”時期使用過。

  除了形容詞之外,筆者更加關(guān)注這一表述對財政政策和貨幣政策的次序定位。按照129會議的表述,在明年的宏觀經(jīng)濟(jì)政策籃子里,財政政策應(yīng)該在貨幣政策之前,即“貨幣政策配合財政政策”。這完全不同于此前有關(guān)人士發(fā)出的“財政政策配合貨幣政策”的消極言論。道理很簡單,在面臨總需求嚴(yán)重不足、物價持久低迷之際,一定是財政政策沖在前面,因?yàn)橹挥胸斦С鲋苯舆M(jìn)入到GDP的需求方程中:

  總需求=消費(fèi)+投資+財政支出+(出口-進(jìn)口)

  那么,怎么讓財政政策“更加積極”呢?目前市場重點(diǎn)關(guān)注的是財政支出的規(guī)?;蛘吲c此對應(yīng)的財政赤字率。如果僅僅是從這個角度看的話,明年的財政政策恐怕難以“更加積極”。

  首先看赤字率(見圖1)。這里要區(qū)分財政部公共的赤字率和實(shí)際發(fā)生的赤字率,兩者有很大不同。赤字率等于財政赤字/GDP,在財政部公布的赤字率中,財政赤字經(jīng)過了一系列會計(jì)科目的調(diào)整,從而掩蓋了財政收支平衡的真實(shí)狀況:

  公布的赤字=(一般公共預(yù)算支出+補(bǔ)充預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)基金+……)-(一般公共預(yù)算收入+結(jié)轉(zhuǎn)資金使用+……)

  實(shí)際發(fā)生的赤字則非常簡單,就是一般公共預(yù)算支出與一般公共預(yù)算收入之差:

  實(shí)際發(fā)生的赤字=一般公共預(yù)算支出-一般公共預(yù)算收入

  對比公布的赤字率和實(shí)際發(fā)生的赤字率就可以清晰地看到,自2015年地方政府債務(wù)置換、新一輪土地財政泛濫之后,實(shí)際發(fā)生的赤字率都超過了3%。根據(jù)今年前三季度的數(shù)據(jù)推算,2024年實(shí)際發(fā)生的赤字率將會超過5%。所以,一些評論還在糾結(jié)明年赤字率要不要突破4%,這種糾結(jié)已經(jīng)完全沒有必要。因?yàn)榧词姑髂陮?shí)際發(fā)生的赤字率突破了4%,財政政策也沒有比今年更加積極。

  其次看財政支出的規(guī)模。財政口的人士講,中國的財政有四本賬,即一般公共預(yù)算、(以國有土地出讓金為主的)政府性基金、國有資本運(yùn)營和社保基金。由于后兩項(xiàng)的規(guī)模很小,所以,一般只看前兩項(xiàng)。

  先看一般公共預(yù)算的支出狀況(圖2)。所謂逆周期調(diào)節(jié)的財政政策,顧名思義,就是當(dāng)經(jīng)濟(jì)下行時增加財政支出,反之亦然。觀察1997年以來的一般公共預(yù)算支出增速,并與名義GDP增速做一對比??梢园l(fā)現(xiàn),在1998年亞洲金融期間、2008年全球金融危機(jī)后以及2015年地方政府債務(wù)置換時期,一般公共預(yù)算支出的增速都快于名義GDP增速,所以,這三個時期的財政政策是逆周期的。

  但是,再觀察過往三年的情況,支出增速都沒有明顯超過名義GDP增速。今年的財政支出規(guī)模,按照10月12日財政部的表態(tài),要達(dá)到28.55萬億。由于前三季度支出速度太慢,暫且不說能不能達(dá)到,即使達(dá)到了,一般公共預(yù)算支出的增速也僅僅為不到4%,比2023年還下降了1.4個百分點(diǎn)。如果按照這種進(jìn)度,希冀明年能夠有一個“更加積極的”財政政策,恐怕有點(diǎn)水中月、鏡中花的味道。

  再來看兩本賬支出、即一般公共預(yù)算支出與政府性基金支出的情況(圖3)。顯然,兩本賬的支出增速更是慢于一般公共預(yù)算支出的增速。自2021年三道紅線政策出臺后,兩本賬的支出增速都顯著低于名義GDP增速。根據(jù)今年房地產(chǎn)市場的狀況,恐怕依然是如此。

  財政口的人士講的四本賬實(shí)際上還沒有涵蓋全部的財政賬本。我們現(xiàn)在講要化解地方政府隱性債務(wù),那么,隱性債務(wù)從何而來呢?隱性財政支出。沒有隱性財政支出,哪來的隱性政府債務(wù)呢?所以,真正的財政支出等于公開的四本賬支出與隱性財政支出之和:

  全口徑的財政支出=公開的四本賬支出+隱性財政支出

  關(guān)于隱性財政支出的規(guī)模,筆者領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)正在測算。這里,先用資金流量表的一個數(shù)據(jù)進(jìn)行說明(圖4,最新數(shù)據(jù)到2022年,統(tǒng)計(jì)方法略)。自2015年以來,隱性財政支出逐年上升,合并2015至2022年的全部隱性財政支出就大體是隱性政府債務(wù),這一債務(wù)規(guī)模是17萬億。作為比較,財政部公布的隱性債務(wù)是14萬億,IMF的統(tǒng)計(jì)是20萬億。所以,這里統(tǒng)計(jì)的17萬億恰好介于兩者之間,因而大體對得上。

  可以設(shè)想一下,在化債之后,隨著地方財政紀(jì)律約束的加強(qiáng),原先發(fā)生的隱性財政支出大概率將會萎縮——2021年達(dá)到高點(diǎn)后已經(jīng)處于下降趨勢。這對總需求的影響將會非常明顯,因?yàn)榭紤]隱性財政支出后,總需求的公式變成:

  總需求=消費(fèi)+投資+公開的財政支出+隱性財政支出+(出口-進(jìn)口)

  根據(jù)2020年至2022年的數(shù)據(jù),如果每年3萬億左右的隱性財政支出消失的話,那么,明年公開的財政支出規(guī)模還得做額外的增加,才能彌補(bǔ)消失的總需求缺口。

  總之,為了實(shí)現(xiàn)“更加積極的”財政政策,我們不能僅僅將目光盯在財政支出的規(guī)模,需要轉(zhuǎn)向另一個至少同樣重要的參數(shù):由居民消費(fèi)傾向決定的乘數(shù)。我們知道,對于既定的財政支出增量,總需求的增量為:

  總需求的增量=乘數(shù)財政支出的增量

  其中,乘數(shù)=1/(1-居民消費(fèi)傾向)。例如,居民消費(fèi)傾向是0.5(100元收入中用于消費(fèi)的金額為50元),則乘數(shù)是2倍;如果居民消費(fèi)傾向上升到0.8(100元收入消費(fèi)80元),則乘數(shù)變成5倍。

  所以,為了獲得既定的總需求增量,比如要讓GDP增加100元,我們可以有兩種選擇:其一,在2倍的乘數(shù)下,財政支出需要增加50元;其二,在5倍的乘數(shù)下,財政支出僅需要增加20元。經(jīng)過這一計(jì)算,實(shí)現(xiàn)“更加積極的”財政政策就有了新的思路:在努力保持、乃至增加公開的財政支出規(guī)模的同時,調(diào)整現(xiàn)有的財政支出結(jié)構(gòu),使得乘數(shù)從2倍變成5倍——這就是乘數(shù)效應(yīng)。

  乘數(shù)效應(yīng)的效果能有多大呢?在中國GDP的總需求構(gòu)成中,家庭部門的消費(fèi)占比不到40%,全球平均水平時60%。2023年中國名義GDP是126萬億,假設(shè)家庭部門的消費(fèi)占比達(dá)到全球平均水平,那么,我們的名義GDP規(guī)模將比2023年多增加25萬億——如果是這樣,中國的名義GDP將大幅接近美國的水平,甚至有望很快成為第一大經(jīng)濟(jì)體。

  由此,我們就回到1209會議的另外兩個關(guān)鍵表述。第二個關(guān)鍵表述是“要大力提振消費(fèi)、提高投資效益,全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求”。將“提振消費(fèi)”擺在“提高投資效益”之前是什么意思呢,兩者是什么關(guān)系呢?兩者密切相關(guān),因?yàn)橄M(fèi)是決定投資效益的關(guān)鍵。與財政支出的乘數(shù)效應(yīng)一樣,投資的乘數(shù)效應(yīng)同樣取決于消費(fèi)傾向:

  GDP的增量=乘數(shù)增量投資

  如果消費(fèi)傾向較低,就意味著乘數(shù)較低,既定的投資能夠帶動的GDP也就較低??梢钥吹?,過往十年我國投資回報率不斷下滑乃至在主要經(jīng)濟(jì)體中墊底的關(guān)鍵原因之一就在于消費(fèi)不振。至于第三個關(guān)鍵表述、即“穩(wěn)住樓市股市”,這不僅涉及到穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)存量的問題,而且,通過穩(wěn)定預(yù)期,還是提振乘數(shù)乃至消費(fèi)的重要手段。

  喚醒乘數(shù)效應(yīng),關(guān)鍵在于財政金融體制改革(參見筆者拙作《成事在人:人口、金融與資本通論》)。許多人喜歡將改革與刺激政策相對立,但事實(shí)上改革就是最好的刺激。研讀二十屆三中全會的決定,那里面的改革政策全都是提振經(jīng)濟(jì)的有效抓手。例如,首次提出要增加居民收入在國民收入的比重,首次提出要降低生育、養(yǎng)育、教育的成本,建設(shè)生育友好型社會。所有這些改革都要求財政政策在穩(wěn)定乃至增加支出規(guī)模的基礎(chǔ)上,進(jìn)行重大的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  (本文作者介紹:上海金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室理事長,浙商銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家)

責(zé)任編輯:張文

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