文/新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖(微信公眾號kopleader)專欄作家 姚洋
急救措施都是治標不治本,治本的措施還是要對資管新政進行認真的反思。影子銀行真要一棒子打死嗎?金融創(chuàng)新真的就那么危險嗎?如果我們的銀行還停留于只對抵押物放貸,銀行不是要退化成當鋪嗎?
吳曉求老師長期從事金融領(lǐng)域的理論和實踐研究,對當下金融難題的觀察和點評很專業(yè)。我不是金融專業(yè),但我想把話說得更直白一些,因為我覺得中國經(jīng)濟2018年下半年的急速下滑還沒有止步甚至放緩的勢頭,下滑的指標越來越多,形勢不容樂觀,容不得我們再點到為止。
這個狀態(tài)并不是源于我們國家經(jīng)濟制度的變化,而是政策出了大問題。從國家經(jīng)濟制度上說,習近平總書記連續(xù)給民營企業(yè)家回信和召開民營企業(yè)家座談會,政策已經(jīng)筑底。但是,經(jīng)濟還沒有探底。這需要我們考察經(jīng)濟下滑的原因。我個人的判斷是,去年開始的經(jīng)濟下滑,是降杠桿降得太猛。
高層擔心杠桿率高不是沒有道理,有兩個地方的高杠桿確實應該去一去,一個是國企,一個是地方政府。國有企業(yè)的資產(chǎn)負債率在60%以上,有點偏高。相比之下,民營企業(yè)50%左右更正常一些。國有企業(yè)杠桿率高的真正問題核心在于僵尸企業(yè)太多,杠桿無效,占用大量資源卻對整個經(jīng)濟發(fā)展是負作用。僵尸企業(yè)的杠桿一定要去。
地方政府的杠桿有很強的周期性。2008年4萬億之后地方政府杠桿積累的非常多,最后是中央政府買單。自2014年起中央政府允許地方政府發(fā)自借自還的國債,通過債務置換完成了11萬億地方政府商業(yè)債務的轉(zhuǎn)換。但從2016年開始,地方政府的債務再一次累積,新數(shù)字到底有多大目前誰也不知道,要等到下一輪中央政府出手時才能有數(shù)。
因此,去杠桿不能整體劃一,要去的是國企杠桿,尤其是僵尸企業(yè)的杠桿,以及地方政府的杠桿。民營企業(yè)的杠桿并不高。
而且,高杠桿并不一定就可怕,杠桿高到賬還不起的時候才是問題。企業(yè)特定階段的高杠桿也許只是快速發(fā)展的正常需求,只要資金能周轉(zhuǎn)得過來就不是問題。簡單把我國的杠杠率和美國的對比是不合適的,因為我國的金融體系以銀行為主,而美國以市場融資為主。
很多人說中國要發(fā)展資本市場,發(fā)展直接融資,即所謂金融脫媒(去掉銀行這個融資媒介)。這是改革和發(fā)展的方向,但中國金融脫媒恐怕一時半會兒做不到,企業(yè)還得通過銀行借錢。要解決高杠桿問題,必須先啃下國企改革和地方政府融資這兩個硬骨頭。國有企業(yè)改革自2013年以來的這五年推進不大。地方政府融資的改革也基本上沒做。當然,確實也非常難做,牽扯的利益方太多。相比之下,全面去杠桿這樣的調(diào)控政策反而更容易執(zhí)行,這大概是政策失誤的原因。但是,宏觀調(diào)控不能替代改革,而且也不能操之過急,但遺憾的是,我們在去杠桿上趨向于簡單粗暴,用運動方式管理經(jīng)濟。這其中,資管新政的問題最大。
首先,資管新政要求銀行把表外業(yè)務轉(zhuǎn)表內(nèi)。影子銀行本來是表外業(yè)務,沒有資本充足率的要求,是實體經(jīng)濟、民企企業(yè),包括地方城投等獲得資金的一個市場化渠道,一旦按要求全部轉(zhuǎn)回表內(nèi),就要受到資本充足率的制約,銀行的融資放大器作用馬上驟降,特別是中小銀行,本來就資本金不足,現(xiàn)在完全沒有能力放貸。這無疑于我們把信貸的水龍頭一下子掐死。
其次,銀行的財富管理業(yè)務轉(zhuǎn)到資管公司,但資管公司的業(yè)務被大大限制。本來財富管理比較市場化,是銀行支持實體經(jīng)濟的一個創(chuàng)新空間,但現(xiàn)在限制資管公司產(chǎn)品的證券化,業(yè)務受到很大約束。
第三,其它影子銀行業(yè)務也大幅度收縮。比如,小貸公司等開展的助貸業(yè)務全部叫停,致使小貸公司大面積停擺,消費信貸急劇收縮。所謂消費降級,我猜與此有關(guān)。
嚴厲資管的后果是整個經(jīng)濟的池子里沒水了,金融的毛細血管被堵塞,即便央行往池子里大量注水,水也流不到民營企業(yè)和小微企業(yè),金融對實體經(jīng)濟的支持就成了一句純粹的口號。
央行還比較專業(yè),很早意識到了這個問題,多次降準和擴表。但央行這個心臟再努力,毛細血管不通,錢也進不去實體經(jīng)濟,整個經(jīng)濟依然很危險。股市的持續(xù)下滑可能受中美貿(mào)易摩擦影響,但肯定也跟央行以外的金融系統(tǒng)被捆住手腳,導致經(jīng)濟缺錢有關(guān)系。股市其實已經(jīng)下滑幅度很大,如果不是政府出面,被清盤的企業(yè)可能不在少數(shù),引發(fā)的連鎖反應可能超乎想象。
民營企業(yè)現(xiàn)在急需要錢,許多企業(yè)每天的工作就是四處找錢。面臨清盤的企業(yè),債務如同劍在空中,而債權(quán)人拿不回資金,同樣無法運轉(zhuǎn)。
在這種情況下我們應該怎么辦?
我的建議是采取兩個救急的治標措施和一個治本的措施。一個救急是財政發(fā)力。地方政府專項債要提前發(fā)放,估計在1.3萬億,財政部中央轉(zhuǎn)移支付提前發(fā)放也有1萬多億,如果2019年一季度真正把這兩項做到位,地方政府就會有一些錢發(fā)工資,同時把一些停工項目做起來,地方政府可以少欠企業(yè)一些債,這樣整個經(jīng)濟池子里就會有水。我們的地方政府融資確實存在很大的問題,需要改革,但當下救急更重要,救急離不開地方政府,要允許地方政府花錢,讓他們把水龍頭打開,幫助充裕整個經(jīng)濟的流動性。我們總說改革都是逼出來的,事實上寬松的時候才更容易推動改革。
第二個救急措施是央行要認真考慮購買面臨被清盤的企業(yè)股票或者債券。監(jiān)管風暴、資管新政現(xiàn)在把金融末梢卡住了,央行常規(guī)手段發(fā)的錢進不去實體經(jīng)濟,不如干脆直接往實體經(jīng)濟里注入流動性。美國政府在奧巴馬當政時也這么做過,財政部直接給AIG注資兩千億美元,結(jié)果退出時還賺了兩百億美元。如果我們相信中國經(jīng)濟的基本面是好的,央行這么做也會賺錢。
當然,急救措施都是治標不治本,治本的措施還是要對資管新政進行認真的反思。影子銀行真要一棒子打死嗎?金融創(chuàng)新真的就那么危險嗎?如果我們的銀行還停留于只對抵押物放貸,銀行不是要退化成當鋪嗎?我建議央行、銀保監(jiān)會、證監(jiān)會、金穩(wěn)委等有關(guān)機構(gòu)一起把資管新政等抑制金融創(chuàng)新和堵塞金融末梢的政策從頭到尾梳理一遍,看看哪些要堅持,哪些要縮減。資管新政的方向是正確的,但不能把影子銀行的所有創(chuàng)新都一棍子打死。
我們剛從美國回來,今年中美貿(mào)易摩擦的疑云還沒有消散,中國經(jīng)濟要想有所反彈,止住當下急速下滑的危急局面,必須盡快在國內(nèi)采取有力的對沖措施,否則今年經(jīng)濟前景堪憂,也影響我們2020年全面建成小康社會的承諾。
本文來源于“朗潤·格政”論壇演講。
(本文作者介紹:北京大學國家發(fā)展研究院院長、教授。)
責任編輯:陳鑫
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