文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖(微信公眾號(hào)kopleader)專欄作家 趙建
過去的降準(zhǔn)是給銀行“喂水”,可惜胃腸已經(jīng)飽和沒法吸收進(jìn)入血液;現(xiàn)在創(chuàng)設(shè)的cbs是輸液,直接把葡萄糖輸入銀行的血液循環(huán)系統(tǒng)。只有把水轉(zhuǎn)化為血液,銀行的肌體才能向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)供給信用。
這幾天政策層動(dòng)作很大。央媽創(chuàng)設(shè)CBS流動(dòng)性支持銀行永續(xù)債,銀保監(jiān)會(huì)允許保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)購(gòu)買銀行二級(jí)資本債。很多人不明白怎么回事,還是從過去那種量化寬松的貨幣主義思維來(lái)理解,所以有點(diǎn)迷惑。
其實(shí)邏輯很簡(jiǎn)單,舉個(gè)不恰當(dāng)?shù)睦樱哼^去的降準(zhǔn)是給銀行“喂水”,可惜胃腸已經(jīng)飽和沒法吸收進(jìn)入血液;現(xiàn)在創(chuàng)設(shè)的cbs是輸液,直接把葡萄糖輸入銀行的血液循環(huán)系統(tǒng)。只有把水轉(zhuǎn)化為血液,銀行的肌體才能向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)供給信用。
這個(gè)從央媽的貨幣之水,向商業(yè)銀行的信用之血轉(zhuǎn)化,需要的是銀行的資本。大家知道,資本是銀行的道,是銀行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的“奇點(diǎn)”。所謂道生一,一生二,二生三,三生萬(wàn)物。只有本錢充足,有足夠的非預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)緩釋能力,銀行的資產(chǎn)負(fù)債才能綱舉目張。沒有資本,就無(wú)法經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),也就擴(kuò)張不了信用。
以前的降準(zhǔn)也好,增加各種麻辣粉特辣粉也好,其實(shí)都是在銀行間流動(dòng)性上增加空間,增加銀行的備付金頭寸,但并沒有辦法解決信用的問題。也就是我說(shuō)的“貨幣拯救不了信用”,以及現(xiàn)在大家公認(rèn)的,如何將寬貨幣轉(zhuǎn)化為寬信用。
從去年上半年,央媽實(shí)際上已經(jīng)開始在流動(dòng)性上放松,可以說(shuō)是水漫銀行間,但是仍然無(wú)法轉(zhuǎn)化為信用的血液來(lái)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。究其原因,核心的就是資本的問題。
通常來(lái)說(shuō),銀行是在資本,監(jiān)管,流動(dòng)性等約束下追求風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的利潤(rùn)最大化。首要約束就是資本約束。在銀行可以自主經(jīng)營(yíng)的環(huán)境里,經(jīng)濟(jì)資本是非常重要的自我約束,但是現(xiàn)在巴塞爾協(xié)議下,尤其是在中國(guó),資本主要是監(jiān)管資本,因此資本約束也就可以歸入監(jiān)管約束。
銀行不缺錢,缺的是資本。也不僅僅是銀行會(huì)計(jì)的騰挪。不良核銷就不用說(shuō)了,雖然首先占用的是準(zhǔn)備金,但是連著資本的,都是利潤(rùn)留存的嘛。當(dāng)前最消耗資本的是大量回表的表外資產(chǎn)。可以說(shuō),就銀行這點(diǎn)家底,在經(jīng)歷了幾輪不良核銷后,加上資管新規(guī)要求的表外回表,存量還自顧不暇呢,哪還有本錢來(lái)擴(kuò)張?jiān)隽啃庞谩K裕荒馨装椎目粗y行間,只能買點(diǎn)利率債等資本不計(jì)提或計(jì)提少的資產(chǎn)。
央媽降準(zhǔn)和再貸款是“喂水”模式,解決的主要是銀行的流動(dòng)性約束問題。通過放松銀行的流動(dòng)性約束,強(qiáng)化銀行的資產(chǎn)擴(kuò)張能力。但是注意,現(xiàn)在很多人認(rèn)為央媽向經(jīng)濟(jì)放水的模式是,央媽給銀行錢,銀行拿著央媽的錢給實(shí)體經(jīng)濟(jì)。這是一種典型的實(shí)物貨幣的思維,實(shí)際上根本不是這樣。現(xiàn)代信用貨幣制度下,是信用創(chuàng)造貨幣,銀行貸款的同時(shí),貨幣也就產(chǎn)生了。除非銀行拿著現(xiàn)金貸給企業(yè)。
先貸款在企業(yè)端形成存款,之后軋差盤頭寸的時(shí)候流動(dòng)性約束才出現(xiàn)。因此單純的喂水模式,與銀行擴(kuò)張信用真沒有太直接的關(guān)系。比如,銀行a貸款給企業(yè)a,出賬后馬上形成一筆企業(yè)a存款,如果這筆存款的使用都是在銀行a的賬戶上,比如企業(yè)a的上游付款企業(yè)b也是銀行a的客戶,那么銀行a放的這筆貸款根本不需要流動(dòng)性來(lái)養(yǎng)著。除非企業(yè)a要求轉(zhuǎn)賬的對(duì)象開戶行不在銀行a,以及兩家銀行間進(jìn)行清算時(shí)軋差出現(xiàn)缺口,這時(shí)才需要拆借流動(dòng)性。
所以,水喂再多,解決不了資本問題,也無(wú)法疏通傳導(dǎo)渠道。那就只好直接給銀行資產(chǎn)負(fù)債表輸液吧。注意,這里的cbs不是央媽直接買銀行的永續(xù)債,而是給銀行的永續(xù)債進(jìn)行流動(dòng)性“賦能”,一是可以換成高流動(dòng)性的央票,二是可以成為各種辣粉的合格抵押品。這就提升了永續(xù)債的吸引力。
永續(xù)債是銀行一級(jí)資本。那么二級(jí)資本怎么辦?銀保監(jiān)會(huì)就出馬了,允許甚至支持保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)購(gòu)買銀行二級(jí)資本債。這樣銀行資本擴(kuò)大的空間就出來(lái)了,信用擴(kuò)張也有了基礎(chǔ)。但是你又問了,核心一級(jí)資本怎么辦?只能靠利潤(rùn)留存和增發(fā)。利潤(rùn)是有限的,而且必須分紅,那靠股市再融資?破凈的情況下又發(fā)不了。所以,銀行最核心的“道”,還壓著一座大山。
資本的問題正在解決,但最好不要掩耳盜鈴自我麻醉。資本本質(zhì)上是風(fēng)險(xiǎn)最后的緩釋,這是商業(yè)銀行意義上的。對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō),資本是生產(chǎn)要素,是創(chuàng)造增加值和利潤(rùn)的,這是整個(gè)社會(huì)資本積累的基礎(chǔ)。如果只是交叉互持,只是會(huì)計(jì)騰挪,對(duì)真實(shí)宏觀風(fēng)險(xiǎn)和系統(tǒng)性問題一點(diǎn)用處都沒有。大國(guó)金融不應(yīng)該這樣。
水漫金山了,胃腸吸收不了,就開始輸液,強(qiáng)化資本系統(tǒng),以強(qiáng)化信用擴(kuò)張能力,不失為一種辦法。但是,要知道除了資本約束,當(dāng)前最大的還是監(jiān)管約束,比如嚴(yán)監(jiān)管這幾年創(chuàng)設(shè)的監(jiān)管指標(biāo),就像一道道繩索捆在銀行身上。銀行不是帶著腳鐐,而是被捆成了麻花,還怎么干活。比如同業(yè)負(fù)債的三分之一比例,MPA的廣義信貸增速,等等。都需要根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)節(jié)。
然而還是老問題,這只是銀行供給側(cè)的一廂情愿,在實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求側(cè),還有多少滿足銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好的資產(chǎn)?
(本文作者介紹:西澤資本(香港)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,濟(jì)南大學(xué)商學(xué)院教授,西澤金融研究院院長(zhǎng),曾擔(dān)任青島銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,平安銀行研究中心主任。)
責(zé)任編輯:楊希
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