文/新浪財經(jīng)意見領袖專欄(微信公眾號kopleader)作家 莫開偉
工行十堰分行6億多元的違規(guī)放貸案因何發(fā)生?而發(fā)生之后卻又為何長期得不到有效處置?尤其相關人員因違規(guī)放貸的業(yè)績而一路升遷?這到底是因為什么,這些問題的確耐人尋味。
最近,工行湖北分行多個二級分行案件迭出,深陷泥潭。一些案件持續(xù)暴露之后,出現(xiàn)了大額不良貸款,讓處置陷入僵局。其中工行湖北省十堰分行近年來連續(xù)向一些關聯(lián)企業(yè)集團或“系”提供違規(guī)融資,其中向陳智軍關聯(lián)企業(yè)違規(guī)放貸,涉及15戶關聯(lián)企業(yè),逾6億元,已經(jīng)全部形成不良貸款。
工行十堰分行6億多元的違規(guī)放貸案因何發(fā)生?而發(fā)生之后卻又為何長期得不到有效處置?尤其相關人員因違規(guī)放貸的業(yè)績而一路升遷?這到底是因為什么,這些問題的確耐人尋味。
一家經(jīng)營信貸業(yè)務的銀行有不良貸款并不可怕,因為形成不良貸款的原因是多方面的,而如果是客觀經(jīng)濟形勢趨冷,抑或企業(yè)遭遇到重大變故或天災人禍,且貸款是嚴格按照制度要求經(jīng)過認真審核,即便形成了不良貸款,則另當別論;而如果是違反相關信貸制度或規(guī)定,或者其中存在暗地利益輸送而放棄信貸原則,則在這種情形下出現(xiàn)的不良貸款應嚴厲追究責任,才能形成有效的監(jiān)管震懾力。
而今天工行十堰分行的6億多億不良貸款,其形成原因客觀上看是陳智軍及其關聯(lián)企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了問題,導致資金鏈斷鏈,喪失了還款能力;主觀上是十堰分行在相關業(yè)務操作中嚴重違規(guī),比如違規(guī)辦理虛假貿(mào)易融資業(yè)務、違規(guī)發(fā)放貿(mào)易融資承接其他貸款、未落實保證金及抵質(zhì)押前提條件放款、提前釋放質(zhì)押存單、違規(guī)辦理固定資產(chǎn)支持融資業(yè)務等。在這樣一種貸款發(fā)放與審核情形下形成6億多元不良貸款,則更應引起工行高層和監(jiān)管部門的認真反思了。
經(jīng)過筆者認真梳理,工行十堰分行6億多元不良貸款主要由三方面原因誘發(fā):
首先,嚴重管理失職或監(jiān)督不到位造成。陳智軍融資管理混亂長達六年之久,作為其主管部門的湖北省分行為何都不能發(fā)現(xiàn)蛛絲馬跡,這明顯存在監(jiān)管的缺失。同時,內(nèi)部審計部門沒有盡到內(nèi)部審核責任,也應承擔監(jiān)管失職之責。尤其,違規(guī)放貸問題暴露之后還打算在內(nèi)部賬務上進行源頭“抹平”,這明顯屬于明目張膽掩蓋不良貸款真實性的違規(guī)行為,更不利于有效處置不良貸款。
其次,信貸內(nèi)控制度不落實或流于形式導致。工行十堰分行近幾年向陳智軍“系”企業(yè)辦理的貸款都是以違規(guī)辦理的虛假貿(mào)易背景的融資業(yè)務。主要表現(xiàn)在未對陳智軍關聯(lián)企業(yè)單戶融資余額進行控制,致使陳智軍“系”貸款余額從2014年的19600萬元逐年遞增到2016年的40536萬元。而且工行十堰分行未與陳智軍關聯(lián)核心企業(yè)簽訂供應鏈合作協(xié)議、也未取得企業(yè)書面推薦,就審批發(fā)放貸款。同時對企業(yè)的應收賬款也未進行現(xiàn)場核實,僅憑企業(yè)上報的數(shù)據(jù)作為依據(jù),信貸管理過于輕率;還有未落實保證金及抵質(zhì)押前提條件放款。
最為嚴重的是在沒有任何貸款回籠的情況下繼續(xù)發(fā)放貸款,致使陳智軍關聯(lián)企業(yè)供應鏈融資業(yè)務逐年增加貸款,最終使貸款余額累積到65450萬元。此外,提前釋放質(zhì)押存單,如陳智軍系6戶、10筆合計13900萬元貸款所辦理的4130萬元存單質(zhì)押,在貸款到期前已經(jīng)釋放,存單釋放后資金流向不明,最終導致供應鏈融資40536萬元全部損失;違規(guī)辦理固定資產(chǎn)支持融資業(yè)務,2014年3月,十堰分行向三豐商業(yè)提供的2億元固定資產(chǎn)支持融資,將未投入正常運營的經(jīng)營性物業(yè)資產(chǎn)在未來經(jīng)營中擬產(chǎn)生的現(xiàn)金流作為第一還款來源。另有資料顯示,從2010年至2014年上半年,十堰分行向陳智軍關聯(lián)企業(yè)辦理供應鏈保理業(yè)務,貸款金額從1200萬元逐年遞到16800萬元。除奧明工貿(mào)一戶企業(yè),其余企業(yè)均是空殼公司,沒有經(jīng)營活動,十堰分行監(jiān)督管理缺失,違反了工行多項業(yè)務管理規(guī)定。所有這些現(xiàn)象足以表明十堰分行信貸管理混亂現(xiàn)象已到令人觸目驚心之程度了。
其三,企業(yè)貸款風險暴露后意欲掩蓋的理念誘發(fā)。工行十堰分行對風險也不是沒有發(fā)覺,但發(fā)現(xiàn)問題之后迫于各種原因或壓力,沒有對風險予以披露和制止,不僅沒有采取及時止損的措施,反而欲蓋彌彰,將風險深深隱藏。如2016年5月,十堰分行發(fā)現(xiàn)陳智軍“系”融資風險暴露后,曾要求對陳智軍、莊春梅夫婦名下個人房產(chǎn)及商用房產(chǎn)增設抵押,但抵押并未落實。此外,在陳智軍“系”融資風險暴露后,十堰分行繼續(xù)向部分企業(yè)發(fā)放小企業(yè)貸款,用于償還之前的貸款,稱之為“為了緩釋風險”,而這些小企業(yè)貸款,最終也未能按期償還,以至信貸風險像滾雪球越滾越大。
工行十堰分行違規(guī)放貸案已然發(fā)生,損失已然形成,但除了留給我們心靈的哀痛之外,更應該引起相關管理或監(jiān)管部門的認真思考,努力從中汲取應有的教訓:
其一,整治金融市場亂象不能僅著眼于內(nèi)部表象,也應注意銀行內(nèi)部信貸風險的管控,如果內(nèi)部風險沒有控制好,整治金融市場亂象難言順利和取得最終的勝利。因為銀行經(jīng)營外部的種種亂象雖然有各種復雜的社會因素,但如果銀行內(nèi)部堅定嚴格信貸經(jīng)營管理理念,嚴于律已,則不會形成社會投機分子可鉆的任何漏洞,所以遏制金融市場亂象絕不能忽視對銀行內(nèi)部經(jīng)營管理風險的監(jiān)督。如果十堰工行能嚴格按照信貸管理要求,就不可能存在陳智軍及其關聯(lián)企業(yè)騙貸及虛假貿(mào)易融資的金融亂象了。
其二,銀行業(yè)文化建設不可缺失,企業(yè)文化建設對企業(yè)經(jīng)營理念及風險防范意識將產(chǎn)生重要影響。如果銀行業(yè)過于追求經(jīng)營業(yè)績而忽視風險,或者只顧本位主義的榮譽而故意掩蓋風險,就是嚴重的誠信缺失,這樣也會導致銀行經(jīng)營不守信意識,向上級行或監(jiān)管部門傳遞出虛假信號,從而影響相關部門對金融風險的正確判斷。
其三,加大不良貸款轉讓真實性審核,不能讓不良貸款轉讓成為掩蓋違規(guī)放貸的“避風港”。銀行在批量轉讓不良貸款時,上級行和當?shù)劂y行監(jiān)管部門應對形成不良貸款的原因進行甄別,對由于違規(guī)放貸形成的不良貸款應單獨造冊登記備案,追究相關人員的瀆職之責,不能因為批量轉讓而一了百了,這更會助長銀行信貸管理亂象。比如2017年8月,湖北分行啟動陳智軍“系”不良貸款批量轉讓工作,陳智軍“系”不良貸款及十堰分行2戶其他企業(yè)不良貸款被打包成資產(chǎn)包SY005。2017年9月30日,該資產(chǎn)包以1.95億元價格完成批量轉讓,共計損失4.62億元,其中陳智軍“系”損失4.19億元。如此的打包處理而不追究個人責任,何以告慰工行員工、何以震懾銀行信貸中的違法亂紀行為?
其四,對信貸違法行為應嚴懲不貸,以提高違規(guī)放貸成本,提高信貸監(jiān)管的威懾力。目前很多銀行機構在對違規(guī)放貸的處罰中往往考慮到方方面面的因素,比如強調(diào)客觀因素變化、放貸是為了銀行等等,在處罰上網(wǎng)開一面,以至相關人員得不到應有的懲處,使銀行機構違規(guī)放貸者前仆后繼。具體到工行十堰分行這個問題表現(xiàn)得更加明顯,對違規(guī)放貸負有主要責任的人不僅沒有受到處處,反而職務一路升遷,更令人難以理解。而且相關責任人的處罰也是不痛不癢,無法起到震懾作用。
其五,銀行機構在選人用人上應進一步加強德才兼?zhèn)涞染C合因素的考核力度,讓上級機構和多個部門全面評價一個人,克服用人失察和內(nèi)部審核流于形式的傾向。內(nèi)部審核部門要充分發(fā)揮監(jiān)督作用,對銀行高管在信貸管理、財務管理、思想品德方面做客觀評價,不能單憑單位的所謂業(yè)績就做出某人工作能力強、值得提拔等結論。據(jù)資料顯示,邱某某曾是工行十堰分行的行長,于2014年左右被調(diào)至工行湖北省黃岡分行,目前是湖北省分行副行長兼武漢分行行長。而違規(guī)放貸都是在他手上發(fā)生的,他不僅沒有受到處分,反而職務越升越高;也難保十堰工行的違規(guī)放貸不敢披露沒有他在背后的干預;如果早對他進行查處,可能十堰分行的違規(guī)放貸問題會早日曝光,損失可能也不會有現(xiàn)在這么大,這些真是令人遺憾。
(本文作者介紹:知名財經(jīng)評論人、獨立經(jīng)濟學者)
責任編輯:張文
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