證券時報記者 楊卓卿

　　由證券時報社主辦的“2024中國金融機構(gòu)年度峰會暨2024中國信托業(yè)發(fā)展高峰論壇”近日在深圳舉行，華能貴誠信托黨委書記、董事長孫磊圍繞“信托業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”發(fā)表了主題演講。

　　孫磊表示，習(xí)近平總書記關(guān)于金融工作的重要論述，為包括信托行業(yè)在內(nèi)的金融業(yè)推動高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循和行動指南。信托業(yè)應(yīng)當(dāng)提高政治站位，牢記金融工作的政治性和人民性，以落實信托新三分類為抓手，深入推動信托業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，走信托業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路。在這個過程中，華能貴誠信托結(jié)合自身思考和實踐，認為應(yīng)當(dāng)注意做好四個方面的工作。

　　第一，在戰(zhàn)略謀劃上，堅定地服務(wù)于國家經(jīng)濟發(fā)展大局。

　　金融是國民經(jīng)濟的血脈，滿足經(jīng)濟社會發(fā)展需要，服務(wù)于國家經(jīng)濟發(fā)展大局，是金融的立業(yè)之本，也是金融實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的根本保證。當(dāng)前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路，推動我國金融高質(zhì)量發(fā)展，為以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復(fù)興偉業(yè)提供有力支撐，是整個金融行業(yè)以及每一家金融機構(gòu)在進行戰(zhàn)略謀劃時必須堅守的出發(fā)點和落腳點。

　　作為央企信托機構(gòu)，華能貴誠信托一直堅定地服從國家經(jīng)濟大局，將自身經(jīng)營思路和發(fā)展目標(biāo)與國家戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來，強調(diào)企業(yè)經(jīng)營的“小邏輯”一定要服從于國家發(fā)展和社會進步的“大邏輯”。公司始終堅持頂層統(tǒng)籌、一體化運作，推動業(yè)務(wù)集群式發(fā)展。堅持做加法與做減法相結(jié)合，動態(tài)調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)布局，不斷增強發(fā)展后勁。比如，2017年以后，公司全面退出政府融資平臺業(yè)務(wù)，2018年以后開始嚴格限制房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。與此同時，經(jīng)過持續(xù)的探索，公司逐步形成了“兩條曲線、融合發(fā)展”的發(fā)展思路，將服務(wù)實體經(jīng)濟的高端引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)、支持小微企業(yè)的普惠金融業(yè)務(wù)、體現(xiàn)信托本源特點的資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)作為基本盤業(yè)務(wù)；將推動資本市場發(fā)展的標(biāo)品資管業(yè)務(wù)和滿足人民群眾對美好生活向往的財富管理業(yè)務(wù)，作為公司轉(zhuǎn)型的主攻方向。

　　第二，在實施路徑上，堅定地走差異化發(fā)展之路。

　　2023年頒布實施的信托分類新規(guī)，明確了新形勢下信托公司在金融體系下新的專屬定位，給行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。分類新規(guī)確定了三大類、25個細分業(yè)務(wù)品種，各家信托公司股東背景不同、資源稟賦不同、過往經(jīng)驗不同，需要根據(jù)自身的特點，走差異化的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，形成自己的核心競爭優(yōu)勢。如果能夠在不同領(lǐng)域形成幾家體現(xiàn)信托特色的標(biāo)桿信托公司，行業(yè)發(fā)展也將呈現(xiàn)“百花齊放春滿園”的局面，有利于提升整個行業(yè)的影響力。當(dāng)前，信托業(yè)務(wù)的發(fā)展路徑已經(jīng)從“小概率賺大錢”轉(zhuǎn)向“大概率賺小錢”，按照“舊地圖”，已經(jīng)很難找到“新大陸”。信托公司只有找準(zhǔn)定位，以強大而持久的信念，堅忍不拔的定力，堅定地走、持續(xù)地走，不投機，不取巧，久久為功，才能形成自身差異化競爭力，做出特色。

　　“作為具有產(chǎn)業(yè)背景的央企信托公司，我們認為未來的金融一定是與產(chǎn)業(yè)高度融合的，只有與代表未來趨勢的產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域緊緊捆綁在一起，牢牢抓住產(chǎn)業(yè)變革的機遇，才能帶動公司實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長方式的轉(zhuǎn)變。因此，服務(wù)高端引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)業(yè)務(wù)，也就自然成為公司長期深耕并形成了一定特點的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。”孫磊稱。

　　比如，公司將新能源汽車、清潔能源、半導(dǎo)體、基礎(chǔ)材料、智能制造等九個產(chǎn)業(yè)賽道作為重點，以資本市場為切入點，為委托人創(chuàng)設(shè)“安全可靠、代表趨勢、創(chuàng)新性強”的信托產(chǎn)品。與此同時，公司引入了十余名具有理工科背景、來自實業(yè)界或海外科學(xué)實驗室的產(chǎn)業(yè)博士，提升公司對產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的認知水平，成立了投研委，形成了包括業(yè)務(wù)、風(fēng)控、投資、產(chǎn)業(yè)博士在內(nèi)的具有華能特色的產(chǎn)業(yè)投研體系。公司圍繞九大賽道建立產(chǎn)業(yè)地圖，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的頭部企業(yè)和節(jié)點企業(yè)，自上而下掛圖作戰(zhàn)，上下延展，逐步形成業(yè)務(wù)和客戶生態(tài)圈。公司將自身業(yè)務(wù)的開展與產(chǎn)業(yè)方向緊密結(jié)合，與產(chǎn)業(yè)價值增長緊密綁定，將金融資源配置到高端引領(lǐng)型產(chǎn)業(yè)之中，在引領(lǐng)、支持先進產(chǎn)業(yè)做大做強的同時，也與委托人共享實體經(jīng)濟發(fā)展的紅利。

　　第三，在風(fēng)險防控上，堅定地守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線。

　　金融安全是國家安全的重要組成部分，是經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是關(guān)系我國經(jīng)濟社會發(fā)展全局的帶有戰(zhàn)略性、根本性的大事。作為金融機構(gòu)，信托公司要樹立牢固的風(fēng)險防范意識，將風(fēng)險防控作為日常經(jīng)營的頭等大事，堅定地守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線，以扎實的風(fēng)險防控成果為高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的保障。

　　風(fēng)險防控的核心是穿越經(jīng)濟周期、債務(wù)周期，不發(fā)生顛覆性錯誤。正如大自然有春夏秋冬，產(chǎn)業(yè)也有生命周期。當(dāng)前，信托行業(yè)面臨著“改革化險、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的沉重壓力，公司堅定地順應(yīng)形勢變化，心態(tài)上保持過冬意識，堅持安全比發(fā)展重要、韌性比繁榮重要的理念，系好安全帶，在防守中推動創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。一是堅持把做正確的事放在首位，選好賽道、好客戶、好資產(chǎn)，沒有好資產(chǎn)就等待，堅持多看少動，堅持跑動更積極、決策更謹慎。二是客觀面對現(xiàn)實，降低短期盈利預(yù)期，“結(jié)硬寨、打呆仗”，立足于長遠，持續(xù)加強能力建設(shè)。堅持講政治、講大局，自覺主動地配合監(jiān)管、理解監(jiān)管，按照監(jiān)管引領(lǐng)的方向去轉(zhuǎn)型。政策允許的，我們做；政策不允許的，堅決放棄；政策處于探索性的，在風(fēng)險可控的前提下積極嘗試。三是公司一直視風(fēng)險防控為一場輸不起的戰(zhàn)爭，堅持把央企“安全第一”的理念與金融監(jiān)管的“合規(guī)要求”有機結(jié)合起來，形成一些耳熟能詳?shù)娘L(fēng)控理念，不斷強化廣大員工“入腦入心入行動”。

　　第四，在內(nèi)部治理上，堅定地持續(xù)推進信托文化建設(shè)。

　　信托文化是信托行業(yè)發(fā)展的底層邏輯，是行業(yè)發(fā)展的靈魂，對行業(yè)轉(zhuǎn)型成敗起著極為關(guān)鍵的作用。行業(yè)法律法規(guī)解決了業(yè)務(wù)上什么能做、什么不能做的問題，信托文化決定了行業(yè)怎么做、以什么樣的態(tài)度和方式做的問題。信托，“因信而托”，以“守正、忠實、專業(yè)”為特征的信托文化，正成為信托行業(yè)區(qū)別于其他金融行業(yè)的文化標(biāo)簽。

　　孫磊表示，華能貴誠信托高度重視信托文化建設(shè)，努力形成“以信托文化為核心”的企業(yè)文化體系。堅持以提高受托人盡職履責(zé)能力為中心，堅持以受益人合法利益最大化為目標(biāo)，秉承“誠信、專業(yè)、創(chuàng)新、和諧”的核心價值觀。比如，公司堅持共贏發(fā)展、共榮共生、不逾越底線、不唯利是圖、不急功近利的經(jīng)營合作理念，得到了廣大客戶的信賴；公司堅持人才立企戰(zhàn)略，持續(xù)打造開放、開明、信任、包容的事業(yè)發(fā)展平臺，吸引優(yōu)秀員工加盟、建功立業(yè)，實現(xiàn)彼此成就；公司持續(xù)鞏固良好的品牌信譽和團結(jié)高效、勇于擔(dān)當(dāng)、求真務(wù)實的奮斗者文化，實現(xiàn)央企文化與市場化機制的有機結(jié)合，保持公司發(fā)展活力。

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責(zé)任編輯：張靖笛