在前不久結(jié)束的“618”，洗地機依舊是清潔電器領域甚至整個家電大盤的“明星品類”。不過，丁科技網(wǎng)同時注意到，其“明星光環(huán)”同比以往的自己，要淡上些許。

　　今年618期間，清潔電器的增速在放緩，且更早時候行業(yè)一度期待的“高端神話”仍未形成。根據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)，其中：吸塵器規(guī)模繼續(xù)大幅下滑，銷量同降14.4%，銷額同降23.4%，同時，均價同降10.6%;掃地機流露回暖勢頭，量額分別同漲5.6%和5.4%，均價同漲0.2%;洗地機依舊領先，量額分別同漲37.5%和12.1%，不過，均價同降18.5%。

　　看2022年的相關數(shù)據(jù)。當年618期間，洗地機銷量同漲51.9%，銷額同漲46.7%，相比銷量、銷額的高增，均價3.4%的同降，可以算是微調(diào)。

　　(圖：2023年618促銷期洗地機銷售情況，奧維云網(wǎng))

　　相比2022年618.今年618明顯會讓人感受到洗地機略有乏力。同時值得關注的是，今年，短視頻平臺電商，在家電領域扮演著比以往更重要的角色，增長可能才是618劇本里原本計劃的“情理之中”。

　　不否認的是，618本就是以“降價”為主題之一的大促，但同時，丁科技網(wǎng)在這里也看到了洗地機品牌對于進一步擴大用戶規(guī)模的迫切。

　　洗地機在清潔電器領域的滲透率，2019年為0.4%， 2022年已升至31%。這種高增長，以及它給品牌帶來的高光，必然是各品牌都要保持的。

　　用均價的下降，來延續(xù)高速的增長，有一定的合理性，因為當行業(yè)逐漸走向成熟，成本下降是合理的。

　　但同時，作為較長時間的洗地機領域的觀察者，丁科技網(wǎng)也看到了，洗地機領域目前想要延續(xù)高增長，缺少另外的抓手。

　　一方面，趨勢紅利有所回落：

　　其一，丁科技網(wǎng)觀察認為，洗地機此前購買需求的高漲，有一個大背景，就是健康意識迅猛覺醒，高頻清潔需求爆發(fā)式增加，且同時清潔體驗亟待被煥新，它們的疊加，就像是星火點燃了廣袤草原。

　　其二，消費環(huán)境的變化，消費者的趨向理性，深刻影響著階段性的購買行為。洗地機，是一種提升體驗式的替代性工具，它的能力，用傳統(tǒng)、低成本的方式，仍然可以實現(xiàn)。在一些消費者眼中，就成了“可換可不換”的品類。

　　另一方面，相比以往，洗地機品類創(chuàng)新稍顯乏力。

　　丁科技網(wǎng)觀察發(fā)現(xiàn)，此前，洗地機品類也出現(xiàn)過增速回落的情況，但當時主要是因為消費者對品類和技術的認知逐步清晰，以及，面對日漸成熟的消費者，頭部品牌逐步將發(fā)展的重點從規(guī)模轉(zhuǎn)向體驗。需要注意的是，那是一種自我調(diào)整，當時伴隨的，是對創(chuàng)新的追求和投入。那個過程之后，反而一定程度上激發(fā)了消費熱情。

　　不過，當前不是。丁科技網(wǎng)注意到，今年上半年以來，洗地機領域整體來看，創(chuàng)新動作有限，在產(chǎn)品、技術、服務上，相當一部分品牌選擇了“吃老本”。

　　這在用戶體驗上有直接反饋。諸如清潔效果與輕便體驗難以兼顧，細部空間難以清潔到位，機體本身清潔繁瑣等等問題，在相當一部分產(chǎn)品上仍未得到有效解決。

　　在這樣的情況下，再要擴大市場規(guī)模，基本也就只有打價格牌這一種方式。

　　再加上一部分品牌新近入局，“價格戰(zhàn)”的手段也就再所難免。

　　當然，用價格換規(guī)模不需要全盤否定，任何品類的普及過程中都伴隨著這樣的階段。只是，清潔電器品牌，特別是以洗地機產(chǎn)品為主營品類的品牌，依舊需要明確，依托用戶需求持續(xù)進行產(chǎn)品創(chuàng)新，仍是品類和品牌面向未來行穩(wěn)致遠的關鍵。

　　畢竟，洗地機還不像某些家電品類一樣成為“生活必須”。失去了這個方法論，單純的價格牌，又能打多久呢?