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馬斯克胖了,推特懸了

2022-05-24 20:00:25    創(chuàng)事記 微博 作者: 20社   

  歡迎關(guān)注“新浪科技”的微信訂閱號(hào):techsina 

  文 | 羅立璇  

  來源:20社

  馬斯克的推特收購案成為了痛苦的拉鋸戰(zhàn)。一開始,馬斯克自稱要成為這個(gè)全球最重要的“數(shù)字公共廣場”的自由衛(wèi)士。但現(xiàn)在,馬斯克認(rèn)為推特虛報(bào)了“僵尸粉”的數(shù)量,不愿意以一開始商定的 440 美元的價(jià)格來收購?fù)铺亍M铺貏t堅(jiān)持要按照原定價(jià)格,繼續(xù)推進(jìn)收購協(xié)商。

  “這是為了人類文明的未來”,馬斯克要讓推特真正實(shí)現(xiàn)言論自由。并且,他還計(jì)劃在 2028 年以前讓推特的營收提升到 284 億美元( 2021 年為 50.8 億美元)、DAU 達(dá)到 9.31 億( 2022 年第一季度為 2.29 億)。

  質(zhì)疑是必然的。從懷疑馬斯克是為了一己私利,到覺得他過于天真,再到堅(jiān)信他能夠改變推特充滿仇恨和爭吵的現(xiàn)狀,和推特上的任何爭議一樣,人們分成數(shù)派、爭執(zhí)不休。同樣高度以自我為中心、甚至在 8 年前就夢(mèng)想通過社交網(wǎng)絡(luò)“連接全世界”的扎克伯格,在經(jīng)歷了國會(huì)高強(qiáng)度質(zhì)詢的洗禮后,直接選擇了另外一個(gè)維度的連接,搞元宇宙去了。

  和扎克伯格一樣,馬斯克可能低估了連接全世界的難度。在今天,所有的社交網(wǎng)絡(luò)都告訴我們,當(dāng)你把足夠多的人扔進(jìn)去一個(gè)無序的廣場里,真善美難尋,謠言、仇恨和陰謀則會(huì)大量滋生。馬斯克想要言論自由,就必須先思考如何給不受他管轄的自由意志設(shè)定規(guī)則,而這是“暴君”馬斯克還未真正探索過的領(lǐng)域。

  “如果伊隆·馬斯克真的入主推特”,Reddit 的前 CEO 黃易山點(diǎn)評(píng),“他將被卷入一個(gè)痛苦的世界”。

  陷入黑暗的“廣場”

  明面上,馬斯克不愿意買推特的原因是“僵尸粉”,機(jī)器人賬號(hào)太多。

  在 All-in 播客舉辦的峰會(huì)上,他在連線接受采訪時(shí)表示,根據(jù)他自己組織的團(tuán)隊(duì)的調(diào)查推特的機(jī)器人賬號(hào)大大多余他們所承認(rèn)的 5%,而應(yīng)該是 20%-25%。“如果你要買房子,看房的時(shí)候發(fā)現(xiàn)房子比你預(yù)期的毀壞得更多,那原來的價(jià)格就不合理了。”

  順帶一提,All-in 是由查馬斯·帕里哈皮提亞(Chamath Palihapitiya)牽頭做的播客。他是去年散戶大戰(zhàn)華爾街的 Gamestop 事件里的“帶頭大哥”、Facebook 前高管,現(xiàn)在是 Social Capital 掌門人。

  在連線中,馬斯克給出的一個(gè)佐證是,他那條關(guān)于可口可樂應(yīng)該恢復(fù)最早添加了可卡因配方的推特,據(jù)稱已經(jīng)成為了史上最受歡迎的推,獲得了超過 470 萬個(gè)贊。但是,推特說自己的 DAU 是 2.29 億。那么,為什么全推特最受歡迎的一條內(nèi)容居然只有幾百萬贊呢?推特是怎么決定這條內(nèi)容展示給多少人看的呢?

馬斯克近日連線All-in馬斯克近日連線All-in

  馬斯克無法直接指控推特造假,但他認(rèn)為推特應(yīng)該公布自己的內(nèi)容分發(fā)和算法推薦邏輯。現(xiàn)在的推特有所謂的“shadow banning”(限流),人工干擾內(nèi)容的展示次數(shù),公眾無法得知背后的邏輯。

  我們必須時(shí)刻謹(jǐn)記一個(gè)事實(shí),即使是推特的 DAU 緩步于 2.3 億的今天,它依然是全球公共話題被討論得最充分的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)。比如,當(dāng)俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā),幾乎所有地區(qū)的推特趨勢(shì)都同步在關(guān)注這一事件。不論推特愿意與否,它都已經(jīng)被賦予了公眾屬性。

  但是,從一開始,推特的產(chǎn)品特性就決定了它很難在承載這么高的圈層復(fù)雜度的同時(shí),還能讓大家都心平氣和地聊天。

  前網(wǎng)易云音樂的社區(qū)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人孫青陽在播客《三五環(huán)》里提到的產(chǎn)品邏輯值得參考。他認(rèn)為,不同的社區(qū)有不同的社交貨幣,決定一個(gè)人在社交平臺(tái)的權(quán)重和地位。某種層面而言,產(chǎn)品的功能引導(dǎo),會(huì)最終決定社區(qū)內(nèi)容的價(jià)值取向。

  比如,小紅書的“社交貨幣”是收藏,這就需要一個(gè)人的內(nèi)容足夠有用,長尾效應(yīng)足夠,就能獲得權(quán)重,被算法展示給更多的用戶,所以你會(huì)在小紅書上看到很多高贊測評(píng)、攻略。而抖音的“社交貨幣”則是喜愛(小紅心),這就需要內(nèi)容有足夠的刺激性,比如畫面足夠好看、足夠新穎,才能讓用戶點(diǎn)喜愛,所以你會(huì)在抖音上看到很多“神剪輯”和跳舞的小姐姐。

  而在推特,最重要的社交貨幣就是“轉(zhuǎn)發(fā)”(Retweet)。只要你的觀點(diǎn)足夠能引起大范圍的共鳴、你的信息足夠重要,就可以吸引越來越多的人轉(zhuǎn)發(fā)、吸引更多的粉絲,從而獲得更高的影響力。

  所以,在推特上能夠獲得獲得足夠關(guān)注的賬號(hào),不是新聞媒體,就是意見領(lǐng)袖。當(dāng)這種邏輯發(fā)展到極端的時(shí)候,只要你能夠迎合公眾(無論是否有事實(shí)錯(cuò)誤),就能得到大量的關(guān)注和喜愛。而當(dāng)一個(gè)平臺(tái)足夠龐大的時(shí)候,無論哪一種極端的觀點(diǎn),都可以逐漸找到認(rèn)可它的人,從而聚合起來自己的小群體。

  而用戶不斷地轉(zhuǎn)發(fā)、爭論,就會(huì)從個(gè)體之間的探討和爭辯,上升成為一個(gè)個(gè)小群體之間的“群毆”,到最后升級(jí)成為互相的敵視。和 TikTok、Instagram 不同,用戶在轉(zhuǎn)發(fā)時(shí)就會(huì)下意識(shí)地加入討論的意識(shí),表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

  打架怎么能不找?guī)褪帜兀烤秃痛蛴螒蚩傆腥碎_外掛一樣,機(jī)器人賬號(hào)泛濫也并不讓人感到奇怪。只是對(duì)于馬斯克而言,最壞的情況是,推特知情并且縱容了類似的行為。畢竟,從短期而言,機(jī)器人賬號(hào)也被算進(jìn) DAU,也能進(jìn)入每年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。對(duì)于投資人而言,只要推特的數(shù)據(jù)還在增長,推特的市值就不會(huì)跌到哪里去(雖然現(xiàn)在也不增長了)。

  但是,對(duì)于真正的用戶而言,推特的體驗(yàn)正在變得糟糕至極。

  在馬斯克一條質(zhì)疑“推特是否正在死亡”的推特里指出,推特的十大博主里,有多位頭部的文娛明星,已經(jīng)很少發(fā)推特了。其中,泰勒·斯威夫特、賈斯汀·比伯等明星,都沉默了數(shù)月到一年不等的時(shí)間。

  2020 年,Pew research center 曾經(jīng)對(duì)推特的美國用戶進(jìn)行了一次調(diào)查。數(shù)據(jù)顯示,10% 的推特用戶,合計(jì)生產(chǎn)了平臺(tái) 92% 的推文內(nèi)容。其中有大量政治相關(guān)的內(nèi)容,導(dǎo)致平臺(tái)更像是黨派宣傳工具。

  如果你讓我說的話,在今天,推特已經(jīng)成為了政論、創(chuàng)投行業(yè),還有黃色內(nèi)容的集散地——它不再像以前那樣擁有詼諧的段子和友好的互動(dòng),更多的是無盡的演講和爭吵。它不再有趣,甚至和用戶的日常生活也沒什么實(shí)際關(guān)聯(lián)。

  馬斯克必須解構(gòu)“馬斯克”

  到現(xiàn)在,老馬多少有點(diǎn)騎虎難下。

  如果馬斯克放棄收購?fù)铺兀紫刃枰?10 億美元的“分手費(fèi)”。作為全球首富,這筆錢不值一提。但是,由于市場不看好馬斯克和推特的“結(jié)合”,也因?yàn)轳R斯克需要抵押一部分特斯拉的股票來取得收購?fù)铺氐馁M(fèi)用;再加上美國這幾天的科技股因?yàn)橥浀纫蛩匾苍诒┑浆F(xiàn)在,特斯拉的市值已經(jīng)下跌了三成,合計(jì)約 3050 億美元。

  也就是說,馬斯克一旦放棄收購,那么本次活動(dòng)對(duì)于他而言只有巨大虧損,沒有任何收益。

  那么,能不能討價(jià)還價(jià)呢?有點(diǎn)難,買一家公司和去菜市場買菜還是不一樣的。比如 LVMH 集團(tuán)對(duì)蒂凡尼的收購案,LVMH 因?yàn)橹笸话l(fā)疫情、蒂凡尼營收下跌而試圖講價(jià),被告上法庭。最后 LVMH 只爭取到少量降價(jià),與蒂凡尼股東和解告終。

  不少媒體認(rèn)為馬斯克其實(shí)是臨陣退縮了。《金融時(shí)報(bào)》認(rèn)為,他給出來的理由就像“狗吃了作業(yè)”一樣離譜——大家都知道虛假賬號(hào)只是問題的一部分,增長乏力(財(cái)務(wù)和用戶數(shù)量)才是推特最終呈現(xiàn)出來的巨大問題。投資人不會(huì)因?yàn)椤肮矁r(jià)值”就投資一家沒有未來的上市公司。

  那么,如果馬斯克真的硬著頭皮把推特接下來了,他能做什么?

  目前來看,馬斯克的想法更像是“補(bǔ)丁”,沒有大動(dòng)干戈的打算。除了希望推動(dòng)推特開源以外,馬斯克在計(jì)劃書上寫道,他希望能夠在推特上開啟訂閱服務(wù),并且在 2028 年實(shí)現(xiàn)從 0 到 100 億美元的突破;同時(shí),他還要在推特加上支付功能,讓用戶能夠在推特上購物和打賞。

  這兩個(gè)方案都有現(xiàn)實(shí)的參照對(duì)象,一個(gè)是在推特上大肆引流的 Onlyfans(收費(fèi)內(nèi)容平臺(tái),雖然有大量成人內(nèi)容,但也有健身、烹飪等“知識(shí)”內(nèi)容),估值已經(jīng)達(dá)到了 10 億美元,目前用戶有 1.8 億人,內(nèi)容創(chuàng)作者有 200 萬人。2021年,Onlyfans 公布,它每個(gè)月至少需要給內(nèi)容創(chuàng)作者支付超過 2 億美元。

  而另一個(gè)則是已經(jīng)掛上了小黃車的 TikTok 和 Instagram 的 Instacart。產(chǎn)品層面,推特的形態(tài)確實(shí)已經(jīng)落后,除了效果廣告以外沒有太多的營收來源,有時(shí)甚至很難為具體商品或品牌帶來直接轉(zhuǎn)化。

  但這兩個(gè)功能,都不能解決推特的增長問題,更不能解決社區(qū)氛圍的問題。

  推特現(xiàn)在的問題是,頭部流量過于集中,新人很難獲得流量漲粉,圈層逐漸固化。其次是,對(duì)于老用戶而言,社區(qū)環(huán)境日漸惡化,有價(jià)值的頭部網(wǎng)紅也在逐漸轉(zhuǎn)移到其它環(huán)境更友好、創(chuàng)作更簡單、賺錢更直接的平臺(tái)。

  在推特以前,有兩個(gè)前輩采取了不同的辦法來解決這一問題,實(shí)現(xiàn)了“中興”。一個(gè)是微博,通過運(yùn)營多個(gè)垂直圈層,填補(bǔ)了大 V 離開后的真空,扶持起了多個(gè)垂直賽道上的小 KOL。但這帶來的另一個(gè)問題是,圈層之前的相處并不那么友好,比如肖戰(zhàn)粉絲引起的 227 事件。

  另一個(gè)則是 Instagram,采取的是改變產(chǎn)品思路,對(duì)新用戶重新進(jìn)行分析,不斷向這個(gè)用戶推薦有社交關(guān)系或者相似興趣的“相鄰用戶”,核心的原則就是重點(diǎn)關(guān)注新用戶的留存,通過密集的推薦動(dòng)作不斷加強(qiáng)用戶的黏度。這樣的做法讓 Instagram 從 4 億用戶增長到了 7 億。

  這兩個(gè)平臺(tái)的相似之處,都在于幫助用戶重新找到自己的歸屬,構(gòu)建新的社交關(guān)系,建立一定的信息層級(jí),讓用戶不關(guān)心的信息更少流到他們的首頁。推特也需要進(jìn)行這樣的重整。

  推特的前 CEO Jack Dorsey 在去年離任前就試圖解決這一問題,但他收到了董事會(huì)的阻撓,并且也和扎克伯克一樣必須接受國會(huì)質(zhì)詢,有非常多的干擾。在馬斯克宣布收購?fù)铺刂螅琂ack Dorsey 一直是馬斯克的忠實(shí)擁護(hù)者,認(rèn)為把推特私有化、潛心改革是對(duì)這家公司最有利的選擇。

Jack Dorsey(圖右)和Facebook COO 桑德伯格(圖左)在2018年時(shí)接受美國國會(huì)關(guān)于外國勢(shì)力是否影響社交媒體的質(zhì)詢  Jack Dorsey(圖右)和Facebook COO 桑德伯格(圖左)在2018年時(shí)接受美國國會(huì)關(guān)于外國勢(shì)力是否影響社交媒體的質(zhì)詢

  但是,馬斯克現(xiàn)在并不是一個(gè)合適的人選。讓一個(gè)涉及到金融、傳媒、國際政治等多方面的平臺(tái)落入到“暴君”的手里、被他私有化,也許會(huì)產(chǎn)生比“川普治國”更糟糕的效果。

  某些時(shí)刻,他聰明進(jìn)取、極度勤奮,但有些時(shí)候就會(huì)顯得幼稚而記仇。2018 年,他在毫無證據(jù)的情況下指責(zé)一名英國洞穴救援專家是“戀童癖”。

  考慮到馬斯克的狀態(tài)對(duì)于他的能力有著極大的影響,而推特又是一個(gè)不能通過獨(dú)裁統(tǒng)治就完美度過危機(jī)的獨(dú)特平臺(tái),這點(diǎn)尤其讓人憂慮。狀態(tài)好時(shí),馬斯克可以改變世界,能人所不能,承受還有兩周 SpaceX 就破產(chǎn)的壓力去談融資。狀態(tài)不好時(shí),他口不擇言,在推特上發(fā)的內(nèi)容甚至?xí)屆绹C監(jiān)會(huì)找他的麻煩。

  也許,唯一能判斷他狀態(tài)的指標(biāo),就是他當(dāng)下的體重。如果你回顧馬斯克的生平,你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)特斯拉、SpaceX 這些寄托了他夢(mèng)想的公司順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候,他顯然有空健身、狀態(tài)不錯(cuò);當(dāng)這些公司陷入危機(jī),他不得不連夜在工廠加班的時(shí)候,某些時(shí)候“直接睡在工廠的地板上”,你就會(huì)看到一個(gè)憔悴而發(fā)福的中年男子。

  不幸的是,All-in 活動(dòng)上的馬斯克,比前一段時(shí)間明顯發(fā)福。可能推特真的成了他的燙手山芋。

  在這點(diǎn)上,我認(rèn)為《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的觀點(diǎn)是正確的:馬斯克不能既參與規(guī)則的制定,同時(shí)還成為規(guī)則的受益者。

  當(dāng)權(quán)者必須足夠自律。如果要真正讓用戶放心、讓馬斯克能夠成為“數(shù)字公共廣場”不偏不倚的公正衛(wèi)士,可能得先讓他凍結(jié)自己的超級(jí)大號(hào),然后再推行平臺(tái)改革。

(聲明:本文僅代表作者觀點(diǎn),不代表新浪網(wǎng)立場。)

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