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實體書店“求生記”

2021-09-30 12:36:40    創事記 微博 作者: 一味研究   
 

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  文/昔年

  來源:一味研究(ID:yiweiyanjiu)

  一代人有一代人的閱讀方式。

  中國音像與數字出版協會發布的《2020年度中國數字閱讀報告》顯示,2020年中國數字閱讀用戶規模達4.94億,中國人均電子書、紙質書、有聲書閱讀量分別為9.1本、6.2本、6.3本。

  在這個數字媒介高度發達的時代,傳統閱讀與內容消費是否已經走到了盡頭?答案并不盡然。

  盡管碎片式的信息獲取儼然成為主導,但傳統圖書閱讀依然有其市場。

  或者說,困境中的沉淀,亦是破局的關鍵。

  買書如山倒,讀書如抽絲

  很多人都容易落進這樣一個循環中:興奮買書——舍不得拆封——積灰,似乎讀書的進度永遠趕不上買書的速度,舊的還沒讀完,新的又買了回來。

  豆瓣有一個小組的名字就叫“買書如山倒,讀書如抽絲”。

  作為豆瓣最大的書組,這里聚集了超過55萬名愛買書的“書呆子”,但比起分享書,組員們似乎更熱衷于分享“購書”秘笈。

  在這個小組,買書是一門技術活兒。

  對于各個平臺的活動期間,商家設置的復雜規則,資深組員都能拎得清清楚楚:滿100減50,學會怎么將訂單湊到整百元的倍數,屬于入門水平;疊加使用滿600減100的優惠券,從而以3折的價格拿下,才是正確姿勢。沉迷于搶券、滿減、低價,甚至近乎瘋狂的組員不在少數。

  此外,分享購書后的成果,也是組內成員津津樂道的話題。

  小組中,有專門的曬書/房專區,很多人家里的書房像個小型圖書館,滿滿當當的書架是標準配置;更有甚者,會專門買房來藏書。

  正如小組簡介寫道:“買書時總有一種囤積的熱情。閱讀時卻總沒時間、沒心情、沒機會、沒耐心。滿架的字紙用怨恨的眼看我……所以,這里只談買書和藏書……看與不看,再說吧。”

  比起分享線上圖書店鋪的熱火朝天,線下實體書店在這里卻很少被提及。

  基于全國1萬余家實體書店和網上書店提供的采樣數據,圖書業咨詢調查機構北京開卷信息今年年初曾發布《2020中國圖書零售市場報告》。

  報告顯示,2020年中國圖書零售市場碼洋規模為970.8億元,其中電商渠道的碼洋規模為767.2億元,占據近80%的市場份額。(注:“碼洋”是圖書出版發行部門用于指全部圖書定價總額的詞語,指圖書的原價與冊數的乘積)

  線下實體書店,到底還有前景嗎?

  實體書店的困局

  事實上,自圖書電商出現后,每年都會有實體書店倒閉的新聞出現。

  一方面,消費習慣線上化早已成為一個大趨勢,疫情則加快了這一進程。

  受疫情影響,實體書店在房租、人力資源、倉儲等成本的重壓下生意江河日下,客流量減少、銷售額下降,有的最后不得不關店倒閉,其中不乏開業多年的老店與網紅書店。

  今年3月,有著30多年歷史的北京獨立書店“盛世情”宣布停業。隨后,書店在網上發布的一篇手寫告別信小火了一把;8月,開店5年位于靜安寺芮歐百貨的鐘書閣靜安店,也以一場主題為“被鐫刻的書店時光”的兩小時直播向讀者道別,曾經的“最美書店”,也難逃閉店命運。

  另一方面,內卷的“價格戰”讓實體書店苦不堪言。

  早在2010年,京東圖書剛剛上線時,京東和當當兩大平臺就曾為爭奪圖書市場發動了價格戰。

  盡管惡戰之后當當偃旗息鼓,但各類電商平臺卻在之后十年間紛紛崛起,針對圖書的促銷活動更加多樣:滿減、買贈、百億補貼、拼團、VIP會員優惠等等花樣齊出。

  2020年興起的直播帶貨、短視頻售書等新興網店渠道,更是將低價促銷作為了重點營銷手段,部分網紅帶貨的售書折扣甚至降至3.5折——這已逼近正常圖書產品的硬性成本。

  對此,出版社與實體書店只能默默承受降維打擊。

  此前,出版人邱建國就曾有感于出版社賠錢做圖書的窘境,以及圖書直播生態圈中的“全渠道最低價”“歷史最低價”“九塊九一本包郵”等低價促銷現象,在《讓人心疼的書》一文中由衷地感嘆:對自己和同行們費盡心血做出的書感到心疼——心疼它的“賤”——被賤賣的“賤”。

  這一點也在《2020中國圖書零售市場報告》中有所體現。該報告提到,2020年整體網店渠道售價折扣為6折,但滿減活動以及促銷幾乎覆蓋全年,而實體書店渠道售價折扣為9折,兩渠道存在較大差異。

  這就導致,大多數人在線下實體書店,都是“只翻不買”,一旦看到喜歡的,會轉而選擇在線上搜索購買,畢竟更便宜,何樂而不為呢?

  在此情形下,實體書店“光靠賣書不賺錢”已成了近年來業內的共識。

  在圖書價格不具備優勢的情況下,打造融合閱讀、生活、美學、娛樂的多元化服務空間體系,正在成為越來越多實體書店的生存法則。

  “書店+”模式能吸引年輕人嗎?

  值得關注的是,根據《2020中國圖書零售市場報告》顯示,95后購書用戶數量占比和件單價有相對明顯的增長:25歲以下用戶占比從2018的16.4%提升到了2020年的17.6%,95后用戶的件單價在2020年跟2018年相比,提升了10%。

  拼多多發布的《2020多多閱讀報告》也指出,在文學小說書目訂單中,95后、00后占比超4成,已經超過了75后讀者的比例。

  這意味著,此前被視為消費潛力的95后似已成長為圖書消費新勢力。

  首先是選址以及裝修品位越來越貼近年輕人,不少書店場地類型都會選擇購物中心、商業區等熱門商圈。

  不僅如此,明亮溫暖的燈光、獨具特色的裝修,柔軟舒適的座椅,這些以往被認為專屬于咖啡館的元素,現在也被搬到了書店中,再加上獨特的具有文藝氣質的店名,著實吸引了不少年輕人。

  誠品書店、西西弗書店、言幾又、先鋒書店、大眾書局……書店不僅成了當代文青的打卡潮流地,有的甚至成了所在城市的必逛景點之一。

  例如書店+咖啡/茶飲、書店+雜貨/文創用品、書店+文創活動/文化服務……在書店里邊喝咖啡邊讀書,參加一場沙龍講座,再順帶買一個文創用品,這種“書店+”的形式已成為一股風潮。

  今年,備受年輕人喜愛的“劇本殺”也開始入駐書店,為“書店+”模式提供了全新選擇。

  例如,七一建軍節期間,上海的1925書局開啟了一場“七一”特別版“追尋·前行”紅色劇本殺,提供了《追尋》《覺醒時代》《黎明計劃》等一批紅色主題的劇本,吸引了不少外界關注。

  除此之外,“書店+影院” “書店+民宿” “書店+棋牌桌游”……“書店+”模式在跨界混搭的路上越來越會玩。不可否認,“書店+文娛活動”確實是最貼近95后年輕人喜好的選擇。

  可以看出,處于夕陽產業的實體書店仍然韌性十足,還在積極地尋找新定位,探索多元化增長曲線,不斷為自身增添新的活力。

  在經歷漫長寒冬后,面對時代的飛速發展、社會的不斷變遷,實體書店經營面對著更多復雜的挑戰。

  對書店經營者而言,如何將服務從基礎的圖書、茶飲、文創拓展到空間和內容,增加可盈利的書店產品,同時更好地打造書店IP,吸引年輕人的注意力,是實體書店“長紅”必須面對的考驗。

  無論如何,實體書店還有很多可為空間,短時間內不會被輕易淘汰。

(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網立場。)

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