瑞幸“求真務(wù)實(shí)”，賠款12億等待和解
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文/川川 編輯/大風(fēng)
來源：鋅財(cái)經(jīng)（ID：xincaijing）
瑞幸要賠錢了？
9月21日晚，瑞幸咖啡發(fā)布聲明稱，公司今日發(fā)布三則公告，宣布公司在重組計(jì)劃和資本市場(chǎng)披露方面達(dá)到多項(xiàng)“里程碑式”進(jìn)展，包括：公司與美國集體訴訟的原告代表簽署了1.875億美元的和解意向書；公司已向開曼法院正式提交了對(duì)可轉(zhuǎn)債債權(quán)人的債務(wù)重組方案；公司正式向美國證券交易委員會(huì)（SEC）遞交了包括經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告在內(nèi)的2020年年報(bào)。
曾經(jīng)用18個(gè)月即赴美上市的速度刷新了登陸資本市場(chǎng)的最短記錄，又在13個(gè)月后退市，這家創(chuàng)造了諸多“神話”的公司用兩年多的時(shí)間走完了大部分企業(yè)跌宕一生才會(huì)經(jīng)歷的命運(yùn)。
去年4月財(cái)務(wù)造假危機(jī)風(fēng)波之后，瑞幸一直站在風(fēng)口浪尖之上：監(jiān)管調(diào)查、退市、董事會(huì)和管理層動(dòng)蕩、訴訟、罰款，每一樁都和其創(chuàng)業(yè)時(shí)期的“戰(zhàn)績(jī)”一樣，吸引著公眾的關(guān)注。
這一次連發(fā)三則公告，同樣引起了不小的反響。瑞幸方面表示，現(xiàn)任管理層履新一年多來，對(duì)之前戰(zhàn)略和模式進(jìn)行了根本性的調(diào)整創(chuàng)新，取得顯著效果。
如今，陸正耀重新創(chuàng)業(yè)的趣小面正在尋求新一輪1億融資，曾光環(huán)加身的瑞幸卻化身打工人苦苦還債，才剛剛回到正軌。
“打工”還債
調(diào)整一年多以后，瑞幸終于緩了口氣。
遲遲沒有發(fā)布的2020財(cái)年年報(bào)終于在近日發(fā)布。2020財(cái)年(截止12月31日)，公司凈收入為40.34億元人民幣，與2019年的30.25億相比增長了33.3%，營收增長源于平均售價(jià)提高。
公開資料顯示，瑞幸的厚乳系列自2020年9月份推出后，年內(nèi)就售出3160萬杯，占全年銷售量20%；今年新推的生椰系列僅6月就實(shí)現(xiàn)超1千萬杯的銷量。
爆品策略+產(chǎn)品組合+提高售價(jià)的方式實(shí)現(xiàn)了銷量與營收的有力增長。2020年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2020年，瑞幸自營店和無人咖啡機(jī)每月平均銷售商品總額約為2620萬件，較2019年的2420萬件提高8%。2020年Q4，這一數(shù)字則達(dá)到了3160萬。此外，累計(jì)交易客戶數(shù)量也從上年同期為4060萬提升至超過6490萬。但凈虧損進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)到了56.03億元，2019年同期為凈虧損31.61億元。
此外，瑞幸在昨日晚間還宣布了兩件大事。
一是，瑞幸咖啡與美國證券集體訴訟的原告，簽署了1.875億美元(約合人民幣12.1228億元)的和解意向書，將向2019年5月17日至2020年7月15日期間，購買其公司股票的全球投資者進(jìn)行賠償。
這筆1.875億美元的賠償額度遠(yuǎn)低于外界所推測(cè)的數(shù)十億至上百億美元的賠償范圍。瑞幸咖啡在公告中也強(qiáng)調(diào)，這份和解協(xié)議仍需得到監(jiān)督公司進(jìn)行附條件清算的開曼法院以及審理集體訴訟的美國法院批準(zhǔn)。
瑞幸咖啡董事長兼首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一針對(duì)這項(xiàng)和解方案表示，一旦獲得最終批準(zhǔn)，瑞幸咖啡或?qū)⒔鉀Q一項(xiàng)重大的或有負(fù)債，并能夠更專注于公司運(yùn)營以及戰(zhàn)略計(jì)劃的執(zhí)行。
二是，瑞幸已經(jīng)向開曼法院提交了對(duì)可轉(zhuǎn)債債權(quán)人的債務(wù)重組方案，涉及發(fā)行新的一年期和五年期優(yōu)先票據(jù)組合，每年向票據(jù)持有人支付9%的票息。
三則公告發(fā)布后，瑞幸咖啡在粉單市場(chǎng)一度漲逾18%，與去年退市時(shí)3.21億美元的總市值相比，已經(jīng)上漲約10倍。
瑞幸失去夢(mèng)想
公告里出現(xiàn)的“求真務(wù)實(shí)”四個(gè)字，對(duì)于一年以前的瑞幸來說，像是個(gè)嘲諷。
2020年4月2日，瑞幸自爆公司高管涉嫌捏造2019年2-4季度銷售額22億元，在隨后公司成立的特別調(diào)查委員會(huì)的調(diào)查中，CEO錢治亞和COO劉劍被被證實(shí)運(yùn)作了造假系統(tǒng)。
調(diào)查結(jié)果顯示，幾百封郵件記錄內(nèi)容顯示了瑞幸內(nèi)部造假的所有流程和與其他相關(guān)方“交易”的細(xì)節(jié)，錢治亞甚至還親自跟進(jìn)這些“交易”付款的進(jìn)度。事件爆出之后，瑞幸被美國投資者集體追討。
在去年5月12日宣布終止錢治亞公司CEO職務(wù)時(shí)，還宣布了一系列的新任，形成新的管理層團(tuán)隊(duì)。
在事發(fā)后長達(dá)5個(gè)月的調(diào)查后，12月17日，瑞幸在經(jīng)歷財(cái)務(wù)危機(jī)后的第一份業(yè)績(jī)報(bào)告里提到了戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變——全面收縮。
瑞幸停止了狂奔，進(jìn)行針對(duì)性地選址，并關(guān)閉表現(xiàn)不佳的門店。原計(jì)劃2020年開到1萬家店的目標(biāo)已經(jīng)不再提起，截至2021年7月31日，瑞幸在中國的自營店已經(jīng)達(dá)到了4030家，加盟店1293家和752臺(tái)Luckin咖啡速遞機(jī)。
要知道，在此前瑞幸咖啡擴(kuò)張的速度到了令其他玩家咋舌的地步——僅一年多的時(shí)間，門店數(shù)量就反超入華20多年的星巴克，截止2019年年底門店數(shù)量達(dá)到了驚人的4507家。
當(dāng)時(shí)的報(bào)告里還指出，瑞幸咖啡決定著重發(fā)展其核心咖啡業(yè)務(wù)（包括自營店和加盟店），將資源向核心業(yè)務(wù)傾斜，并且進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品組合、產(chǎn)品定價(jià)和折扣政策，以保證用戶留存和購買頻次，進(jìn)而優(yōu)化成本控制。
現(xiàn)在打開瑞幸的小程序可以看到，除了咖啡以外，菜單欄里還有瑞納冰、輕乳茶、甜品小點(diǎn)、烘焙輕食、經(jīng)典飲品和潮品周邊，連礦泉水和濕巾、帆布袋都被納入銷售范圍內(nèi)。
而曾經(jīng)被寄以厚望的無人零售業(yè)務(wù)（瑞即購和瑞劃算）則被部分砍掉，小鹿茶停止招商加盟。
從融資導(dǎo)向到產(chǎn)品導(dǎo)向，拋棄諸多“夢(mèng)想“之后，瑞幸終于成為了一家正常的賣咖啡的公司。
翻身不易
只是，瑞幸已經(jīng)不是當(dāng)初瑞幸。國產(chǎn)咖啡也不再是瑞幸一家獨(dú)大的局面。
在瑞幸暴雷的第二天，此前剛因奶茶漲價(jià)被罵上熱搜的喜茶立刻放下身段，打出“全新喜茶咖啡，今日買一送一”的標(biāo)語，在今年8月，喜茶官方公眾號(hào)以一篇《“誰要喝喜茶的咖啡啊”》表態(tài)將報(bào)以尊重之心重新入局咖啡；當(dāng)時(shí)，便利蜂也宣布加碼咖啡業(yè)務(wù)，強(qiáng)調(diào)咖啡豆的原料是與瑞幸、星巴克同款的阿拉比卡咖啡豆，疊加優(yōu)惠后，幾款咖啡價(jià)格可以在5元左右。
至此，這種結(jié)果更慢、平均價(jià)格相對(duì)較貴的咖啡豆不再是少數(shù)知名咖啡品牌的“招牌”。
此外，在經(jīng)歷過去年新冠疫情影響下的關(guān)店潮之后，今年再度迎來了新一輪的咖啡品牌融資熱，公開資料顯示，Seesaw咖啡、Manner咖啡、M Stand咖啡在2021年獲得新融資之后，估值分別約為10億元、28億美元、40億元。
除了連鎖咖啡品牌，6月精品速溶咖啡的三頓半獲得新一輪數(shù)億元戰(zhàn)略融資，投后估值45億人民幣，鷹集同樣完成半年來的第三輪融資，投資方益源資本和嗶哩嗶哩。
瑞幸曾以一杯極致性價(jià)比的咖啡和令人訝異的開店速度見長。但在去年的轟然倒下之后變成了拖累，成了后來者們的“前車之鑒”，新銳品牌們不再一味追求瘋狂的開店速度和價(jià)格戰(zhàn)。
如今，其雖在門店數(shù)量上守住了優(yōu)勢(shì)，但卻稱不上高枕無憂，更年輕的品牌們已經(jīng)用產(chǎn)品在細(xì)分領(lǐng)域上站穩(wěn)了腳跟，正在試探著從一線、新一線城市向外擴(kuò)張。
瑞幸誕生于人均年消費(fèi)量只有6杯的咖啡市場(chǎng)時(shí)代，讓年輕人喝上了第一杯高性價(jià)比的國產(chǎn)咖啡，雖然有數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)2023年國人平均咖啡消費(fèi)將超過10杯，但其中有幾杯是瑞幸，已經(jīng)難以給出一個(gè)樂觀的答案。
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作者簡(jiǎn)介
