那些離開ofo的年輕人
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文/長庚君
來源：長庚科技（ID:changgengxiaobao)
OFO是過去5年中國創(chuàng)投圈人人都想撇清卻又無法完全回避的公司。
各種培訓(xùn)教材將其歸納為經(jīng)典的失敗案例，多家風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)因此放棄與創(chuàng)業(yè)公司簽署排他協(xié)議。一家國內(nèi)知名的投資機(jī)構(gòu)從此不再看大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目。
即使這家公司早已淡出公眾視線，但是每隔一段時間，依然會有媒體將其拿出來“鞭尸”一下，獲取流量。長庚君覺得，OFO還不起債是常識，不是新聞。等哪天OFO突然有還債能力了，才是新聞。
OFO的敗退留下的不僅是巨額債務(wù)、無法退還的用戶押金，更是揭露了一群沒有認(rèn)清現(xiàn)實狀況的理想主義者如何在資本面前敗的體無完膚。
最近，長庚君走訪了多位OFO前員工，從他們的口述中，我們或許會有不同的角度來看待這家早已失敗的公司。
一
小久 28歲 前OFO創(chuàng)始團(tuán)隊成員
2017年戴威從DST創(chuàng)始人尤里?米爾納的別墅出來時，我們幾乎所有人都以為他會是下一個王興，誰也沒想到后來會成為賈躍亭第二。
我目前在杭州一家互聯(lián)網(wǎng)公司負(fù)責(zé)一部分運(yùn)營工作。當(dāng)初畢業(yè)時本來就打算回杭州，后來在師兄的推薦下加入了OFO。當(dāng)時團(tuán)隊規(guī)模還不到80人，主要是做校園為主。那個時候的團(tuán)隊氛圍很不錯，與戴威等幾個聯(lián)合創(chuàng)始人也經(jīng)常交流，不夸張的說，每次交流下來都會有很多收獲，這也是我個人成長最快的一段時間。
關(guān)于OFO的失敗，我沒什么多說的，媒體總結(jié)的比我要全面。從我自己的感受看，我認(rèn)為戴威是不信任資本的，這可能與他的經(jīng)歷有關(guān)。
2015年底的時候，戴威帶著幾個創(chuàng)始人去見李斌，聽說李斌問了很多運(yùn)營的細(xì)節(jié)和詳細(xì)數(shù)據(jù)，戴威并沒有隱瞞，而是如實相告。回來后說，李斌很可能投資我們。可是誰也沒想到短短幾個月后，李斌就自己拉了一個團(tuán)隊成立了摩拜。
可能因為這事，給戴威埋下了不信任資本的種子，也影響了后來的很多決策。當(dāng)然，這只是我的猜測。
其實現(xiàn)在回去看，李斌當(dāng)時也沒做錯什么，就算發(fā)了TS還能反悔呢，何況當(dāng)時李斌并沒做什么承諾，只是表現(xiàn)出對OFO有興趣而已。戴威和盤托出只能說當(dāng)時他太不成熟了。
我應(yīng)該算是最后一批離開OFO的人，一直到2019年OFO在延慶嘗試有樁模式失敗后我才離開。
我現(xiàn)在通常不會聊太多OFO時期的從業(yè)經(jīng)歷。這份工作給我的除了個人成長外，也讓我能看到人情冷暖。
我印象最深刻的一件事情是2017年OFO如日中天的時候，哈羅單車和另外幾家互聯(lián)網(wǎng)公司都挖過我，給出了很好的條件。當(dāng)時我覺得怎么可能背叛這邊去競爭對手那里，就婉拒了。
2019年我離開OFO回到杭州，給哈羅單車投了簡歷，前2輪面試都聊的不錯，可是最后一輪時HR告知我，他們公司不招有OFO從業(yè)經(jīng)歷的員工。
以前聽過地域歧視、性別歧視，沒想到現(xiàn)在還有從業(yè)經(jīng)歷歧視。后來我想明白了，前2輪都是業(yè)務(wù)線的人同我聊，可能他們只是想打聽OFO的數(shù)據(jù)而已，壓根沒想錄用我。
經(jīng)歷過這件事后，現(xiàn)在的公司聘用我，我還是很感激的。
二
李冉 30歲 前OFO研發(fā)部門員工
我是在2018年初的時候加入OFO的，不過僅僅“在職”2個月時間。后來真正離開是在2019年初。
有段時間外界傳聞?wù)fOFO高管貪腐，人手一輛特斯拉。我知道的情況卻不是這樣，當(dāng)時戴威帶著幾個聯(lián)合創(chuàng)始人一起炒比特幣，大賺了一筆，所以大家都買了車。可能是因為在比特幣上賺了很多，當(dāng)時OFO的情況又不太樂觀，所以戴威決定發(fā)行了類似比特幣的加密貨幣。
即使在今天，加密貨幣也不是主流，何況那個時候。所以我們和戴威交流后，決定成立一個新公司來做區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)，然后這家公司成為OFO的戰(zhàn)略合作伙伴，兩家公司一起在加密貨幣上進(jìn)行合作。我們這些人表面上從OFO離職，加入新公司。
這個計劃如果放到2020年底或者2021年初，成功的幾率很大，可惜的是，我們決定做加密貨幣后的幾個月后，比特幣跑步進(jìn)入熊市，OFO做加密貨幣的計劃也不了了之。扛了1年后，我們幾個人在年底和次年年初陸續(xù)離職。
所以實際上，我對OFO后來的情況并不是太了解。不過也是因為這段經(jīng)歷，讓我對加密貨幣有了新的認(rèn)識，也算正式進(jìn)入了幣圈。現(xiàn)在雖然談不上財富自由，但收益也不錯。
我很感謝戴威給我這樣絕佳的機(jī)會來了解新生事物，并因此獲利。
三
蒙蒙 29歲 前OFO市場部、GR部門員工
我是在2016年加入的OFO，是畢業(yè)后的第二份工作。我剛加入的時候，公司的部門還沒劃分的特別清楚，雖然我是在市場部，但其實是哪里需要就去哪里。
讓我感受到OFO發(fā)生變化的是搬到理想國際大廈后。剛加入時，大家都是恨不得把1分錢掰兩半來花，搬家理想國際后，周圍同事的口頭禪已經(jīng)變成了：咱們不差錢。
當(dāng)時請鹿晗代言其實在內(nèi)部有過一些反對意見，要是公司初創(chuàng)期，肯定會取得共識后再做決定。不過那個時期OFO的氛圍是誰花的錢越多，就表示誰越有能力，所以你懂的。因為這件事情，我申請調(diào)崗到GR部門，做一些輔助工作。
我是在2017年底離開的，那個時候正是OFO最受資本追捧的時候。當(dāng)時讓我決定離開是因為兩件事情：一件是2017年OFO趕走了滴滴派駐的高管后，卻不計成本挽留滴滴派來的財務(wù)人員。我聽關(guān)系比較好的隔壁部門同事說，這是因為滴滴派來的財務(wù)人員在短短幾個月內(nèi)不僅列出了數(shù)百項財務(wù)支出漏洞，更是給出了規(guī)范財務(wù)的解決方案。這開始讓我認(rèn)識到，專業(yè)遠(yuǎn)比熱情重要。
另一件事情是，我男朋友在一家創(chuàng)投機(jī)構(gòu)工作，他的一位朋友正好和戴威相識，聽他說，戴威不止一次抱怨過，自己的主要精力都用來應(yīng)付那個超級復(fù)雜的董事會。聽完這些信息后，再加上我耳讀目染OFO的變化，很難讓我再對這家公司保持信心。
離開之后，我去了滴滴面試，和面試官談了我離開OFO的原因后，沒想到很順利的就通過了面試。客觀對比兩家公司，無論是流程規(guī)范、還是員工能力，我覺得OFO都無法同滴滴相比。現(xiàn)在回憶起來，OFO幾乎就是靠大家的熱情和自覺以及在支撐。可是當(dāng)公司擴(kuò)張后，你很難保證每個人都是為了夢想在工作。這個時候就需要制度來規(guī)范，不過至少在我離開時，OFO最欠缺的就是規(guī)范。
（應(yīng)受訪者要求，文中皆為化名）
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