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文/鐘微 編輯/子夜
來源:連線Insight
華爾街英語的杭州總店,每日都聚集著前來維權的學員,他們自發在門店前登記損失金額,等待公司總部正式發布聲明。
一個星期前,許多學員還在正常上課。一位學員胡芳提到,上周上完課后,校長還在給她制定之后的課程計劃,原本要在8月29日進行考核。
一切都正常進行著,直到8月12日晚間,“華爾街英語將宣布破產”的消息開始在社交媒體上發酵,此后多家媒體曝出,位于北京、廣州等地的線下培訓中心已經停業,各地學員開始爆發集體維權。
截止發稿前,華爾街英語還未正式發布回應,學員也未收到任何善后方案。
作為成人英語“三巨頭”之一,華爾街英語已有近50年的發展歷史,在中國市場長久以來樹立的高端品牌形象也頗為成功,因此“暴雷”的消息更讓學員以及大眾震驚。
從華爾街英語的發展軌跡中,可以看到成人英語教育在中國的興衰史。
90年代英語的普及、外企進入中國的熱潮等影響下,成人英語來到了黃金時代,從新興玩家到外資老牌教育機構,都在爭奪這一市場,華爾街英語也抓住時機在中國站穩腳跟。
但近年來,成人英語行業的發展并不順暢,頭部機構擴張速度緩慢,增長速度有限。更多機構也轉向了其他領域,不再將成人英語教育作為主業。
包括華爾街英語在內的諸多機構并未及時轉身。它們不惜以“教育貸”或瘋狂打折的方式誘導消費、增加復購。在增加營銷費用的同時忽略教學質量,卻以各種方式拖延或忽略學員的退款需求。
它們在泥潭中深陷已久,疫情的持續、留學需求的降溫等,都可能成為壓倒它們的最后一根稻草。
華爾街英語崩盤
在杭州,維權者聚集的總店,位于當地最繁華的商圈武林廣場,緊鄰杭州劇院與杭州大廈,從此也能窺見華爾街英語往日的“財大氣粗”。
作為老牌教育機構,華爾街英語樹立的品牌形象較為牢固。
其成立于1972年,總部位于意大利,自2000年進入中國市場后,開始一系列擴張,不僅在上海、北京等十余個城市開設線下培訓中心,也不惜重金投入裝潢設計、外教資源,這導致它成為了高端成人英語教培機構的代表。
華爾街往日的品牌形象,讓學員對這場風波更加措手不及。
胡芳提到,一個月前就有學員拿著喇叭到線下教培中心維權,提到自己難以退款,此前申請的退款已經推遲了一個月還沒收到,并提醒其他學員不要再上當受騙。
當時她完全沒想到華爾街英語會走向破產的地步,許多學員也和她想法一樣,有的甚至還在抱怨喇叭聲耽誤自己上課。
如今事發一周,全國數個微信、QQ維權群建起,已知的涉及學員達到2000余名,在一份維權者自發建立的Excel統計表中可以看到,學員的損失金額從數萬元到數十萬元不等。
胡芳提到,她在2019年9月報了華爾街英語的VIP課,交了10萬元的學費,如今還有2萬多的課程沒有學完。另一位學員陳觀常是華爾街英語的老學員,第一次入學時交了4萬多的學費,此后又續完2萬多的課程,如今課還沒上完,就聽到了華爾街英語疑似破產的消息。
部分學員甚至在華爾街英語員工的推薦下,通過度小滿旗下的有錢花辦理了分期貸款,如今巨額貸款仍需還款,課卻無處上。
在多地線下教培中心停業、學員無課可上的情況下,華爾街英語至今未發布任何聲明。
在其杭州總店,門口沒有任何相關的告示,沒有人留下處理善后事宜。員工們也走得匆忙,玻璃門后的幾臺電腦還沒來得及關閉。一位物業人員提到,近幾日都沒能看到華爾街英語的員工出現。
華爾街英語“爆雷”后,除了學員無處維權,許多員工薪資也仍被拖欠。
據第一財經報道,疫情之后,該公司便開始陸續通過“優化”的方式進行變相裁員。一位華爾街英語員工透露,“中國公司人數最多時超過三千人,但在陸續裁員政策之下,現在僅剩一千人左右。”
華爾街英語對最早的一批被裁員工按照勞動法給予N+1賠償,其后一批給到N賠償,但最后堅守的員工,目前尚未給出具體解決方案。
華爾街英語的這場破產危機來得突然,但在此之前,成人英語賽道便已面臨發展困境。過去幾年,突然崩塌的頭部機構不少。華爾街英語的倒塌,又一次將公眾視野拉回這個走向落寞的賽道。
成人英語教育的泥沼,難有存活者
成人英語賽道的高光時刻不再。
華爾街英語、韋博教育、英孚教育一直是成人英語賽道的代表企業,也被稱為“三巨頭”。90年代,隨著留學熱潮的來臨,以及外資企業大批進入中國,一批學生和職場人士有了學習英語的需求。這也吸引了第一批進入國內市場的外國機構,它們以外資、合資的方式沖擊國內英語培訓機構市場。
成人英語的好日子沒能持續多久。根據黑洞觀察研究院數據,在國內,2007年賽道內發生第一起融資事件,2015年融資熱潮逐漸來臨,僅在這一年便發生13起融資,但從2016年開始,這個賽道的融資數量便直線下降。
在全球范圍內,賽道也不再受到資本的熱捧,玩家開始撤退。2017年,英國培生集團以8000萬美金“賤賣”環球雅思后,又以約3億美元的價格出售了華爾街英語業務。當時培生集團主要業務數據指標全面下降、大量裁員。
與此對照的是,三巨頭也陸續陷入窘境。
2019年,在上海創辦、已有20年歷史的韋博英語出現閉店潮,創始人高衛宇在深夜的一封道歉信中提到,公司“業績持續下滑,成本攀升,運營遇到困難”,原定的融資計劃不斷被推遲,導致資金斷鏈。
同年,彭博社援引某知情人士稱,英孚教育正在著手出售其部分中國業務,盡管最終這筆交易沒有發生,但自2016年開始,其多次被媒體報道誘導消費、虛假宣傳、退款難等問題。
它們的發展狀況也透露出,成人英語機構面臨的諸多困境。
以三巨頭為代表的成人英語機構大多扎根于線下,獲客成本高企,增長卻十分乏力。
在獲客壓力下,機構吸引學員的方式走向了極端。2018年以來,為了吸引學員,華爾街英語的教育貸一直頗受爭議,一位學員因借貸16萬登上新聞,而在2019年華爾街英語還被納入最高人民檢察院、中國消費者協會等推出的“2018年十大消費侵權事件”中,被點名批評。
獲客難背后,機構想要續課也十分艱難。成人英語教培機構的學員,大多因沒有時間導致無法經常去上課,這導致他們的續費意愿并不高。
胡芳提到,過去兩年,她只能保持每個月一次的上課頻率,中途也有幾個月因為私事停止上課。這也是陳觀常此前不打算續課的原因,他因為工作忙碌,感覺交的4萬多學費浪費了。
為了提高續費,華爾街英語近年來已經不惜大幅優惠打折。陳觀常提到,后期華爾街英語的銷售人員頻繁鼓勵其續費,同時還將學費優惠到了4年只需2.3萬元的程度,這比半折還要優惠,他這才又選擇了續費。
另外,在國家市場監督管理總局5月布局的專項檢查中,華爾街英語上海培訓中心曾因涉價格欺詐吃下了250萬元頂格罰單,罰款原因則是:以從未交易過的所謂“原價”誘導消費,如“原價399RMB,現在購買僅需9.9RMB”等。
機構想盡心思收學費,在客單價較高的情況下,最核心的競爭力教學質量卻在日漸下滑。
華爾街英語分成了普通課程、VIP課程、VVIP課程等課程體系,但實際上這幾類課程只有學費的差距,學習內容一樣,只略微改變了學習場所、一對一輔導次數等。
比如VIP學員和普通學員的課程,課堂人數一樣,區別僅僅在于,一個月可以參加一次一對一輔導。
曾將成人英語作為主營業務的51talk在一場發布會上提到,成人英語市場逐漸飽和,成人用戶學習周期短,續費率不穩定等原因,導致市場呈現供大于求的趨勢。
當時,公司選擇了三條業務:成人、菲律賓外教、美教,人力成本大幅增加,整個公司運營效率開始下降,于2017年跌入谷底,直到轉型后這種情況才有所改善。
無論是老牌培訓機構,還是新興玩家,它們要么陸續走向崩塌,要么深陷泥潭。走到今天,除了核心競爭力的不足,更大程度的困境來自大環境的改變,這也是最無法預計、最難改變的因素。
成人英語教育的黃金時代已結束
成人英語市場在逐步萎縮,這來源于疫情的來臨、消費者需求的改變等諸多因素。
疫情之后,成人英語市場也迎來了劇烈的變化。線上教育因此進入發展期,奪走了一部分線下機構的市場。成人學習英語時間往往不能固定,線上教學的上課時間較為彈性,解決了成人英語痛點。
根據黑洞觀察研究院數據,在已融資項目中,涉及線下業務的機構僅有六家,占比19.35%。
不過,盡管如此,整體賽道的發展依然盡顯頹勢。在線教育玩家陷入困境已久,這波從線下轉上來的用戶并不能拯救它們。
2019年底,美聯國際教育因普通股最低交易價持續低于每股1美元,而收到納斯達克退市警告函,如今股價仍然處于持續低迷的狀態。近期,經過多次轉型的流利說,最終在上市的第三年走上了私有化的道路。
在線教育機構可以搶走線下成人英語機構的用戶,但卻無法僅僅依靠這一市場存活,它們大多走多元化業務路線。
成人英語機構的發展受限,是因為這一市場本來的發展空間便極其有限。
成人英語機構面向的主要消費群體是大學生和職場人士。大學生參與培訓的原因大多來自大學英語考試、出國留學需求等。而職場人士則是出于在職場中應用英語、提供職場競爭力的需求。
這一群體中,還要進一步框選到有經濟實力,可支付高昂學費的人群。如今機構的學費最低門檻也在2-3萬。在一線城市這樣的學費也足夠高昂,以北京為例,北京統計局數據顯示,2020年居民人均可支配收入69434元,學費要占據全年支出的30%以上。這也意味著,成人英語難以擴展到包括二三線城市在內的低線城市。
近些年,許多學生在義務教育階段便完成了英語學習,隨著95后、00后等英語啟蒙較早的新生代逐漸成長,留給成人英語的發展空間也會變小。與此同時外資企業的退潮,也使得部分職場人士對英語的應用需求有所減弱。
另據艾媒咨詢報告也提到,當前留學環境的變化也影響到成人英語市場。
相比少兒英語等賽道,成人英語的蛋糕本就不大,如今還在進一步萎縮。
據艾瑞咨詢發布的《2020年中國成人英語市場研究報告》,從年中數據預測,2020年成人英語市場規模將縮水37.6%左右,降至595億元;而成人英語市場規模在2019年為953億。
這也導致近些年來不少玩家陸續轉型。第一批原本主打成人英語培訓的機構中,新東方最早將K12全科培養作為一大戰略重心。此后,英孚教育則將主要精力放在青少兒階段,流利說、美聯英語等頭部機構也紛紛轉型。
許多機構的轉型也略有成果。在流利說的財報中,2020年四季度,其成人英語業務已僅占其營收的9%,相比2017年下降五成以上,而K12的一對一業務則占到80%以上。同樣以成人英語業務起家的51Talk,在2016年6月登陸美股后一度出現大額虧損,但自從宣布只做在線青少兒英語業務后,已經連續保持盈利。
不過,在目前的“雙減”政策下,原本轉型到青少兒教育賽道的玩家,又要重新尋找新的生存之道。它們很可能將選擇重回成人英語教育賽道廝殺,而它們也將遇到高途、作業幫、網易有道等玩家的圍追堵截。
更小的蛋糕,更多的玩家,日暮黃昏時期的成人英語賽道,注定將繼續洗牌。華爾街英語崩盤并不令人意外,未來將有更多的成人英語機構被淘汰。
(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網立場。)