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play [第一時間]義務教育“雙減”意見出臺 “雙減”時間表：一年內(nèi)有效減輕學生負擔

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　　文/貓哥

　　來源：大貓財經(jīng)（ID:caimao_shuangquan)

　　據(jù)說，很容易情緒化的俞敏洪又哭了。

　　有內(nèi)部人士爆料，在一次內(nèi)部會議上談轉(zhuǎn)型，有人建議新東方轉(zhuǎn)型做托兒所，俞敏洪在這次會議上落了淚。

　　哭沒哭，說法不一，不過，前一陣子，俞敏洪已經(jīng)怒過一次了。

　　一張微信截圖傳得滿天飛，一個新東方游輪的廣告，一個為期45天的游輪公海封閉化集訓，21.98萬的價格也是令人咋舌，明眼人都知道造假，風口浪尖上的俞敏洪對造這種謠的人怒罵，“還有一點人性嗎”。

　　在朋友圈“拷問人性”的俞敏洪，在另外的平臺，也被自己的員工拷問了。

　　為啥呢？裁員。

　　被裁的員工希望能跟好聚好散，但是據(jù)其反應的問題，新東方或勸退，或通過稀釋平均收入來降低賠償，“一點面子和體面都不給自己和員工留”。

　　同樣委屈的還有掌門教育的CEO張翼，因為掌門教育也被流傳出來的“微信對話”所困，“微信對話”顯示，700人的HR團隊先辦完員工的離職然后就辦自己的離職，掌門總部只留少部分人，大批離職辦完，公司的樓都要退租了。

　　張翼在朋友圈號召，“這個時候都不容易，做好自己，真的都別再落井下石了”。

　　老板們都喜歡用“落井下石”，不過員工并不買賬，“上午在辟謠，晚上就開始裁員，直接通知大家不用來了，而且沒有任何賠償措施”，為這事還鬧到了報警，本來就尷尬的事情，又鬧到了一地雞毛。

　　有錢的不一定N+1，沒那么有錢的就有點慘了。

　　最近，豌豆思維也在裁員，對象涉及幾乎所有的崗位，裁員比例達到70%-80%，又因被指暴力裁員而登上熱搜。

　　被爆出來的豌豆思維的裁員招數(shù)非常熱鬧：

　　賠償為N，然后在N的計算方法上打折，就這，也得是乖乖簽字才能有的待遇；

　　不簽字，就強制解職，不配合，將干預新工作的背調(diào)；

　　有高管勸人不要做“刺頭”，還有高管直接辱罵提出“N+1”的員工，甚至有動手傾向；

　　威脅“拖到最后，一分錢都不給”；

　　甚至廣州總部“連夜搬家”，員工都不知道到哪兒去打卡了。

　　面對這些質(zhì)疑，豌豆思維后來發(fā)了一個聲明，“我們認識到溝通中存在問題，由此給伙伴們帶來了不好的體驗，深表歉意，將會認真改正，持續(xù)與員工友好溝通”。

　　真沒錢的話，友好溝通大約也是無用功。

　　被掌門員工夸的高途也并不輕松，創(chuàng)始人在內(nèi)部信里面連說了5次抱歉，但抱歉有什么用呢？在這一次的裁員潮里面，被爆出的來的裁員方案里，全國15個地方中心，只剩5個中心和北京總部，被裁掉的員工過萬人。

　　高途說自己現(xiàn)金流還不錯，員工也在期待能夠完全落實高途開出來的裁員價。

　　倒是字節(jié)是真的財大氣粗，據(jù)說內(nèi)部官宣的裁員價“N+2”加假期2倍折算非常厚道，不過這個時候接到大力教育offer的社畜則非常忐忑，這個時候還能去嗎？

　　其實，這哥們問完其實就應該已經(jīng)有答案了。

　　畢竟受到影響的不僅僅是上面幾家公司，全行業(yè)的裁員不可避免，受影響的行業(yè)包括又不僅限于學科輔導、綜合網(wǎng)校、少兒英語、數(shù)理思維.......

　　簡而言之，學科教育這個行業(yè)已經(jīng)遭遇到的是前所未有的大危機。

　　為啥呢？眾所周知的原因是那份流傳許久才正式落地的“雙減”通知，條條打中的都是這些在線學科教育公司們的要害。

　　1、“現(xiàn)有學科類培訓機構(gòu)統(tǒng)一登記為非營利性機構(gòu)”，從本質(zhì)上，這些機構(gòu)想要再靠義務教育階段的學科教育賺錢的路子基本上堵死了，比如高途一季度的19.4億的營收，有18.2億是來自于K12，依賴度94%，K12砍掉了K9，影響可想而知。

　　2、不盈利就行了嗎？不行。

　　“校外培訓機構(gòu)不得占用國家法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期組織學科類培訓”，教培的大頭時段，已經(jīng)沒了，而在其余的時間，“每課時不超過30分鐘，課程間隔不少于10分鐘，培訓結(jié)束時間不晚于21點”，只能見縫插針了。

　　3、學科培訓必須有教師資格。

　　“持證上崗”本來應該是基本要求，但是瘋狂招聘的時候，誰又會在乎這個呢，那時，有證的老師可以作為名師來包裝，而無證的老師可以用第三方外包的形式，既解決流動性大的問題，還能節(jié)省成本，何樂而不為。

　　而且，而且有些老師還要兼職銷售，課程量大錢少，向這樣的課程要質(zhì)量，是很難的。

　　4、不能融資，嚴禁資本化運作。

　　這些在線教育機構(gòu)基本上都是靠融資來擴張的，甚至在上市后，依然用定增等方式來吸納更多融資，現(xiàn)在這條路被堵死了不要緊，“已違規(guī)的，要進行清理整治”，后續(xù)少不了清理的過程，整治到什么程度呢？更大的影響，恐怕還在后面呢。

　　至于點名的“虛構(gòu)原價、虛假折扣、虛假宣傳”這都是各位選手的老毛病了，禁止“拍照搜題”，這就幾乎是在點某些搜題APP的名了。

　　文件發(fā)出后的交易日，幾個獨角獸都跌慘了，距離年初的高點，好未來（TAL）跌去95.6%，高途（GOTU）跌去91.6%，新東方（EDU）跌去90.3%，最新上市的掌門教育，也距離上市第一天，跌去80.6%。

　　股價都跌到個位數(shù)，當年野蠻擴張的時段，這些教育新規(guī)紛紛進入富豪榜，現(xiàn)在又分分鐘跌出來，也真是應了那句話，“命運贈送的禮物，早已在暗中標好了價格”。

　　其實，在文件的風聲傳出來之后，不少公司就已經(jīng)著手轉(zhuǎn)型了，比如高途搞了一個高途在線，開始進軍成人在線教育了，不過，官宣時間不長，還沒貢獻什么收入。

　　同樣進軍成人教育的還有好未來，開始做大學生以及職業(yè)教育，而且新東方并沒有進軍的“托兒所”，好未來已經(jīng)盯上了，7月份好未來上線了課后托管品牌，為小學生提供放學接送、餐食、課內(nèi)作業(yè)等服務。

　　而學大教育則注冊了新公司，準備進入咖啡餐飲業(yè)務，這跨度不是一般的大，賽道可能也更難，當初因為違規(guī)而交的罰款，得賣多少杯咖啡才能再賺回來啊。

　　當然，也有不少公司開始向藝術(shù)、體育、科技等培訓轉(zhuǎn)型，下一個繼承K12風口的，可能是少兒編程，已經(jīng)成為不少公司共同押注的新賽道。

　　從學科在線教育之后，市場一時風聲鶴唳起來了。

　　最近幾天，聽風就是雨的架勢愈加明顯了。

　　一句“游戲是精神鴉片”，騰訊在一天內(nèi)的市值蒸發(fā)了2784億；點名“增高針濫用”，長春高新跌停；警惕“影響母乳喂養(yǎng)”，奶粉行業(yè)哀鴻遍野。

　　更多的行業(yè)被牽扯，生怕落得在線教育一個下場。

　　本身已經(jīng)發(fā)展成熟的行業(yè)，為什么這么恐慌？

　　恐慌的背后，一方面是他們都事關(guān)未成年人保護，有相同的政策導向，另一方面，它們背后有更多容易被揪住的小辮子，曾有太多的僥幸，但是保不齊一朝被抓。

　　不確定性越來越多，對很多行業(yè)來說，曾經(jīng)“資本為王”的玩法顯然不適應新趨勢了，真的需要好好思考一下未來了。

（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網(wǎng)立場。）