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文/黎明 編輯/魏佳
來(lái)源/深燃(shenrancaijing)
泡沫出現(xiàn)的跡象之一,是越來(lái)越多的投資人,發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目已經(jīng)“高攀不起”。
以現(xiàn)在火熱的線下消費(fèi)品賽道為例,一家店估值一個(gè)億,已經(jīng)不再是什么稀罕的事情。
墨茉點(diǎn)心局,一個(gè)去年才成立的中式烘焙品牌,已開業(yè)門店20家,公司估值超過(guò)20億元,平均一個(gè)店值1億元;網(wǎng)紅新茶飲品牌喜茶,現(xiàn)在有800多家門店,公司估值600億元,一個(gè)店值7000萬(wàn)元;號(hào)稱要成為“中國(guó)麥當(dāng)勞”的連鎖面館遇見(jiàn)小面,全國(guó)門店約150家,公司估值30億元,一家店值2000萬(wàn)。
無(wú)一例外,這些有線下門店的消費(fèi)品牌,都在最近獲得了大額融資。若按單店估值來(lái)看,已經(jīng)貴到嚇退了很多投資人。
這還只是水面之上的所謂“明星項(xiàng)目”。在水下,越來(lái)越多的初創(chuàng)消費(fèi)品牌,包括一些傳統(tǒng)的線下消費(fèi)品牌,都在獲得融資。資本正在批量撒網(wǎng)。
“泡沫。”一位長(zhǎng)期關(guān)注消費(fèi)賽道的投資人,在看到近期滿天飛的融資消息后,對(duì)深燃感慨。
“我們有時(shí)候開玩笑說(shuō),不要做投資了,去創(chuàng)業(yè)好了,反正我們最懂投資人想啥,到時(shí)候融個(gè)資,過(guò)2年沒(méi)泡沫了,繼續(xù)回來(lái)做投資。”他這樣自嘲。
線下消費(fèi)品賽道熱得發(fā)燙,在插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀后,資本瘋狂追逐。這就是當(dāng)下的創(chuàng)投圈,圍繞消費(fèi)投資正在發(fā)生的事情。
“從今天往前看,這是我過(guò)往10來(lái)年的消費(fèi)品投資經(jīng)歷中,第一次感受到消費(fèi)賽道這么受資本的關(guān)注;而從今天往后看,消費(fèi)品的關(guān)注度也許才剛剛開始,以后會(huì)越來(lái)越火爆。”專注于消費(fèi)品賽道投資的棧道資本創(chuàng)始合伙人吳志偉,在今年3月初寫下這樣一段話。
沒(méi)有泡沫,啤酒不會(huì)好喝。但泡沫過(guò)度,會(huì)影響啤酒的口感。在這個(gè)“顛覆”一詞再次被頻繁提及的時(shí)代,我們?cè)撊绾慰创?dāng)前火熱的融資潮?
是時(shí)候?qū)€下消費(fèi)品賽道來(lái)一次價(jià)值重估了。
一個(gè)店值一個(gè)億,線下店貴到離譜
要知道線下開店融資有多瘋狂,先看看不斷刷新紀(jì)錄的融資速度。
首先是面館。前段時(shí)間蘭州拉面獲得融資的消息,讓很多人非常驚訝,但那只是冰山一角。
遇見(jiàn)小面、五爺拌面、和府撈面,這幾個(gè)面館品牌,都在瘋狂融資。遇見(jiàn)小面在7月上旬剛完成一輪超1億元的融資,這距離它3月的融資只有4個(gè)月;五爺拌面在6月和7月分別完成兩輪融資;和府撈面在7月上旬完成E輪融資,金額近8億元。
還有烘焙點(diǎn)心店。最神奇的是墨茉點(diǎn)心局,這家公司才成立一年,但已經(jīng)融資四輪。而墨茉點(diǎn)心局的模仿對(duì)象、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手虎頭局,終于坐不住了,在7月14日宣布了5000萬(wàn)美元的A輪融資。
新茶飲是一如既往的熱鬧。頭號(hào)玩家喜茶,剛完成5億美元的D輪融資,估值高達(dá)600億元;滬上阿姨在6月完成了近億元的A+輪融資,距離上一輪融資不到一年;還有今年2月才開了首家門店的手打檸檬茶飲“檸季”,也拿到了字節(jié)跳動(dòng)數(shù)千萬(wàn)元A輪融資。
還有其他各種各樣開店的,咖啡、烤串、炸串、熱鹵、飯館……這些融資都密集發(fā)生在最近,讓人眼花繚亂。一時(shí)間仿佛只要去線下開個(gè)店,包裝一個(gè)品牌,就能輕輕松松拿到過(guò)億融資。
一位投資人今年上半年看過(guò)一個(gè)烘焙項(xiàng)目,內(nèi)部討論完決定投資,還沒(méi)走完流程,“結(jié)果一問(wèn),完事了,這一輪已經(jīng)Close了。”
快速融資背后,更讓人驚訝的,是這些項(xiàng)目飛漲的估值。
比如,喜茶在去年3月的C輪融資時(shí),估值是160億元,一年多時(shí)間已經(jīng)漲到600億元;遇見(jiàn)小面今年的兩筆融資,間隔4個(gè)月,估值翻兩倍。
只專注投消費(fèi)品賽道的投資人邱麗對(duì)深燃說(shuō),同樣水平的項(xiàng)目,比2019年估值都翻了兩到三倍。“比如以前我們投的項(xiàng)目,營(yíng)收、利潤(rùn)、行業(yè)未來(lái)的前景都更好的企業(yè),2019年只要10多億估值,現(xiàn)在基本沒(méi)有30億不行。”
我們基于公開數(shù)據(jù)和報(bào)道,來(lái)簡(jiǎn)單算一筆賬,就能知道現(xiàn)在這些所謂的“新消費(fèi)品牌”有多貴。
墨茉點(diǎn)心局去年6月成立,現(xiàn)在已經(jīng)開業(yè)的門店有20家(根據(jù)大眾點(diǎn)評(píng)APP)。今年6月墨茉點(diǎn)心局獲得今日資本投資,市場(chǎng)流傳的估值是15-20億元,另外有消息稱其已獲得第五輪融資,騰訊入局,估值抬升至50億元。盡管墨茉點(diǎn)心局回應(yīng)稱消息不實(shí),但即便只按20億元估值算,墨茉點(diǎn)心局的單店估值約為1億元。這是過(guò)去線下連鎖門店極其少見(jiàn)的情況。
以此類推,喜茶現(xiàn)在開了839家店(根據(jù)喜茶官網(wǎng)),最新的估值是600億元,單店估值約7000萬(wàn)元。已經(jīng)在港股上市的奈雪的茶,6月初公開的門店數(shù)為556家,現(xiàn)在市值230億元,單店估值約4000萬(wàn)元。Manner咖啡網(wǎng)傳估值28億美元,門店215家(根據(jù)GeoQ Ana品牌數(shù)據(jù)),單店估值超過(guò)8000萬(wàn)元。
作為對(duì)比,星巴克目前在全球有3.3萬(wàn)家門店,市值是9128億元,單店估值2700萬(wàn)元。
按單店價(jià)值排序,星巴克<奈雪的茶<喜茶<Manner咖啡<墨茉點(diǎn)心局。成立時(shí)間最短、融資最積極、門店最少的公司,估值反而是最高的。
誰(shuí)炒高了線下店的價(jià)格?
遇見(jiàn)小面在7月14日宣布新一輪融資后,網(wǎng)上流傳著一張截圖,遇見(jiàn)小面投資方碧桂園創(chuàng)投的投資人在朋友圈說(shuō):“100億估值以下我們都包了,各位投資人朋友可以到時(shí)再來(lái)看。”現(xiàn)在,遇見(jiàn)小面估值約30億,不到150家門店。
有大錢的投資機(jī)構(gòu)越來(lái)越強(qiáng)勢(shì),幾十億的估值對(duì)他們而言不是什么了不得的事情。
一家人民幣基金的投資總監(jiān)告訴深燃,他最近在看項(xiàng)目時(shí),經(jīng)常會(huì)遇到紅杉和高瓴的人,尤其是中早期項(xiàng)目,有時(shí)候快談成的項(xiàng)目會(huì)被截胡。高瓴過(guò)去更側(cè)重二級(jí)市場(chǎng)投資,現(xiàn)在也開始布局早期項(xiàng)目了。7月15日,高瓴創(chuàng)投首次出手餐飲,投資了五爺拌面。
熱得發(fā)燙的喜茶、墨茉點(diǎn)心局、Manner咖啡,背后都站著同一個(gè)投資機(jī)構(gòu)——今日資本。正是在今日資本入局后,墨茉點(diǎn)心局的單店估值才開始用億作為計(jì)量單位。
還有一個(gè)低調(diào)的玩家——黑蟻資本。這家機(jī)構(gòu)在四年內(nèi)投中了喜茶、泡泡瑪特、元?dú)馍帧⒔“住⒑芫靡郧把蛉獯纫淮笈餍琼?xiàng)目。這家機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始合伙人陳峰,又出來(lái)創(chuàng)辦了日初資本,這家新基金投資了墨茉點(diǎn)心局。
不同的項(xiàng)目,相似的打法,高度重合的投資人。
“機(jī)構(gòu)的錢更集中了,有大錢的機(jī)構(gòu)多了,現(xiàn)在很多項(xiàng)目都是大機(jī)構(gòu)在搶,人家是奔著上市去的,估值2億還是3億,對(duì)于他們而言沒(méi)有太大區(qū)別。”上述投資總監(jiān)說(shuō),“對(duì)于大機(jī)構(gòu),中早期投資是小錢,賺錢靠中后期,早期是投石問(wèn)路。”
的確,那些跟風(fēng)入局的投資機(jī)構(gòu),之所以敢賭一把,是因?yàn)橐呀?jīng)有創(chuàng)業(yè)者投出了“石頭”,還趟出了路。
奈雪的茶今年6月在港股上市,成為“新茶飲第一股”,雖然當(dāng)天就破發(fā)了,但按現(xiàn)在的市值盤算下來(lái),一家店也能值4000萬(wàn)。這為那些定位高標(biāo)準(zhǔn)、好品牌、直營(yíng)模式的新消費(fèi)品牌打通了上市通路。
瑞幸咖啡為通過(guò)資本燒錢、快速開店的商業(yè)模式打了個(gè)樣。證明只要有資本支持,一年開成百上千家店,并不是什么問(wèn)題。
“直營(yíng)的品牌門店對(duì)標(biāo)喜茶奈雪,燒錢擴(kuò)張的小店對(duì)標(biāo)瑞幸,這兩種模式有先鋒跑在前面,于是導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)者、投資人在想,既然奶茶和咖啡可以,那么其他品類是不是也有類似的機(jī)會(huì)?”華創(chuàng)資本消費(fèi)投資負(fù)責(zé)人余躍說(shuō)。
邱麗發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在投消費(fèi)的機(jī)構(gòu)太多了,“很多以前不專注做消費(fèi)的基金,都跑來(lái)了,其實(shí)很煩。”這加劇了投資機(jī)構(gòu)之間的競(jìng)爭(zhēng),也給市場(chǎng)火上澆油,“因?yàn)槭袌?chǎng)熱,創(chuàng)始人看到同行估值那么夸張,也會(huì)提價(jià)了。經(jīng)常是談好的價(jià)格,同行曝出個(gè)融資新聞,創(chuàng)始人直接漲價(jià)翻倍。”
頻繁曝出的融資消息,也可能有水分。邱麗向深燃透露,現(xiàn)在有幾個(gè)網(wǎng)紅的消費(fèi)品牌,媒體報(bào)道的估值數(shù)據(jù)都夸大了,“真實(shí)數(shù)據(jù)不會(huì)那么高。夸大的目的是下次融資比較好融。”
她對(duì)當(dāng)前夸張的項(xiàng)目估值感到困惑。她舉了個(gè)例子,比如一個(gè)項(xiàng)目,現(xiàn)在營(yíng)收4億,凈利潤(rùn)5000萬(wàn),估值50億,投資人給了100倍PE。5年后,它只有做到15億以上的營(yíng)收,2億的凈利潤(rùn),基金才是賺錢的。另外,投資人還要等項(xiàng)目上市,或者被并購(gòu)?fù)顺觥?/p>
“市場(chǎng)是緩慢滲透,不是互聯(lián)網(wǎng)的那一套瞬間爆發(fā)的。現(xiàn)在市場(chǎng)火熱,資本用錢砸市場(chǎng),這樣的滲透率能砸出來(lái)嗎?消費(fèi)者有忠誠(chéng)度嗎?”她反問(wèn)。
一位看過(guò)墨茉點(diǎn)心局、但沒(méi)有投進(jìn)去的投資人對(duì)深燃說(shuō):“一家店值一兩個(gè)億,按照傳統(tǒng)的投資回報(bào)的話,之前的投資人都可以退了。”
估值邏輯變了嗎?
在資本驅(qū)動(dòng)下,整個(gè)消費(fèi)品賽道的投資邏輯,已經(jīng)發(fā)生了改變。
投資機(jī)構(gòu)攜巨資進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域,“就像當(dāng)年投TMT行業(yè)一樣,用資金換時(shí)間,先燒錢快速培養(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣,留存客戶,再降低費(fèi)用,露出盈利空間。”棧道資本創(chuàng)始合伙人吳志偉說(shuō)。
這種打法,越來(lái)越像幾年前的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,投資人開始用一種全新的眼光來(lái)審視開店這件事情。
“大家都知道挺貴的,但這畢竟還是一個(gè)機(jī)會(huì),大的投資機(jī)構(gòu)是不會(huì)錯(cuò)過(guò)任何一個(gè)可能火的方向的。”余躍對(duì)深燃說(shuō)。在他看來(lái),很多網(wǎng)紅項(xiàng)目在現(xiàn)在這個(gè)階段確實(shí)不值那么多錢,但投資人看中的是未來(lái)的增長(zhǎng)空間。
很多咖啡和茶飲品牌會(huì)拿星巴克對(duì)標(biāo)。星巴克在中國(guó)有接近5000家店,喜茶有800多家,奈雪不到600家,Manner咖啡200多家。比如對(duì)于喜茶,從800到5000,還有超過(guò)5倍的增長(zhǎng)空間。
這是很多投資人算賬的方式——隨著門店數(shù)量增加,單店估值會(huì)慢慢回歸到正常水平。
但問(wèn)題是,喜茶這些新品牌,能在全國(guó)開到5000家店嗎?
久謙中臺(tái)今年5月調(diào)研認(rèn)為,喜茶主品牌全國(guó)2500家店為飽和狀態(tài)。茶飲品牌競(jìng)爭(zhēng)比咖啡更加激烈,中低端茶飲擴(kuò)張速度快,從點(diǎn)位和單量上給喜茶擴(kuò)張帶來(lái)壓力。另外喜茶主品牌的市場(chǎng)下沉空間有限,單杯價(jià)格高、三四線消費(fèi)力有限。目前現(xiàn)狀為喜茶很難獲得市中心的好點(diǎn)位。
好點(diǎn)位畢竟是有限的,這是很多新品牌容易忽視的問(wèn)題。但無(wú)論如何,過(guò)去常用的估值方法已經(jīng)失效了。
對(duì)于傳統(tǒng)的消費(fèi)品項(xiàng)目,過(guò)去投資人在估值時(shí),很多會(huì)采用PE市盈率(估值/利潤(rùn))或PS市銷率(估值/銷售額)。但現(xiàn)在,不僅PE失效(項(xiàng)目是虧損的),甚至PS也失效了(估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷售額)。當(dāng)一家店估值超過(guò)一個(gè)億,PS顯然是無(wú)法發(fā)揮作用的。
但也有投資人認(rèn)為,早期投資本來(lái)就是一門藝術(shù),無(wú)法完全根據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)決策。
眾海投資副總裁張燁秋對(duì)深燃說(shuō),一級(jí)市場(chǎng)的項(xiàng)目,很難用PS去估值,PS本來(lái)就是針對(duì)成長(zhǎng)性可預(yù)測(cè)公司的估值方法,核心是要預(yù)測(cè)公司業(yè)績(jī)?cè)谖磥?lái)的平均增速。“非常早期的公司發(fā)展快,業(yè)績(jī)變化大。估值跟收入掛鉤可能就不大,跟規(guī)劃和規(guī)劃執(zhí)行能力可能關(guān)系更大。”
收入不可預(yù)測(cè),但計(jì)劃是可以預(yù)測(cè)的。信奉這一套邏輯的投資機(jī)構(gòu),在制定計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)整合上做文章,再加上其他機(jī)構(gòu)不可匹敵的資金量,從而形成一套獨(dú)特的打法。
“他們有相應(yīng)的資源,有相應(yīng)的能力,幫項(xiàng)目去快速拓展,而且還保證你單店模型不變形,這樣他們剛投進(jìn)來(lái)時(shí)你可能只有三家店,但他們通過(guò)產(chǎn)業(yè)整合,迅速幫你做到幾百家店,占到很高的市場(chǎng)份額。”張燁秋說(shuō)。
這套玩法并非適用所有投資機(jī)構(gòu)。不同機(jī)構(gòu)看待事物的角度,和對(duì)項(xiàng)目的理解都不一樣,所以報(bào)價(jià)也不一樣,于是對(duì)項(xiàng)目估值的分歧很大。
余躍對(duì)深燃分析,任何VC投的任何行業(yè),從短期來(lái)看,都是有泡沫的,但拉長(zhǎng)時(shí)間維度來(lái)看,泡沫是“一種不可避免的浪費(fèi)”,因?yàn)楹茈y非常精確地去分配資源,賺錢還是要看長(zhǎng)期。
“這就像物理課中常做的一個(gè)假設(shè):小滑塊在沒(méi)有摩擦力的環(huán)境中滑行。但在現(xiàn)實(shí)生活中,沒(méi)有摩擦力是不可能的,有摩擦力就會(huì)造成浪費(fèi)。”余躍說(shuō),“我們只能預(yù)期一個(gè)大方向,長(zhǎng)期一定是一個(gè)有效市場(chǎng)。”
拉長(zhǎng)時(shí)間線來(lái)看,如今線下消費(fèi)品賽道的火熱,是基于一些宏觀條件的成熟。比如,線上流量越來(lái)越貴,相比之下線下渠道反而顯得便宜了;再加上抖音短視頻、直播電商、種草平臺(tái)等新渠道崛起,提供了更好的品牌展示窗口;上游工廠的供應(yīng)鏈已經(jīng)非常完善;數(shù)字化提高了連鎖經(jīng)營(yíng)的管理效率,標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)模化成為可能。
于是,做獨(dú)立的全國(guó)性的消費(fèi)品牌,迎來(lái)了大機(jī)遇,各種各樣的新品牌,在這兩年如雨后春筍般出現(xiàn)。這是線下消費(fèi)品賽道火熱的根本原因。
外界對(duì)潮水的感知,往往是滯后的。其實(shí)早在前年和去年,消費(fèi)行業(yè)投資就已經(jīng)很火了,“我們很早就感覺(jué)到了,只是現(xiàn)在很多案子才披露而已。”張燁秋說(shuō)。
而隨著資本瘋狂涌入,項(xiàng)目估值飆漲,一家店一個(gè)億的案例頻繁出現(xiàn),一些投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)悄悄轉(zhuǎn)換方向。
“下一波火的除了品牌,還有很多供應(yīng)鏈公司,包裝耗材、工廠、核心原料等,這是我們看到的趨勢(shì)。”張燁秋告訴深燃。
*題圖來(lái)源于@墨茉點(diǎn)心局。應(yīng)受訪對(duì)象要求,文中邱麗為化名
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