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文/胡語彤
來源:鋅財經(jīng)(ID:xincaijing)
今天,富陽警方發(fā)布了“杭州首汽跳車事件”的最新信息,表示將對網(wǎng)約車司機和首汽約車平臺進行持續(xù)跟進和處理。
事件起因是6月12日,杭州的高女士打了輛首汽約車,途中她認為司機想與其搭訕,并兩次更改路線。高女士因擔心個人人身安全,選擇了中途跳車,造成左胳膊骨折以及全身大面積擦傷。
鋅財經(jīng)親測了事發(fā)時司機選擇的路徑和導航規(guī)劃的路線,能節(jié)省2分鐘的時間,事發(fā)地點位于高樺線與滬瑞線(320國道)的相交路口。
首汽約車官方給出的路線為云水路-高樺線-滬瑞線-高橋北路-新橋新路。據(jù)高女士的聲明中指出,第一次導航提示向右轉(zhuǎn),司機選擇向左走,即為云和路,經(jīng)乘客高女士提醒后,司機掉頭并按照導航線路行駛。第二次變更路線是高樺線與滬瑞線的路口,司機又選擇了直行的金橋北路。
據(jù)公開信息顯示,第二次更改的路口——金橋北路延伸段到320國道于今年春節(jié)開通,但仍需要從423縣道、高樺路繞行百米。而自新橋新路至高洪線長約1.1公里路段于6月11日正式開放交通。也就是說司機選擇的路線確實是“新路”,尚未被首汽平臺列入導航路線。
也正因為如此,這也為司機博得了一些同情和理解。在事件曝光后,網(wǎng)民當中也有部分可以理解司機抄近道行為,并將攻擊對象轉(zhuǎn)向乘客女方。“女方被害妄想癥”“司機真倒霉”等言論層出不窮,女方反倒成了錯誤的一方。
但在鋅財經(jīng)看來,這并不能成為發(fā)生該“惡性事件”的理由。不論乘客和司機在事發(fā)前有過什么樣的“交流”,但更改路線直接導致了乘客的跳車。
規(guī)則大于經(jīng)驗,“抄近道”不能作為輿論保護傘
首先,首汽約車作為乘客和司機產(chǎn)生交易的中間平臺,在發(fā)生交易時,就已經(jīng)默認雙方都根據(jù)平臺的規(guī)則完成整個交易。
毋庸置疑,“按導航路線走”一定是最核心的規(guī)則之一。論司機是否出于抄近道的念頭,這個變更路線的行為本身就違反了規(guī)則。
據(jù)當?shù)孛襟w報道,首汽約車的安全員提到,錄音中司機向乘客提出更改路線的要求時,乘客并未回應。那也就是說,在未達成共識的情況下,司機單方面做出變動,這便已經(jīng)失了“信”。
——司機完全沒有單方面更改路線的權力。這也是司機完全不可推卸的責任。
為什么說“規(guī)則一定大于經(jīng)驗”?
遵守“契約精神”是經(jīng)濟社會平穩(wěn)運行的要素之一。特別是互聯(lián)網(wǎng)時代下,平臺型經(jīng)濟模式越來越多,不論是外賣、打車、快遞,都是基于“陌生人關系之下的交易”,那么,平臺規(guī)則的清晰邊界是促使雙方產(chǎn)生交易的默認規(guī)則。
不論是誰,都不能單方面地超出規(guī)則線之外。這一定是一條清晰的分界線——誰單方面越線,最終導致了意外事件,一定是負不可推卸的責任。
至于經(jīng)驗,絕對不是發(fā)生惡性事件的理由。
更重要的是,在事發(fā)之前,高女士和司機之間已經(jīng)產(chǎn)生了極度的不信任感。隨后便發(fā)生了不遵循約定路線的行動,讓高女士心生懼意,選擇了跳車。乘客與司機兩人之間的信任從一開始便受到威脅,經(jīng)不起司機的再度“違約”,最終導致這樣的結果。
說到底,平臺經(jīng)濟模式之下,陌生人之間的信任搭建是基于對既定規(guī)則的共同遵守,司機與乘客的信任需要雙方來維護。
契約精神也是整個經(jīng)濟社會運行的基本要素。
官方回應令人咋舌,平臺安全存疑
除了司機的“違約”,首汽平臺方面在處理此次事件的態(tài)度令人寒心。
高女士表示,當她向首汽平臺想要個說法的時候,對方卻讓她去做“精神檢查”,并不是自查自省。
在事故發(fā)生后,首汽約車發(fā)表的聲明里看,首汽把事故發(fā)生原因歸結于乘客與司機雙方溝通不暢,把平臺方面的責任摘的一干二凈。在富陽銀湖派出所尚未給出對此事件的報告之前,首汽便率先將此事件定性,直接越過官方的行為也難服其眾。
如今,“網(wǎng)約車”、“搭訕”這些詞匯拼湊到一起讓人聯(lián)系到都是各種網(wǎng)約車惡性事件,女性的人身安全話題被反復提及,公眾的敏感神經(jīng)一次又一次被觸碰,如何規(guī)避此類事件的發(fā)生還需從平臺入手。
但整個事件下來,在警方介入之前,首汽約車的態(tài)度實在令人咋舌。
在出行領域,現(xiàn)在的競爭已經(jīng)呈現(xiàn)出白熱化的狀態(tài)。但首汽約車的擴張速度卻并不慢。
從公開信息來看,首汽約車于去年完成了C輪數(shù)億美元的融資,并且從其5周年的數(shù)據(jù)來看,其司機注冊數(shù)量已經(jīng)超過113萬,運營城市超過160座,注冊用戶數(shù)量超過1.13億人。相比前一年,其用戶同比增長31.3%,加盟成功司機數(shù)量增加32.7%,運營城市同比增長66%。2019年到2020年,首約汽車合規(guī)司機數(shù)量達32.7%的增長,用戶數(shù)量增長31.3%。
可以說,在這個網(wǎng)約車的紅海領域,首汽約車一路高歌猛進。
但在平臺型經(jīng)濟模式下,惡性事件的一再出現(xiàn),告訴我們這不是一個可以只求速度不求安全的行業(yè)。
哪怕是在首汽約車司機端的評論區(qū),也可以看見“地圖質(zhì)量太差”的評論。
尤其是在市場運力緊張的情況下,我們對首汽約車的快速擴張?zhí)岢鲆蓡枺?/p>
首汽約車司機入駐的標準究竟幾何?
入駐后首汽平臺對司機的培訓管理是否正規(guī)系統(tǒng)?
此類事件發(fā)生后首汽約車令人咋舌的回應,更是讓人思考這個企業(yè)價值觀是怎樣的?
但毫無疑問的是,不論是司機還是平臺,都對這次事件負有不可推卸的責任。