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play B站校招面試官被指歧視學(xué)生

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　　文/三生

　　來源：節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)（ID：jiedian2018）

　　在嗶哩嗶哩（B站）和北京郵電大學(xué)之間的這場“面試門”事件中，前者的創(chuàng)始人、后者的高材生徐逸處境尷尬。在節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)看來，B站的那位面試官瞧不起任何一家高校都有可能，為何偏偏要選擇老板的母校？反諷中透著詭異。

　　目前，對(duì)于學(xué)校歧視、職場PUA、種族歧視、炫富等一堆指責(zé)，B站在道歉的同時(shí)均予以澄清和否認(rèn)。B站還表示，該同學(xué)“大廠都給我offer，小廠卻沒給”的言論刺激到了面試員，從而導(dǎo)致面試員用了較為說教的語氣進(jìn)行溝通。

　　似乎，B站覺得自己才是受到“歧視”的那一個(gè)。而曾幾何時(shí)，以“小破站”和二次元起家的B站，曾以個(gè)性、小眾為傲。

　　01

　　一場“羅生門”

　　誰歧視了誰？

　　B站的聲明發(fā)在4月25日深夜，此前，北郵“面試門”已經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)鬧了兩天。

　　公開信息顯示，4月23日，B站北郵招聘會(huì)之后，有參加應(yīng)聘的學(xué)生爆料稱：面試官在面試中歧視北郵學(xué)生，其中言論有北郵人太浮躁，眼界太窄、自己身家過億、北京X套房、有法拉利，還表示自己的孩子5歲就說英文，平時(shí)不說中文等等。消息一出，迅速引起熱議。

圖片來源：社交平臺(tái)

　　有評(píng)論稱，“湊集了網(wǎng)上幾乎所有的常見歧視，把幾乎所有人都得罪了。難怪網(wǎng)絡(luò)沸騰了。”

　　事件發(fā)生后，知乎網(wǎng)友@小豌豆 以“bilibili游戲工作室負(fù)責(zé)人”的身份先后做出兩次回應(yīng)，對(duì)網(wǎng)上的諸多指責(zé)予以否認(rèn)，并表示：“我承認(rèn)面試過程中我有些說教，在此我向他（涉事同學(xué)）道歉。”

　　隨后，B站發(fā)布官方聲明，向所有北郵師生表示誠懇的歉意。聲明稱，“據(jù)面試員反饋，該同學(xué)由于等待較久，在面試中表達(dá)了不滿，個(gè)別言論如“大廠都給我offer，小廠卻沒給”刺激到了面試員的情緒。在交流中，面試員用較為說教的語氣進(jìn)行了溝通。面試員堅(jiān)決否認(rèn)說過攻擊北郵、主動(dòng)炫富等言論，但對(duì)說教、爭論等不職業(yè)的行為，表示后悔，并希望向該同學(xué)道歉。”

　　據(jù)節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)了解，對(duì)于B站的相關(guān)回應(yīng)，北郵學(xué)生和部分網(wǎng)友并不認(rèn)同。有留言稱，不只一位同學(xué)遇到過類似問題。

圖片來源：某社交平臺(tái)

　　目前，由于雙方都沒有拿出類似現(xiàn)場錄音等強(qiáng)有力的證據(jù)，事件已陷入“羅生門”狀態(tài)，一時(shí)難有定論。

　　有行業(yè)人士向節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)表示，此次突發(fā)事件對(duì)B站的企業(yè)形象會(huì)造成一定的影響，但應(yīng)該很快就會(huì)過去。對(duì)于B站來說，后續(xù)其應(yīng)該反思的是，一度以最大的年輕人聚集地聞名的B站，在資本的裹挾之下，價(jià)值觀是否仍與自己賴以崛起的年輕人保持同頻？

　　北郵的應(yīng)屆畢業(yè)生，顯然足夠年輕，而B站“說教的語氣”之下，初心是否仍在？

　　02

　　改朝換代后

　　董事長被罵成常態(tài)？

　　2019年6月，就在B站馬上迎來創(chuàng)立十周年之際，傳出了“站長”徐逸卸任法人代表的消息。而早在此前數(shù)年，B站真正的當(dāng)家人就已從徐逸變成了陳睿。

　　公開信息顯示，2011年，陳睿以天使投資人的身份加入B站。2014年，他正式成為董事長，手中股權(quán)數(shù)量超過徐逸，接過了B站的管理大權(quán)。

　　在很多早期B站用戶看來，徐逸是B站的創(chuàng)造者，是他將“彈幕”這種形式帶入中國互聯(lián)網(wǎng)，并陪伴B站不斷壯大，而陳睿只是中途通過投資加入進(jìn)來的資本代言人。

　　于是，熟悉B站發(fā)展史的網(wǎng)民都知道，有了“逸國”與“睿國”的改朝換代。其實(shí)，在節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)看來，其本質(zhì)在于B站由小到大的商業(yè)發(fā)展必然性。這個(gè)過程中，資本的力量在不斷強(qiáng)化，直至2018年成功登陸納斯達(dá)克，成為“二次元上市第一股”。而B站逐漸從個(gè)性、小眾的年輕人聚集地，走向破圈，乃至大眾、主流的視頻平臺(tái)。

　　陳睿接掌B站之后，讓小破站變成“大廠”的諸多舉措引發(fā)了很多爭議，其本人常被置于風(fēng)口浪尖。互聯(lián)網(wǎng)的很多地方都會(huì)出現(xiàn)對(duì)他的吐槽，甚至有一種說法：在B站，罵陳睿是一種政治正確（當(dāng)然，現(xiàn)在罵是會(huì)被封號(hào)的）。

圖片來源：社交網(wǎng)絡(luò)截圖

　　從2016年“貼片廣告事件”、“大會(huì)員事件”到2019年的游戲FGO運(yùn)營事件，每每都會(huì)看到陳睿出來道歉。因此他還獲得了一個(gè)稱號(hào)，“整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最愛道歉的CEO”。

圖片來源：陳睿微博截圖

　　“我們知錯(cuò)就改。比收入更重要的是價(jià)值觀。”這是陳睿微博流傳得最廣的一句話。此外，他還說過，“B站也許會(huì)倒閉，但絕對(duì)不會(huì)變質(zhì)”。

　　如今，陳睿的微博已很久不見更新，而B站在資本化的道路上仍不斷開疆拓土。2021年3月，B站在港二次上市，成功募集資金凈額約198.7億港元（行使超額配股權(quán)前），截至4月27日收盤，公司總市值達(dá)到3582億港元。

　　那么，陳睿所說的B站價(jià)值觀到底是什么？

　　是主流的正能量價(jià)值觀嗎？這個(gè)回答沒毛病。但與所有內(nèi)容生產(chǎn)平臺(tái)所提倡和遵守的如出一轍，并非B站與其他視頻網(wǎng)站的根本區(qū)別。B站之所以成為最大的年輕人視頻社區(qū)，并獲得資本市場的青睞，顯然并不僅僅因?yàn)檫@些。

　　眾所周知，B站起源于二次元。在這個(gè)世界中，內(nèi)容創(chuàng)作者可以把復(fù)雜的真實(shí)世界進(jìn)行簡單化、單面化處理，天馬行空構(gòu)建自己想象的情節(jié)和人物關(guān)系。隨著二次元、彈幕的流行，鬼畜UGC大行其道，B站建立起了自己的調(diào)性，那就是小眾、個(gè)性、年輕，是以獨(dú)特的社區(qū)文化行走在視頻網(wǎng)站行業(yè)。

　　但是，曾經(jīng)號(hào)稱最懂年輕人的B站，在經(jīng)過資本的洗禮后，還真懂年輕人嗎？

　　知乎的熱門問題上，"你為什么越來越討厭嗶哩嗶哩？"被多次討論，排名第一的答案在開頭舉了一個(gè)例子，大意是：以前你喝湯，老字號(hào)，量大肉多，老板人還好，環(huán)境雖然一般，但是很有人情。但是，后來湯館發(fā)達(dá)了，菜樣多了，你愛吃的菜被擠到了最角落里，服務(wù)員也眼神冰冷。“你點(diǎn)了自己最喜歡的菜，看著周圍群魔亂舞，卻再也吃不到曾經(jīng)的那種味道了。”

圖片來源：知乎

　　這個(gè)回答獲贊3.2萬。

　　節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)認(rèn)為，作為商業(yè)機(jī)構(gòu)，特別是已經(jīng)上市的公司，擴(kuò)大經(jīng)營賺取利潤本是天經(jīng)地義。而B站擁有社區(qū)+年輕用戶+視頻的獨(dú)特定位，一度獲得投資者熱捧。但是，在向資本靠攏的同時(shí)，B站也不得不承受資本的“反噬”。如果動(dòng)搖了年輕用戶這一根基，未來當(dāng)心“泯然眾人矣”。

　　年輕人最討厭的，恰恰是B站面試官那“說教的語氣”。

　　03

　　資本的焦慮

　　2020年財(cái)報(bào)顯示，B站總營收約為120億元，同比增長77%。其中，公司Q4營收同比增長91%，超出市場預(yù)期。

　　但是，從盈利能力來看，B站的情況仍不容樂觀。2020年Q4，公司的虧損從2020年Q3的11億元縮窄至8.4億元。但相比去年同期，虧損仍擴(kuò)大了118%。從全年的情況來看，公司虧損高達(dá)31億元，同比擴(kuò)大138%，這一虧損金額超過2019年騰訊視頻的虧損金額30億元。

　　逐步破圈的B站，不得不面臨營銷費(fèi)用的持續(xù)增加。2020年Q4，B站在營收方面投入10.21億元，2020年全年這部分的支出高達(dá)35億元，同比增長高達(dá)191％。

　　此外，500余名藝人發(fā)聲反對(duì)短視頻侵權(quán)一事也在不斷熱炒。就在“面試門”爆發(fā)的4月23日晚，有超70家影視傳媒單位攜楊冪、趙麗穎等500余名藝人發(fā)布聯(lián)署倡議書，呼吁監(jiān)管對(duì)短視頻平臺(tái)版權(quán)內(nèi)容合規(guī)管理。

　　節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)認(rèn)為，這對(duì)于存在這大量剪輯、切條視頻內(nèi)容的B站來說，沖擊將逐漸顯現(xiàn)。比如賴以成名的“鬼畜區(qū)”，就是通過剪輯各種影視劇、廣告片段制作而成，相關(guān)侵權(quán)風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。

　　面對(duì)諸多風(fēng)險(xiǎn)，3500億市值加身的B站自然無法保持當(dāng)初的“小破站”心態(tài)。同時(shí)，如何與自己的核心用戶，即年輕人相處，也是它不得不面對(duì)的問題。在2020年12月的一次公開演講中，陳睿表示，不好的企業(yè)會(huì)暫時(shí)欺騙用戶，但沒有辦法長期欺騙用戶。

　　時(shí)間會(huì)檢驗(yàn)一切。

（聲明：本文僅代表作者觀點(diǎn)，不代表新浪網(wǎng)立場。）