來源：吳曉波頻道

在工作中，我們常常能感覺到領導和員工總是站在對立面，領導嫌棄員工不努力，而員工抱怨領導壓榨了他的勞動力。

但其實，面對這樣的沖突，領導更應該“第一步”做出改變。

倪云華認為，“人才”是企業最重要的資產，很多企業的危機正是從“人”的危機開始的。

很多創業者并不知道如何識人、辨人、認人、管人和激勵人。

他提出，一個真正的領導者應該具備以下三個特點：

① 他可以創造一個激勵人心的未來愿景。

② 他可以鼓勵和激發人們深信這個愿景。

③ 他可以通過建立和指導團隊，帶領人們有效地去實現這個愿景。

而要如何擁有這三個特點，如何帶著這三個特點來更好地實現人才管理，他想在直播中詳細地聊一聊。?

倪云華老師是國內著名商業和管理實踐專家。曾在普華永道、IBM擔任管理顧問。他擁有10年跨國管理咨詢公司經歷，曾為100多家企業提供商業模式創新、組織管理咨詢方案，為50多家中大型企業提供人才資源咨詢服務。

今天中午12:30—14:00，吳曉波頻道微信視頻號直播間“企業家教你做生意”系列直播，我們就邀請他，來為中小微企業的人才管理上上課。

「直播嘉賓」

陳洋

吳曉波頻道

視頻號主編

倪云華

國內著名商業

管理實踐專家

「直播時間」

4月14日 周三?12:30—14:00

「直播主題」

《如何解鎖管理心法，通過團隊拿結果》

「內容預告」

①定了目標策略，執行中為何“出軌”

②在快速變動業務中搭建高績效團隊

③不同階段的團隊激勵和業務管理

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