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　　文/喬雪

　　來源：Tech星球（ID：tech618）

　　2月2日，推特大戶馬斯克，在推特上發了一條推文，“off Twitter for a while” （離開推特一陣子），美國網友迅速吃瓜，紛紛好奇鋼鐵俠去往何方。

　　接著他又更新了一條，“今晚在Clubhouse，10點見。”火速轉戰了另一款美國語音社交App Clubhouse。

　　馬斯克無疑為這款美國語音社交App Clubhouse 瞬間走紅起到了推手的作用， Clubhouse也順利公布完成B輪融資，估值更是飆升到10億美元，成為資本市場的新寵。

　　而Tech星球從某公共平臺了解到，有位聲稱從天使輪就介入的投資人甚至曝出已收益100倍，甚至還會可能產生1000倍的收益。

　　該投資人在2020年7月時，就在公開平臺曬出自己投資Clubhouse天使輪的收益，“賺翻了，要去北京雍和宮燒香。”

　　雖然是美區App，但是中文互聯網的弄潮兒們并不愿錯過這波international 浪潮，豆瓣、微信群、社交網絡上全是“求一個碼”“帶帶我”，群組接力200多名，邀請碼只順延到20，一碼難求的盛況，很快在閑魚上迅速被抄到了300-500元才能收獲一枚邀請碼。

　　這是近幾年海內外市場上都沒有看到的獨角獸量級的產品，第三方數據分析公司Sensor Tower表示，該應用程序的全球安裝量約為360萬次（僅在蘋果的iPhone上可用），其中有110萬次安裝在最近六天之內。

　　另外，火熱的Clubhouse也讓國內大廠所看中。其中，Tech星球從多位人士處獲悉，抖音也在打造一個類似于“Clubhouse”的功能，由抖音“五人組”操作，或于春節前以一個功能的方式內嵌在抖音App中。

　　而這款估值高達十億美金的現象級app背后，是只有10人左右的創業團隊，用戶們為何著魔？投資人們又看中了什么？

　　誰在締造clubhouse？

　　接近clubhouse的投資人告訴Tech星球，馬斯克是clubhouse的創始人刷臉刷來的，還有一個更為隱蔽的關系是，B輪投資領頭方Andreessen Horowitz曾經投資過Robinhood，馬斯克的合作方Astranis（衛星互聯網服務供應商）。

　　撥開這層云霧再看，馬斯克的入駐似乎不過是為了還風投機構一個順水人情。

　　而作為硅谷最具有明星光環的風投機構A16Z，是從孵化期就下重注的VC，翻開過往的投資成就，facebook， Twitter都是一枚枚閃耀的勛章。

　　如果把重點放在創始人身上，兩位創始人都是硅谷的創業老將，接近創始團隊的投資人告訴Tech星球，“這是合計8次失敗換來的一次成功，所以也不算是偶然得之。”

　　在創辦clubhouse之前，創始人Davison研發了一款小有知名度的產品 Highlight，于2012年推出，這是一款基于地理定位的社交軟件，而地理定位社交也是曾經風口的誘惑，當然，這款產品的高光時刻是，后來被Pinterest收購。

　　另一位創始人Seth曾在谷歌 Android和地圖團隊工作多年，還創辦過自己的移動軟件開發公司 Memry Labs。

　　硅谷的圈子就這么大，二人后來經朋友引薦后，聯手做了一個名叫 Talkshow的產品，這款產品的理念上已經和 Clubhouse非常相似，都是承載音頻內容的平臺，但還是沒多久就又黃了。而2019年底開始醞釀的Clubhouse則被稱為在社交領域的折戟沉沙之戰。如今，Clubhouse似乎趕上了撲面而來的音頻風口。

　　據悉，二人帶著 Clubhouse找到了A16Z投資，獲得了這家風投公司內部多個部門的好評。“我們相信 Clubhouse 的出現能為這個世界帶來積極作用，提高同理心，在人們比以往更需要對話的時候，創造新的對話方式”，這是A16Z合伙人 Andrew Chen對 Clubhouse下重注的理由。

　　創始人Davison說，該應用程序旨在在Twitter和Facebook等其他社交媒體變得越來越有毒的時候，促進真正的交流。“重點是真實的人際關系和對話，而不是喜歡或跟隨，而這一切都是用你的聲音進行的。”

　　深諳互聯網的營銷之道的硅谷創業老將們，邀請了最有趣有料的人率先入駐，創始人引入硅谷精英和創投圈投資人，因為A16Z聯合創始人 Ben Horowitz有在嘻哈圈的人脈，因此Clubhouse里能看到 Fab 5 Freddy、MC Hammer這樣的嘻哈圈老前輩，而在今年加入的廣告一姐，則引入好萊塢名人們，著名電視節目主持人奧普拉也很快入駐。

　　名人們都來了，我們還又什么資格不去瞧瞧呢？

　　魔力在哪兒？

　　產品經理黃老師，在Clubhouse火爆開始就迅速入駐了，“挺上頭的，第一天玩了6小時，第二天大概也是5-6個小時，現在是我手機里比微信使用時間還長的app，上班也放著，生怕自己錯過了哪些精彩的講話。”

　　在和一些使用者交流后，Tech星球分析發現有3點，可能成為Clubhouse火爆的原因。

　　首先，不得不提的是，大佬們的魅力。2月初，馬斯克初入Clubhouse，就憑頂流實力將其推上風口，第一場聊天的room甚至突破平臺限制的5000人上線，導致平臺一度宕機。蜂擁而至的粉絲與獵奇者們都想一窺大佬的風采，畢竟能截一張和大佬同款圖，也是值得吹噓的。

　　2020 年 5 月時，Clubhouse app 的日均用戶數約 270 人，這個數據就幾乎占到了總注冊用戶數的 18%。

　　而截至本周二，第三方數據分析公司Sensor Tower表示，該應用程序的全球安裝量約為360萬次（僅在蘋果的iPhone上可用），其中有110萬次安裝在最近六天之內。首富馬斯克的魅力是無窮的，這無疑替Clubhouse做了一波免費營銷。

　　很多人說Clubhouse的產品形態比較像聽后即焚的snapchat的故事，在產品的冷啟動上，兩者似乎有所共同。先來講講，讓Facebook都忌憚的snapchat的啟動故事。這款閱后即焚的產品其實最初的時候，并沒有最先觸達那批他想觸達的兩性群體，而是在禁止使用Facebook的定制iPad的橘郡中學生中最快成長起來。

　　它成為了Facebook最成功的替代品，學生們可以肆無忌憚的傳紙條交換答案，早期用戶的最活躍時間集中在早晨9：00到下午3：00的上課時間，也印證了這一用戶畫像。Clubhouse的故事也是一樣，在冷啟動階段，它找到那批最特殊的用戶，也最先一擊即中了那群渴望向上獲取人脈和知識的高凈值人群。

　　最初入駐的是想在硅谷掘金的投資人們，創投圈天然的吸引力為Clubhouse構筑了良好的氛圍。還有人認為，“Clubhouse成為了造神工具，Kevin Hart是娛樂之神，Elon就是宇宙探索之神，完了之后Vitalik是DeFi之神。”

　　其次，Clubhouse在目前階段里能給予使用者新奇的社交體驗，與單向的社交關系不同，一個人和一個人，與一群人所產生的化學反應是截然不同的。

　　加入Clubhouse就像融入到一個大party里，在這里每個人都是非常有意思，有不同的觀點大家可以進行交換，而且可以刨去眼神交流的尷尬和微表情情緒之外，單純的音頻交流讓表達更加純粹。它能盡可能多地突破現實世界里的地域時間，甚至階層的限制，你可以走進不同的party，聽大家的談話甚至加入他們，這是在現實世界中很難達到的。

　　最后，內容焦慮像空氣一樣充斥在社交網絡的每一寸土地上，社交不僅是剛需，還有一種被同輩競爭落下的焦慮感，這也被很多投資圈內人稱為FOMO ，全稱是 Fear Of Missing Out，即擔心被落下或者錯過。FOMO 驅動了很多人類行為，Clubhouse的參與者們也是很好的一個例證，由于聊天不會被錄屏或者保留，大家在好奇所謂的弄潮兒們的時代社交工具時，怕一無所知，更怕錯過。

　　暢銷書《瘋傳》作者說，人類的模仿天性是由人類的先天構造決定的，潛在的上癮機制無疑是Clubhouse的另一大魔力。

　　Clubhouse的焦慮

　　Clubhouse的突然火爆，也引發了一眾國內外互聯網大廠們的產品焦慮，躍躍欲試。

　　老牌社交大廠Twitter開始試水“空間（Spaces）”的功能，作為 Twitter 創立不久的語音聊天室功能。甚至連視頻應用 Netflix 都在 Android 版本的 app 中推出了一個全新的純音頻模式。用戶在觀看視頻時可以在全屏視頻播放器的頂部看到一個‘關閉視頻’的選項，用戶點擊就可以只聽聲音，不看視頻。

　　而國內的音頻創業者也沒閑下來，前有72小時復制一個Clubhouse的產品人，后有紛紛猜測誰是下一個Clubhouse，喜馬拉雅、soul紛紛被納入想象。

　　其實，再討論誰是下一個Clubhouse之前，可能要回答兩個問題，Clubhouse的驅動力和商業化的未來在哪兒。

　　投資人阿文提出了自己的疑問，“如果只是想聽名人的分享，去聽TED不就行了，沒必要去下載這個。就現階段而言，名人玩這個就是圖好玩，能堅持下來的并不多。而且名人的時間沒有那么便宜，長久下來，對名人的收益比較小。其次，復制的基因太弱了，我們沒有一個sharing的環境。再加上產品沒有驅動力，現在的驅動都靠名人效應，這將會和國內的分答一樣，火了一陣就不會再火了。”

　　Tech星球還采訪美國當地的科技行業從事者，小麻說“沒興趣嘗試，本來就是一個很小眾的東西，估計火不了多久，被炒作了一陣，加上鋼鐵俠（馬斯克）上去發言了，才引發了從重心理。”

　　這類擔心似乎是類Clubhouse產品焦慮的根源，爆火了，之后呢？

　　如何維持一直活躍的用戶群體，如何鞏固社區內的名人和調性，不僅是這款在美國社交軟件在中文互聯網環境內的存疑點，本土的專業人事似乎也不看好，德爾·約翰遜（Del Johnson）曾是谷歌和甲骨文等互聯網大廠員工，他在推特上發文說，自己曾三度受邀加入Clubhouse，但尚未加入，“我厭惡所有不基于任何事物的獨家俱樂部。”其他批評者則指出其估值是荒謬的，而另一個問題是規模能否擴大。

　　就在一周前，Clubhous突然宣布了計劃向其平臺添加更多功能，其中之一就是為其創作者社區提供了一種訂閱工具，同時，還計劃推出其他一些貨幣化技巧，例如提示功能和付費活動的門票銷售。目前，Clubhouse缺乏任何貨幣化工具，甚至沒有廣告。這似乎是才創辦一年，拿錢拿到手軟的App上看出了它要亮出商業化利刃的前兆。

　　畢竟，社交這條賽道已經沉寂很多年了，巨頭們堅守著自己的領地，火很有必要，活下去才更重要，否則一切賬面收益都不過是數字而已。

　　你體驗Clubhouse的產品了嗎？你認為，中國用戶是否需要第二個Clubhouse？

（聲明：本文僅代表作者觀點，不代表新浪網立場。）