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高鐵時代的綠皮火車:草根創富的春天才剛剛開始

2020-12-26 08:30:00    創事記 微博 作者: 秦朔朋友圈   

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  文/劉子

  來源:秦朔朋友圈(ID:qspyq2015)

  被遺忘的綠皮火車

  多年沒坐綠皮火車了,晃悠悠的讓人念舊。

  15年前,從南昌到西安,2202次,25個小時,全程83塊錢,著名的“民工專列”。一上車我就感到后悔,6月底,沒有空調,車廂擠滿了學生、民工兄弟,跟滾燙的沙丁魚罐頭似的。就這樣,沿途還不斷有人擠上來,沙丁魚們全都餿了。車過河南,人才漸少,才有自然界的風吹進來,吸一口,滿是風塵。

  12年前,上海到昆明,T381,40個小時,這回是硬臥。兩天里,無人打擾,吃了睡睡了吃,看完一本厚厚的書,寫出幾段小小的詩,開始喜歡上綠皮火車。

  10年前,北京到拉薩,依稀是Z21,兩天兩夜,火車穿過華北平原、黃土高原、祁連山、青海湖、可可西里、唐古拉山……山河壯闊,大地無垠,煩躁的內心漸歸平靜。

  6年前在斯里蘭卡,海岸火車。南亞的火車門窗四敞,印度洋無垠的海風吹進來,沖淡著車廂里的咖喱味兒。我和一個斯里蘭卡老大爺坐在車門檻,火車擦著路邊人家的屋檐和果樹。鐵軌旁的路上偶爾走過老大爺的熟人,他們揮手致意,還能扯上幾句家常,像舊時的鄉下坐拖拉機去趕集……

  后來,習慣了高鐵、飛機,快是真快,卻漸漸失去慢的能力。乘過的那些綠皮火車,許多也已經消失,前幾日來到上海南站乘車,抬頭一看,屏幕上滾動播放的是數十列火車停運的消息。

  綠皮車乘客依然很多,學生、農民工、短途旅行的老人、沿途小縣城的市民和村民,依舊把車廂填得滿滿當當。人們或打盹,或看著窗外,或輕聲交談,穿著傳統制服的列車員也不用擠出職業的微笑,倒充滿平和的親切感。

  反倒上高鐵,往往急躁匆忙。車廂同樣充滿焦躁,打電話的人壓抑不住情緒,看電腦的人噼里啪啦地敲擊鍵盤,發微信的人半個小時不見抬頭,手機短視頻不時傳出夸張的笑聲……望向窗外,景色飛快略過,除了目的地,過程中的人和事,都與你無關。

  2019年,我國高鐵客運量占比已提升至64.1%,已取代普客成為主要鐵路客運方式。時代偉大,被夸贊的總是高鐵,但綠皮火車(及普通火車)依然承擔著三分之一的客流和絕大多數的貨運,綠皮火車依然在發揮著客流、物流上的重要作用。

  時代不能因為發展高鐵就放棄綠皮火車,我們也不能因為坐慣了高鐵,就不見綠皮火車依然散發的、無可替代的活力。

  精致時代的草根精神

  佛山南海區,連續6年位列中小城市綜合實力百強區排名第二,居民存款長年位居全國(區縣)第一,著名的富庶之地。

  前不久去南海調研期間,發現當地政府卻不乏憂心,擔心這片土地上的草根創業精神會不會日漸消退。

  南海是改革開放先行者,善飲“頭啖湯”。早在80年代初,因緊臨廣州,便廣泛為廣州企業做加工。在其他地區還畏首畏尾之時,就已“村村點火,戶戶冒煙”,涌現出眾多草根創業英雄,成為著名的“廣東四小虎”之一。

  如今,南海已擁有10萬+民營企業,“無論什么產業,只要來到南海,就能找到相應配套”,并涌現出大量的單項產品隱形冠軍。如中南鋁車的輪轂成為美國哈雷、北極星等摩托車的標配,星聯精密的包裝瓶模具常年用在可口可樂、雀巢等600多家飲料企業的生產線上……

  但南海企業普遍面臨兩大問題:一是初代草根創業者群體的停滯,大多數企業做到幾個億的規模就不愿再冒險、二次創業;二是許多二代們不愿接班,或去一線城市參與新經濟,或寧愿去政府、事業單位上班。

  面向未來,盡管乘著大灣區、廣佛同城化東風,紅利仍然很多,可南海政府依然保持著清醒的頭腦:一旦丟失尋找商機、不斷奮進的草根創業精神,一旦喪失草根經濟、民營經濟、創業經濟的活力,南海就不會有未來。

  因此,當地政府組織企業家外出參觀學習,培訓二代群體,幫助企業推動集團化經營、二次創業,等等。

  南海密植著草根創業經濟,但城市外表并不亮麗,還存在著一些“城市不像城市、鄉村不像鄉村”的問題。當地政府希望通過創新改革,未來實現“城是城,鄉是鄉”。

  和南海的外觀相比,很多城市要漂亮的多,特別是新城、新區,道路、綠化堪比國際水平,表面看就像高鐵,環境優美,風光宜人,人民的幸福指數應該很高。

  但事實并不如此,有些急速行駛、精致的“高鐵車廂”內,當地百姓并不感到幸福,并沒有為老百姓帶來太多實惠,普通市民月工資多年停滯在三五千元,陷入了“精致主義”內卷化。

  毋庸置疑,時代向前,每個地方都希望自己的城市越來越現代、精致,都希望引進、留下精英而去化社會草根。但當草根被邊緣、被驅離,草根精神被壓制,附加在其上的拼搏、上進、奮發的創業精神與社會活力,也將一并消退。

  不少城市急于“國際化”,建高新產業、時尚之城,但草根階層改善生活、創業創富、改變命運的強大動力,才是經濟可持續的源動力。表面風光是可以靠債務堆起來的,但如果沒有廣泛的中小企業支撐,也只是樣子好看而已。

  奶茶店風云

  近些年,筆者身邊有不少朋友開了奶茶店(及餐飲店),奶茶店容易切入,既有較大市場,又能抵擋電商沖擊。

  最近問了一圈,朋友們的奶茶店基本都關了門,原因無他,萬眾都“創業”奶茶店,大量關門是遲早的事。此時“創業”草根們所貢獻的,只有交給房東的租金、品牌商的加盟費,以及付給電商的平臺費。更有甚者,一位某奶茶店女老板為拯救瀕臨倒閉的奶茶店,開色情直播被抓。

  肉眼可見,草根創富并不容易。

  始于草根、由下而上的社會活力和推動力,是中國高速發展的核心推動力。從小崗村18戶居民推動的家庭聯產承包責任制,到改革開放初期大量的鄉鎮企業、個體戶創業“雞毛飛上天”,再到90年代下海潮、下崗職工創業潮,每一次草根階層改善命運、向上的運動,都極大推動了經濟發展。

  最近十幾年的互聯網經濟,一方面創造了很多新型就業機會,同時讓大量草根就業者轉化為網約車司機、外賣員、快遞員、社區團購團長等等,但互聯網平臺對于線下經濟的沖擊,也讓很多小店主無處容身。

  現在耳熟能詳的都是高科技、新金融、高端制造、數字基建、新能源、大健康,許多地方政府競相引入、扶持各種高新技術產業、電商互聯網、總部經濟、金融小鎮,而這些地方并不是草根階層很容易介入的。草根階層,前有高科技標兵,后有電商追兵,中間又被不斷升高的房租、房價所逼,都去開奶茶店也是無奈之舉。

  對于一些尚有一定積蓄和實力的中小企業主來說,積蓄擴大生產風險較大,二次創業又缺乏方向,他們獲得一定利潤后,只能繼續買房。因此,中小企業集中的大灣區、江浙等區域,即便受疫情沖擊,今年房價卻一路高歌猛進。

  回首本世紀前20年,房地產、電商風光無兩、一統百業,今天,當房地產被調控,電商、互聯網資本化的弊端日益顯現,全社會都要認真思考:我們需要站在草根動力的角度,再來一次全民創業、草根創富,為經濟注入活力,為社會注入和諧。

  消費為何難升級?

  近年來,消費升級已成趨勢,但總體不溫不火,除了經濟環境,另外一個重要原因,在于缺乏明確的推動者群體。

  誰來做消費升級?

  顯然不能是國家。政府的任務,在于前端引導、基礎建設(交通、5G、數字基建等)、社會托底(法治保障、社會保障、扶貧脫貧等),“看得見的手”不能過于伸向“看不見的手”;

  房地產,做了一部分,從住房到建材、家電等上下游消費拉動,房地產貢獻良多,但居高不下的房價,過多占據著社會流動性,對消費升級的阻礙日益顯現;

  互聯網、電商,也做了一部分(如各種嚴選、生鮮),但他們總體還是以線上為主,價格、折扣、補貼、促銷依然是核心武器。電商市場也足夠廣闊,是否有必要投入巨大力量去升級?并不緊迫;

  實體制造業,同樣做了一部分。制造業本身就面臨房地產和電商的擠壓,競爭與生存壓力又大,因此其升級主要體現在通過升級技術、降低成本,生產更物美價廉的產品。其中,也不乏一些更能擁抱時代、擁抱互聯網的企業,通過生產網紅產品、創新營銷等,實現了一定突破。但制造業總體較分散,眼門前面對的是生存之戰,自顧不暇,消費升級的指向性略顯不足。

  回首第一次草根創業、創富熱潮,始于改革開放初期,創業者們抓住消費品“從無到有”的歷史機遇,得以發展壯大。

  今天,中國面臨改革再出發,消費面臨“從有到優”的升級,當其他社會力量難以廣泛、深入,屬于草根們的第二次創富時代,或許正在到來!

  因此,今天我們倡導“大眾創業、萬眾創新”,并不是引導草根大眾去做科技、商業模式、金融高依附之類的攻堅型創新,而應該是引導至消費升級領域的機會型創新!

  野百合也有春天

  草根再創業的困境,在于由于技術和資金瓶頸,面對新經濟無從下手。

  科技、資本密集型草根難以參與,傳統勞動密集型困難重重,而互聯網、電商又將服務標準做到極致(如網約車、快遞、外賣)……草根再創富,機會也只能在消費升級領域!

  其一,中國市場規模超大,許多傳統產業,完全可以“再做一遍”。譬如一只馬桶,大量家庭還在使用傳統蹲廁以及傳統馬桶,光一個智能馬桶蓋,就有著巨大的升級潛力。

  此時的中小企業主們,與其不斷把資金堆積到房地產,或者依附電商貼錢跑量,同時又缺錢搞科研,不如向許多互聯網企業學習,將重心放在“應用創新”。

  多研究消費者,或深耕局部區域,從消費場景、精準客戶定位、C2M反向定制、個性化解決方案等方面,找到生存空間。

  另外,相比大企業、電商巨頭規模化、標準化,中小微企業具備一大天然優勢,那就是更具工匠精神土壤。未來的消費升級,標準化產品只是基礎,在標準產品之上,對高品質、高品位、高品格的產品及服務需求,才是消費升級的重要方向!

  其二,升級的另外一個重要方向,必然是消費體驗升級。

  大資本、大企業、大電商,只能做標準化的體驗,更加個性化、高品質的體驗升級,天然適合草根群體。

  譬如民宿產業,拼產品、服務、價格,都很難拼得過星級酒店、連鎖酒店,但民宿一旦找到精準定位,形成風格,建立品位,就很容易搶占到市場,并且實現超高利潤。這方面的例子已經比比皆是。

  選民宿最終選的是什么?作為一個較資深驢友及產業觀察者,我深深體會到,對民宿的選擇與認同,最終看的是老板的品位。

  同理,即將到來的草根創富時代,必然是附加著個人印記的體驗升級。

  從大眾營銷、意見領袖到李子柒,從大眾產品到小眾品牌到個性品格,從旅游景區到農家樂到田園生活體,從大眾文化到文創產品到個人定制……廣闊的升級空間,等待著草根群體去自我升級,去創造、去創富!

  其三、轉換戰場,將視野投向鄉村。

  工業化、規?;⒚芗彤a業,天生就是城市化的范疇。未來,城市、工業是基礎,鄉村或是消費升級的新興場域。繼續盯著城市尋找升級機會,恐面臨激烈競爭。相反,廣袤鄉村,百業待舉,機會無限。

  目前,人民群眾對高品質、更安全的農產品的需求已經很迫切,中上產階層對有機農產品、手工產品的需求正超過機械化大生產,而城市居民對鄉愁、對傳統鄉村生活方式的向往也已日益抬頭……相比城市,更自然、更人文、更具體驗感的高層次消費,無疑更適合鄉村。

  事實上,國家一直在進行大手筆的鄉村投入:先是退耕還林還草、生態修復,再是交通、互聯網等基礎設施建設及新農村建設,近些年則是扶貧攻堅、建立醫療及養老保障、土地集中流轉等,鄉村基礎已打好,下一步,真正的鄉村振興時代或將到來。

  而中國特色的高質量的鄉村振興,必然不是西方式工業化、城市化、大資本強推的振興,而必須是發動人民群眾的草根創富型的振興。無論是有機農場、原產地特色農產,還是鄉野民宿、手工作坊,抑或以河南修武縣大南坡村為代表的原生態在地文化體驗游,廣袤鄉土有針對性的消費升級已不斷獲得市場驗證。

  向來只聞城市搶人才,但城市“人才”如過江之鯽,多一個不多,少一個不少。而許多先行一步的鄉村,真正求才若渴。在許多地方的調研中,筆者也欣喜地看到,許多年輕“草根”放棄城市的擁擠而擁抱鄉村的廣闊,逐漸開創出既滿足市場又滿足內心追求的美好事業。

  鄉村廣袤,草根創富的春天,也才剛剛開始!

  其四、地方政府思路的轉換。

  內循環、消費升級、生態經濟、全域旅游、鄉村振興……這些國家戰略,并非一個個孤立的存在,必將形成一個整體。

  高新技術、招商引資、先進制造、金融賦能,更偏向于借助外力,只是升級的一個方面,且競爭激烈。如南海區政府對草根創業精神的修復、扶持,修武縣政府對“縣域美學”“美學經濟”的探索,真正重視內循環及消費升級,依靠民眾,挖掘、培養在地性,引導和保護草根創富,由內而外、由下而上地推動經濟與社會發展,才能將發展的主動權掌握在自己手中。

  最偉大的力量,莫過于時代前行的力量。在全球,精英化往往是社會前行最倚重的力量,在中國,勿忘還有一種更健康、更具活力的力量,那即是人民大眾。

  當時代的高鐵呼嘯而去,坐在綠皮火車,縱然有些緩慢,也一樣可以擁有春天。

(聲明:本文僅代表作者觀點,不代表新浪網立場。)

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