煤化工的風險

　　從未涉足過煤化工的碧桂園，到底有何金剛鉆來攬“瓷器活”？

　　創源集團有關負責人告訴記者，碧桂園在肇慶的試驗廠并不大，當時新成立的煤化工部門規模也不大，因此才大肆招兵買馬。公司現在用的是自己的“煤化工”專利技術，沒有引進合作伙伴。

　　據云南省經委重工業處副處長黃育新介紹，“煤變油”即煤炭的液化，就是指以煤炭為原料制取汽油、柴油、液化石油氣的技術。煤炭的液化分直接液化和間接液化兩種，分別以神華集團和山東兗礦集團為代表。目前，神華集團煤炭直接液化項目，已實現商業化。云天化股份煤化工項目是購買殼牌的技術。而碧桂園的“煤變油”，從小試數萬噸的產量，一下要跳到幾百萬噸的工業化生產，他認為技術風險太大了，應該走得更穩妥一些。再者，“煤變油是一個投資高、設備大件的產業，對資金的需求相當大。”黃育新說。第二大煤炭液化戰略性示范項目——云南先鋒煤炭液化項目正是由于資金“斷炊”，而被迫停止。

　　中國工程院院士李大東說，“煤變油”項目不僅建設成本高，運營費用也不菲，煤炭液化項目出產1萬噸油需投入1億元成本。

　　創源集團有關負責人在記者采訪時說，公司也考慮到了煤變油項目投資大，需要上百個億。“老板”原來傾向于自籌，現在已說服他進行多渠道融資。