如何打造實體商業數智化轉型升級樣板?居然之家董事長汪林朋給出答案

如何打造實體商業數智化轉型升級樣板?居然之家董事長汪林朋給出答案
2024年12月09日 17:50 樂居財經
居然之家董事長兼CEO汪林朋居然之家董事長兼CEO汪林朋

樂居財經 李蘭 12月9日下午,居然之家“智”飛大會暨2025年新年答謝會在北京舉行。

活動現場,居然之家董事長兼CEO汪林朋對外發布了全新的戰略規劃,主要圍繞居然設計家、居然智慧家和洞窩產業服務平臺等五大方面。關于如何搭乘數智化時代列車,汪林朋給出了答案:數字化創新,啟航未來;數字化轉型,鞏固主業;穩定存量,抱團出海,拓展增量。

汪林朋談到,居然設計家以設計AI,智創未來,通過賦能設計實現所想即所見,賦能供應鏈實現所見即所得,賦能營銷提供精準客資服務,展示設計AI的魅力。未來居然設計家計劃構建全球服務網絡,全力推進海外業務的拓展,用戶數量、3D模型數量、案例數量每年保持30%以上的速度遞增。

居然智慧家將打造通用智能家居系統,通過1個智能家庭大腦、1個控制面板、1個APP實現數字本地化儲存,確保個人和家庭數據安全,建立生態供應鏈,創造智慧消費新場景。

洞窩產業服務平臺的定位為商戶和賣場打造線上線下完全融合的數字化營銷系統(DMS);為商戶和賣場打造全渠道商業管理系統(DOS);賦能產業出海和跨境電商。

家居賣場轉型升級規劃方面,堅持數智轉型鞏固主業。主要措施包括:業態上,向智能家居體驗中心轉型;利用數智化系統的研發優勢,完善“銷售分成”招商管理模式;利用數智化系統的研發優勢,打造云賣場、云商戶,實現線上線下流量的完美融合;推進“設計AI”家裝消費場地的落地,打造智能整裝體驗中心;推進智慧物業的管理,降本增效。

他表示,居然之家數智化創新邏輯是開創以AI設計為新的流量入口,以智能家居為新的消費場景,以洞窩為數字化系統底座的家居消費新時代,繼續成為行業領跑者和引路人。

汪林朋強調,伴隨著中國經濟步入高質量發展的新時代,居然之家確立了“鞏固主業”和“數字化、智能化、國際化、綠色化”的發展戰略,在努力成為實體商業第一運營商的同時,成為中國實體商業數智化轉型升級的樣板和國際化的標桿,引領行業向著綠色低碳、共同富裕的目標邁進。

“人是為未來而活著,企業也是因為擁有未來才有價值,我相信,居然之家只要在設計AI、智能家居、產業服務平臺三個場景上跑出任何一個場景,則我們的前景是一片光明?!蓖袅峙笳f。

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