您好，每個(gè)人的都是帶著自己的歷史走到今天的，探路者公司在初期依靠股東及親朋快速發(fā)展，他們?yōu)楣�司的�?chuàng)立和早期發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大，公司適時(shí)的引入了職業(yè)經(jīng)理人，并使他們成為公司的股東，公司的發(fā)展體現(xiàn)出“去家族化”。隨著IPO成功及公司上市，探路者將成為一家公眾公司。公司將嚴(yán)格遵守《公司法》、《證券法》和公司章程等法律、法規(guī)和制度，嚴(yán)格履行決策程序，以保障中小股東的權(quán)益。未來，探路者將更加誠信、透明和開放。謝謝

　　請問范勇建 :公司將如何更好的保護(hù)中小股東的權(quán)益？

　　董事會(huì)秘書：范勇建   

　　您好！公司將嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》等法律法規(guī)的要求，加強(qiáng)法人治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)，規(guī)范股東大會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)運(yùn)作能力，完善獨(dú)立董事制度，提高決策的透明度，嚴(yán)格履行信息披露義務(wù)，切實(shí)保護(hù)中小股東的合法權(quán)益。謝謝！

　　請問盛發(fā)強(qiáng) :請問董事長，你們公司上市后準(zhǔn)備加強(qiáng)哪些方面的工作？

　　董事長、總經(jīng)理：盛發(fā)強(qiáng)   

　　您好！公司上市后將進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的運(yùn)作要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)和適應(yīng)市場競爭要求的管理體制；進(jìn)一步開拓市場，擴(kuò)大市場份額；轉(zhuǎn)變思想觀念，進(jìn)行 管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等；作為上市公司還要加強(qiáng)投資者關(guān)系管理。謝謝！

　　請問盛發(fā)強(qiáng) :請問公司是否建立品牌保護(hù)政策？

　　董事長、總經(jīng)理：盛發(fā)強(qiáng)   

　　您好！是的。公司一直高度重視對“探路者”系列商標(biāo)的保護(hù)，為此公司設(shè)立專門的法務(wù)部，其工作重點(diǎn)之一就是負(fù)責(zé)“探路者”系列商標(biāo)的申請、推廣和保護(hù)工作。概括起來，公司對商標(biāo)采取了以下保護(hù)措施：(1)與加盟商簽署《“探路者”系列產(chǎn)品特許經(jīng)營合同》，明確約定了“探路者”商標(biāo)、商號、圖片、圖形知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)措施，加盟商違約須承擔(dān)的責(zé)任，對主動(dòng)舉報(bào)上述侵權(quán)行為的加盟商的獎(jiǎng)勵(lì)以及探路者商標(biāo)的歸屬、合同終止時(shí)“探路者”商標(biāo)等知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等內(nèi)容。(2)通過擴(kuò)展“探路者”系列商標(biāo)在國內(nèi)的注冊類別，推進(jìn)“探路者”系列商標(biāo)在海外重點(diǎn)國家或地區(qū)的注冊工作，減小商標(biāo)被搶注的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對商標(biāo)的保護(hù)。(3)通過電視、報(bào)刊、戶外活動(dòng)等媒介，加強(qiáng)對“探路者”產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度及產(chǎn)品防偽知識的宣傳。(4)通過法律訴訟途徑保護(hù)“探路者”商標(biāo)。(5)通過商場暗訪、公眾舉報(bào)、網(wǎng)絡(luò)信息搜集等多種方式廣泛獲取“探路者”系列商標(biāo)的侵權(quán)信息，并向當(dāng)?shù)毓ど滩块T舉報(bào)，以嚴(yán)厲打擊在市場經(jīng)營活動(dòng)中對“探路者” 系列商標(biāo)的侵權(quán)事件。謝謝！

　　請問張成 :請問近年來公司的應(yīng)交稅費(fèi)情況？

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)： 張成   

　　您好！報(bào)告期公司稅費(fèi)主要包括增值稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、城建稅、教育費(fèi)附加、河道管理費(fèi)、個(gè)人所得稅等，其中主要稅種為增值稅、企業(yè)所得稅和營業(yè)稅。公司自成立經(jīng)營以來，嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)稅收法規(guī)，覆行納稅義務(wù)及時(shí)交納稅金。按照稅收征管及交納的要求在每個(gè)會(huì)計(jì)期末存在一些本期實(shí)現(xiàn)但應(yīng)該在次月解交入庫的稅金，該部分金額在2006年末、2007年末、2008年年末及2009年6月30號分別為120.39萬元、586.90萬元、528.24萬元和 688.53萬元。謝謝！

　　請問盛發(fā)強(qiáng) :請問公司的競爭劣勢何在？

　　董事長、總經(jīng)理：盛發(fā)強(qiáng)   

　　您好！(1)規(guī)模較小。雖然公司居于內(nèi)資戶外用品企業(yè)的翹楚地位，但公司目前的資產(chǎn)規(guī)模較小，公司經(jīng)營規(guī)模和資本實(shí)力與國際戶外用品運(yùn)營巨頭相比還有較大的差距，面臨較大競爭壓力。拓展融資渠道，加強(qiáng)管理能力，做強(qiáng)做大，提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力是探路者發(fā)展的必由之路。(2)終端店鋪數(shù)量和質(zhì)量尚需進(jìn)一步提高。為適應(yīng)未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，公司的直營店鋪需精細(xì)化發(fā)展，營銷網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性尚需提高。(3)信息管理系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。信息管理系統(tǒng)落后是現(xiàn)在整個(gè)戶外用品行業(yè)的現(xiàn)狀，公司也不例外，這不利于捕捉顧客需求信息和快速補(bǔ)貨，與國外競爭對手存在較大的差距。謝謝！

　　請問蔣中富 :公司采取外包生產(chǎn)模式，請問公司如何選擇生產(chǎn)商以保證產(chǎn)品質(zhì)量？

　　董事、常務(wù)副總經(jīng)理：蔣中富   

　　您好，首先，公司通過包括各種采購指南、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、產(chǎn)品展示(銷)會(huì)、同行或生產(chǎn)商介紹、生產(chǎn)商主動(dòng)聯(lián)絡(luò)、公開征詢等途徑收集生產(chǎn)商資訊，建立《生產(chǎn)商備忘錄》作為儲(chǔ)備資源。接下來會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)商評估，評估項(xiàng)目及內(nèi)容主要包含以下方面，如加工質(zhì)量、工廠規(guī)模、產(chǎn)能、交期、信譽(yù)、合作品牌、設(shè)備情況、人員穩(wěn)定性等等，經(jīng)評審合格的生產(chǎn)商，列入《合格生產(chǎn)商名錄》；對于與公司已經(jīng)簽訂《委托加工協(xié)議》的生產(chǎn)商，在每季產(chǎn)品結(jié)束后對其生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行綜合評審，并根據(jù)評估結(jié)果分為不同等級，優(yōu)勝劣汰。對于優(yōu)秀的生產(chǎn)商與之建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，擴(kuò)大合作力度。謝謝！

　　請問馬樂 :請問上市后，投資者可以向保薦人咨詢公司發(fā)展的情況么？

　　東興證券：馬樂   

　　您好！首先非常歡迎您與我們溝通交流，保薦代表人將在法定信息披露允許的范圍內(nèi)盡可能詳細(xì)地向您披露相關(guān)情況。謝謝！

　　請問范勇建 :請問公司治理結(jié)構(gòu)是否科學(xué)合理？權(quán)力如何制衡？獨(dú)立董事如何發(fā)揮作用？

　　董事會(huì)秘書：范勇建   

　　您好，公司嚴(yán)格按照公司法及證監(jiān)會(huì)的有關(guān)規(guī)定，建立并逐步完善了股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層相互制衡的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)，按照《上市公司章程指引》和《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求，修訂和完善了公司章程，建立了獨(dú)立董事制度，獨(dú)立董事依法對公司全體股東負(fù)責(zé)。謝謝！

　　請問馮鐵林 :請問公司在實(shí)施營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目過程中，如何選擇店鋪面積？

　　副總經(jīng)理：馮鐵林   

　　商場店面積以50-80平方米為參考標(biāo)準(zhǔn)。選擇專賣店時(shí)，并非店鋪面積越大平效就越高，參考公司營銷經(jīng)驗(yàn)，專賣店面積設(shè)置在100—200平米左右時(shí)，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較低，能夠最大程度兼顧品牌形象與單店平效。本方案中，專賣店面積設(shè)置100平米與200平米兩類。謝謝！

　　請問范勇建 :公司高管的任職是否符合法律規(guī)定的任職資格？

　　董事會(huì)秘書：范勇建   

　　您好，公司董事、監(jiān)事、高級管理人員均符合法律法規(guī)規(guī)定的任職資格。謝謝！

　　請問高健 :我國股票發(fā)行制度經(jīng)歷了三個(gè)階段，即從額度審批制到核準(zhǔn)制，最終過渡到保薦制。請問保薦制的責(zé)任是什么？

　　東興證券：高健   

　　您好！證券發(fā)行上市保薦制度是我國證券發(fā)行制度的革命性變革，它是證監(jiān)會(huì)根據(jù)我國“新興加轉(zhuǎn)軌”的證券市場特點(diǎn)，從資本市場發(fā)展的全局出發(fā)，推出的旨在進(jìn)一步保護(hù)投資者特別是公眾投資者的合法權(quán)益、提高上市公司質(zhì)量的重要舉措。

　　保薦制度總結(jié)了實(shí)行核準(zhǔn)制以來的經(jīng)驗(yàn)，對發(fā)行上市的責(zé)任體系進(jìn)行了明確界定，建立了責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究機(jī)制，為資本市場的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提出了一個(gè)更加市場化的制度框架。這些制度安排將有力推動(dòng)證券公司及其從業(yè)人員牢固樹立責(zé)任意識和誠信意識，發(fā)揮市場對發(fā)行人質(zhì)量的約束作用，進(jìn)而從源頭上提高上市公司質(zhì)量。

　　實(shí)施保薦制度將促進(jìn)中介機(jī)構(gòu)的良性競爭，更大程度地發(fā)揮市場優(yōu)化資源配置的功能。當(dāng)然，正像其他改革一樣，保薦制度本身不可能完美無缺，也有一個(gè)隨著實(shí)踐不斷豐富完善的過程。在堅(jiān)持保薦制度大方向不變的前提下，證監(jiān)會(huì)將會(huì)根據(jù)保薦制度實(shí)施情況及資本市場變化的情況，對保薦制度不斷進(jìn)行豐富和完善。謝謝！

　　請問盛發(fā)強(qiáng) :請談一下目前和今后品牌的維護(hù)與推廣方式。

　　董事長、總經(jīng)理：盛發(fā)強(qiáng)   

　　您好！上市之后公司將有更多的資源用于品牌推廣和維護(hù)，我們認(rèn)為品牌是探路者的核心資產(chǎn)，我們將通過形式多樣的宣傳推廣擴(kuò)大品牌在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知度和美譽(yù)度，傳播探路者企業(yè)的文化和理念，近而使我們的產(chǎn)品能夠被大眾所喜愛。

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