您好！根據國家統計局下屬的中國行業企業信息發布中心對2008年度全國戶外品牌調查匯總結果，按銷售量計算，“探路者”品牌市場占有率為行業首位，按照銷售額計算，“探路者”品牌市場占有率排名行業第二位。謝謝！

　　請問蔣中富 :請介紹一下公司的信息系統建設規劃。

　　董事、常務副總經理：蔣中富   

　　您好，公司的信息系統定位于基于公司業務的供應鏈資源管理平臺，以實現“連鎖經營、集中管理、快速反應”為目標。因公司的經營模式為自主研發設計、外包生產、直營與加盟銷售相結合，從零售業發展的態勢觀察，建設立體的信息系統將成為企業競爭力提升的關鍵因素之一，因此，公司將在原有信息系統的基礎上，有效使用募集資金投入信息系統建設項目，建設更為豐富、完善和強大的信息系統。實現信息流、資金流、物流、商流的高度集成與統一，公司將通過實施信息系統一體化建設，統一管理，優化流程，提高整個供應鏈的響應速度，提高服務水平，提供實時準確的信息反饋供決策使用。謝謝！

　　請問張成 :目前貴公司的財務指標不錯，上市后不會變臉吧？

　　財務總監： 張成   

　　您好！公司目前的基礎良好，募集資金項目正在啟動，公司的業績增長是有保障的。同時，公司將一如繼往地踏實前行，從而實現企業長遠發展和業績增長的目標。謝謝！

　　請問盛發強 :請問融資后資金將重點用于開發什么項目呢？》

　　董事長、總經理：盛發強   

　　您好！重點用于募投項目：營銷網絡建設和供應鏈的信息化系統建設。謝謝！

　　請問張成 :請問近年來公司的應付職工薪酬情況如何？是否出現工資拖欠？

　　財務總監： 張成   

　　您好！報告期公司按規定計提并支付職工薪酬，未發生拖欠職工薪酬的事項。2009年6月30日、2008年12月31日、2007年12月31日和2006 年12月31日，公司應付職工薪酬分別為0.00萬元、196.69萬元、0.86萬元和86.79萬元。2008年末公司發生應付職工薪酬余額 196.69萬元，主要原因是公司根據《員工忠誠獎勵制度》、《住房補貼制度》及《獎勵管理制度》的規定，經2008年12月26日公司總經理辦公審議決定，計提了2008年度的年終獎109.81萬元、住房補貼56.88萬元、員工忠誠度獎30.00萬元，合計196.69萬元，該款項已于2009年1 月發放。謝謝！

　　請問盛發強 :請問募集資金超出預期的部分公司準備怎樣使用？謝謝！

　　董事長、總經理：盛發強   

　　您好！超出募投項目預計投入的資金我們將用于研發設計能力的提高、品牌和市場推廣、進一步拓展營銷網絡及補充流動資金。謝謝！

　　請問張成 :請問近幾年公司的研發費用情況？

　　財務總監： 張成   

　　您好！2006-2008年、2009年1-6月，公司的研發設計費用分別為218.32萬元、228.68萬元、633.69萬元和268.22萬元，占營業收入的比例分別為百分之3.01、百分之1.92、百分之2.99和百分之2.34。

　　請問陳小侉 :請問主承銷商本次新股發行是否可能出現購買不足的情況？出現此情況將如何解決？

　　東興證券：陳小侉   

　　您好！作為探路者的保薦機構和主承銷商，我們對探路者公司的基本面和發展前景充滿信心，同時與目前中小板新股發行的基本情況相比，我們認為基本不可能出現購買不足的情況。我們有充份的信心取得發行的成功。謝謝！

　　請問張成 :請介紹一下公司2006-2008年、2009年1-6月流動比率和速動比率情況。

　　財務總監： 張成   

　　您好！公司2006、2007、2008年、2009年1-6月的流動比率分別為1.17、1.36、2.19和3.24。公司2006、2007、2008年、2009年1-6月的速動比率分別為0.65、0.58、1.26和1.97。謝謝！

　　請問盛發強 :我是一名戶外活動愛好者，隨著生活質量的提高，國內的戶外用品市場毫無疑問將呈現高速增長，請問公司未來的發展戰略和目標，公司是走高端路線，還是中端，或者是通吃。 公司有自己的企業文化嗎？有現代的管理制度和規范化的流程嗎？

　　董事長、總經理：盛發強   

　　您好！探路者的發展戰略是成為中國戶外用品市場第一品牌，并向國際一流品牌企業邁進。探路者品牌定位于中高端市場。

　　探路者公司的企業文化是：“學習與分享、創新與變革、和諧與坦誠、運動與活力、責任與勤儉”。

　　探路者公司的核心價值觀是：“陽光心態、積極創新、事求卓越、正直誠信、分享共贏。”

　　探路者擁有完善的現代企業治理結構和管理制度，在管理架構上我們有運營中心、研發設計中心、生產管理中心、財務管理中心、營銷中心等管理機構，使得我們的經營管理分工清晰、高效有序。謝謝！

　　請問張成 :請問近幾年公司的應付賬款是多少？

　　財務總監： 張成   

　　您好！公司應付賬款主要是對供應商及生產商的欠款。2009年6月30日、2008年12月31日、2007年12月31日和2006年12月31日，公司應付賬款分別為579.98萬元、1,711.03萬元、457.04萬元和609.59萬元。謝謝！

　　請問張成 :請介紹一下公司的研發設計投入機制。

　　財務總監： 張成   

　　您好！公司建立了持續的研發設計投入機制，2006年、2007年、2008年分別投入218萬元、229萬元、634萬元，在保證新產品款型數量分別達到 272款、368款、444款的同時，也實現了公司重點技術研發項目的突破，為公司啞鈴型業務模式的運轉提供了保證。謝謝！

　　請問高健 :關于新股上市過程中定價問題，主承銷商關于詢價機制有怎樣的理解？

　　東興證券：高健   

　　您好，企業上市即是自身發展的需要，也是希望給股東、投資人一個持續的、穩定的回報。詢價制有利于投資者了解企業，實現企業的價值發現，存在一定的溢價也是合理的，作為主承銷商，我們有義務和責任為市場的建設和完善進行一些有益的探索，發現并總結經驗，為全面推行這項制度盡一份力量。本次創業板的詢價和定價，是比較市場化的，監管部門尊重市場和投資者的意愿，基本沒有對新股價格進行窗口指導。

　　謝謝！

　　請問張成 :請說明一下公司的負債構成及其占比情況。

　　財務總監： 張成   

　　您好！2006-2008年、2009年6月，公司的流動負債分別為3819.28萬元、4857.81萬元、5766.27萬元和3739.95萬元，占同期負債總額比分別為百分之91.24、百分之92.98、百分之79.07和百分之74.73；非流動負債分別為366.53萬元、366.53萬元、 1526.39萬元和1264.72萬元，占同期負債總額比分別為百分之8.76、百分之7.02、百分之20.93和百分之25.27。謝謝！

　　請問范勇建 :請問公司獨立董事和監事是否真正發揮了作用？

　　董事會秘書：范勇建   

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